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玩具市場(chǎng)新興渠道
公司
實(shí)豐玩具簽約成為中外玩具網(wǎng)VIP商務(wù)會(huì)員
盡管在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的銷售渠道已相對(duì)成熟,但實(shí)豐玩具仍然在不斷尋找優(yōu)質(zhì)服務(wù)平臺(tái)推廣旗下品牌。實(shí)豐玩具希望,通過(guò)此次與目前國(guó)內(nèi)玩具業(yè)首選的B2B商貿(mào)平臺(tái)——中外玩具網(wǎng)的合作,尋求更多合作伙伴,不斷提高品牌知名度
公司
樂(lè)琪寶玩具廠攜手中外玩具網(wǎng) 拓展線上市場(chǎng)
專業(yè)過(guò)家家玩具生產(chǎn)商——汕頭市澄海區(qū)樂(lè)琪寶玩具廠日前正式簽約中外玩具網(wǎng),成為網(wǎng)站商務(wù)會(huì)員,此舉將為其在玩具行業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品推廣、尋求合作伙伴拓展一條更為有效的網(wǎng)絡(luò)渠道。
公司
童車(chē)貿(mào)易商易利通與中外玩具網(wǎng)簽署合作協(xié)議
經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,易利通公司已在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)建立了較為穩(wěn)定的銷售渠道,但該公司仍然在不斷尋找優(yōu)質(zhì)服務(wù)平臺(tái)推廣旗下品牌。2013年,全新改版的中外玩具網(wǎng)正式推出為玩具、童車(chē)廠商量身定做的“商務(wù)會(huì)員”服務(wù)項(xiàng)目,與易利通公司的需求一拍即合
公司
中外玩具網(wǎng)攜手匯捷玩具廠 助力其拓線上市場(chǎng)
汕頭市澄海區(qū)匯捷玩具廠近日與中外玩具網(wǎng)簽署合作協(xié)議,正式成為其商務(wù)會(huì)員。將享受網(wǎng)站提供的整體式推廣服務(wù),為拓寬產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售渠道打下了堅(jiān)實(shí)的平臺(tái)基礎(chǔ)。
公司
俊易塑膠玩具廠攜手中外玩具網(wǎng) 拓展電子商務(wù)市場(chǎng)
國(guó)內(nèi)知名過(guò)家家玩具生產(chǎn)廠家汕頭市澄海區(qū)俊易塑膠玩具廠與中外玩具網(wǎng)簽署了商務(wù)會(huì)員服務(wù)協(xié)議,此舉將為其拓展網(wǎng)絡(luò)銷售渠道打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
公司
驊威科技簽約成為中外玩具網(wǎng)商務(wù)會(huì)員
盡管在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的銷售渠道已相對(duì)成熟,但驊威公司仍然在不斷尋找優(yōu)質(zhì)服務(wù)平臺(tái)推廣旗下品牌。2013年,驊威公司選擇了全面升級(jí)后的中外玩具網(wǎng)的商務(wù)會(huì)員項(xiàng)目,希望借此進(jìn)一步提高品牌知名度與影響力
公司
群興玩具上半年凈利下降 拓展俄語(yǔ)系國(guó)際市場(chǎng)
在鞏固國(guó)外市場(chǎng)原有優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)上,積極通過(guò)經(jīng)銷商大力拓展俄語(yǔ)系國(guó)際市場(chǎng),取得一定的成績(jī);國(guó)內(nèi)市場(chǎng)通過(guò)落實(shí)渠道扁平化和拓展連鎖加盟店形式的零售渠道滲透,逐步來(lái)改變以往完全依靠區(qū)域代理商銷售模式
渠道
俄羅斯玩具市場(chǎng)持續(xù)走好 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷最具潛力
  對(duì)中國(guó)這一玩具出口大國(guó)而言,俄羅斯就是一塊近在眼前的潛力市場(chǎng)。要進(jìn)一步開(kāi)發(fā)俄羅斯市場(chǎng),就必須對(duì)其有所了解。本文就市場(chǎng)規(guī)模、產(chǎn)品類型、銷售渠道等多方面,通過(guò)豐富的圖表和數(shù)據(jù)介紹了俄羅斯玩具市場(chǎng)的情況,希望對(duì)讀者有所幫助
產(chǎn)業(yè)
平安證券:受益內(nèi)銷升級(jí) 首次給予玩具行業(yè)“推薦”評(píng)級(jí)
國(guó)內(nèi)玩具行業(yè)上市公司均已發(fā)力內(nèi)銷市場(chǎng),且在渠道推廣、玩具設(shè)計(jì)及資本實(shí)力三方面具備一定領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),將受益國(guó)內(nèi)玩具消費(fèi)的持續(xù)升級(jí),首次覆蓋給予“推薦”評(píng)級(jí)
公司
崔兵:母嬰渠道是木制玩具未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
  市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)永遠(yuǎn)是優(yōu)勝劣汰,對(duì)于企業(yè)而言,想要擺脫市場(chǎng)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的“紅海”,打造自主品牌幾乎成為唯一出路。丹妮公司“掌門(mén)人”——丹妮公司總經(jīng)理崔兵早年只身闖蕩上海灘,在義烏做過(guò)玩具銷售,最終在云和打造了“丹妮”這個(gè)木制玩具業(yè)內(nèi)的知名品牌。
產(chǎn)業(yè)
中國(guó)木制玩具市場(chǎng)透視:品牌不多市場(chǎng)不小
  市場(chǎng)占有量不大和品牌匱乏對(duì)于行業(yè)的長(zhǎng)足健康發(fā)展是一種“危險(xiǎn)”;但從另一角度看,這也正是企業(yè)的“商機(jī)”所在。在外資大牌洶涌而至前夕,國(guó)產(chǎn)木玩品牌如何找準(zhǔn)定位拓展渠道,化“危”為“機(jī)”,頗值得木制玩具企業(yè)深思。
渠道
玩具企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)內(nèi)銷市場(chǎng)擺脫困境3個(gè)建議
  如何在內(nèi)銷市場(chǎng)分得一杯羹,使企業(yè)得以生存和發(fā)展,是目前以中小企業(yè)為主體的玩具業(yè)所急迫要解決的問(wèn)題。本文從玩具產(chǎn)品、營(yíng)銷渠道和企業(yè)整合的角度提出自己的觀點(diǎn)和看法,尋求解決之道。
產(chǎn)業(yè)
中國(guó)玩具電子商務(wù)現(xiàn)狀全透視
  本文從不同層面、多角度深入分析玩具在網(wǎng)絡(luò)渠道的發(fā)展情況,分享在電子商務(wù)渠道中具有代表性的廠商經(jīng)營(yíng)案例,以期為業(yè)界開(kāi)拓更廣闊的市場(chǎng)提供一個(gè)有價(jià)值的參考。
產(chǎn)業(yè)
全國(guó)10省市玩具市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告
  國(guó)內(nèi)玩具市場(chǎng)逐年擴(kuò)大,渠道作用越顯重要,未來(lái)幾年將重構(gòu)格局面臨洗牌   【詳情點(diǎn)擊】第22屆廣州國(guó)際玩具及模型展 2010年廣州國(guó)際嬰幼兒用品展 【歲末盤(pán)點(diǎn)】2009玩
渠道
美國(guó)玩具市場(chǎng)的七類主要銷售渠道
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