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國家電影局
渠道
中國母嬰商市場年度綜合報告2016
中國母嬰電商市場應(yīng)回歸本質(zhì),供應(yīng)鏈服務(wù)鏈建設(shè)是根本,通過挖掘用戶真正需求,以品質(zhì)內(nèi)容營銷等為抓手,通過降低成本提高效率建立核心競爭力,為用戶提供滿意的高性價比的商品和服務(wù)。
公司
兒童動童車全球銷售成棟馬童車主要收入來源
據(jù)挖貝新三板研究院資料顯示,棟馬童車收入主要來源于以自主品牌采用直銷和經(jīng)銷兼顧的銷售渠道對兒童電動童車在全球進行品牌推廣和銷售。
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功夫動漫投資1.2億元啟動《功夫無敵豬八戒》影項目
功夫動漫和投資者擬為《功夫無敵豬八戒》項目籌集1.2億資金,投資成本遠高于《大圣歸來》、《大魚海棠》等動漫電影,在中國動漫界名列前茅。
授權(quán)
《憤怒的小鳥》動畫電影將推出續(xù)集 已在制作中
截止到目前《憤怒的小鳥》系列游戲總下載量已經(jīng)超過35億次,而根據(jù)電影中剛孵化的小鳥(Hatchling)開發(fā)出來的周邊商品也會在不久的將來進入市場。想必以上種種都為Rovio帶來了新的商機,同時也是促使電影方制作《憤怒的小鳥》動畫電影續(xù)集的動力。
渠道
零售巨頭沃爾瑪33億美元收購網(wǎng)絡(luò)零售商
沃爾瑪更為上心的,是如何在被互聯(lián)網(wǎng)快速改造的商業(yè)環(huán)境之中調(diào)整這艘巨輪的航向。而這種調(diào)整的重心就是將沃爾瑪?shù)那?、物流和倉儲資源充分和電商場景進行對接,適應(yīng)新的需求端的同時,將現(xiàn)有資源做最大化的利用。
渠道
里約奧運不可錯過的商機!出口商都在賣哪些產(chǎn)品?
對于出口賣家而言,四年一度的奧運必然是不可錯過的商機。那在出口電商平臺亞馬遜上,大家都在賣什么跟里約奧運會(Rio Olympic)相關(guān)的產(chǎn)品呢?
公司
高樂股份新廠預(yù)計2016年底投入使用
高樂股份主營業(yè)務(wù)為電子電動塑膠玩具的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,新廠生產(chǎn)方向包含智能玩具品類。
公司
小米生態(tài)鏈企業(yè)揭秘:除了VR頭顯,未來還可能會有這些小米新品
雷軍說小米是電商,但當(dāng)時“小米網(wǎng)提供的品類還是太少,現(xiàn)在只有20多個;要做一家網(wǎng)上的專賣店,至少需要100個品類”,此后小米就一直沒有停下擴充新品類的腳步。小米生態(tài)鏈及后來的MIJA體系都在其中扮演了重要角色。在梳理了小米及小米背景的投資機構(gòu)的投資企業(yè)后,我們猜測,還有不少小米系新產(chǎn)品正在路上。
產(chǎn)業(yè)
迪士尼主題樂園道路不可復(fù)制 萬達趕超或遠遠不及
迪士尼本身強大的、持續(xù)的IP創(chuàng)造、推廣能力,是同行業(yè)競爭對手所不具備的。對于單一經(jīng)營主題公園業(yè)務(wù)的企業(yè),迪士尼的道路不可復(fù)制。此前上映的幾部的電影也取得了優(yōu)秀的票房。萬達要想趕超迪士尼,可能還遠遠不及。
授權(quán)
大頭兒子和小頭爸爸 已經(jīng)成為社會教育片?
小頭爸爸始終溫和親切,而有些曾經(jīng)希望自己擁有這樣父親的孩子或許已為人父母。因此,該大電影預(yù)告片一問世,就引起了社會的廣泛關(guān)注。相信此次觀影不僅是一種享受,更是一次心靈的回味。
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夢之城將繼續(xù)加大原創(chuàng)動漫投入 最高募資5000萬元
公告顯示,本次募集資金主要用于公司市場開拓及補充流動資金。根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,公司將持續(xù)增加對原創(chuàng)動漫的內(nèi)容投入及開發(fā),以穩(wěn)定支撐現(xiàn)有業(yè)務(wù)。同時,公司將培育拓展電影、游戲及主題裝置展覽等業(yè)務(wù)。
產(chǎn)業(yè)
從NPD發(fā)布的上半年調(diào)查看美國玩具市場前10大品牌
"如果今年年底能取得7%的增長率,這將會是美國玩具市場自1999年以來,增長幅度最大的一年。其中,電影的玩具衍生品將會繼續(xù)助力市場向好。電視、Youtube、社交網(wǎng)站等媒介將會將相關(guān)產(chǎn)品炒得熱。"
授權(quán)
暑期動畫電影受關(guān)注 票房、衍生品銷量成正比?
《海底2》、《大魚海棠》、《搖滾藏獒》、《麥兜·飯寶奇兵》等4部廣受關(guān)注的動畫電影票房表現(xiàn)如何?衍生品銷售成績是否同樣令人驚喜?
公司
澄海塑料玩具制造商利美?。ㄢ_玩具)擬掛牌新三板
利美隆前身為汕頭市怡達玩具有限公司,主要從事于塑料電動玩具和塑料玩具等的生產(chǎn)、研發(fā)和銷售
渠道
應(yīng)對商沖擊 這些店為實體商業(yè)提供了不同思路
應(yīng)對電商沖擊,用什么留住消費者,這成為實體商業(yè)必須要面對的命題。而新入市的這些品牌案例,無疑會給市場帶來更多借鑒。
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