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廣交會(huì)閉幕
公司
玩具行業(yè)“低價(jià)低質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代已經(jīng)過去”?
更多以用戶為需求點(diǎn)的產(chǎn)品會(huì)取代閉門造車的“引導(dǎo)性”產(chǎn)品。
渠道
抖音直播徹底切斷外鏈 第一波風(fēng)暴正席卷商家
就在剛剛,抖音再次鎖緊閉環(huán)邊界:9月6日起,抖音要求全平臺(tái)商品必須通過巨量星圖任務(wù)才能進(jìn)入達(dá)人直播間。而10月9日后,抖音直播間只支持小店商品,第三方來源的商品將不再支持進(jìn)入直播間……
公司
樂高教育今日回應(yīng)與西覓亞終止合作:系其侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)等多項(xiàng)規(guī)則
近日,上海3家樂高活動(dòng)中心閉店、并稱閉店與被樂高教育“摘牌”有關(guān)的消息引發(fā)關(guān)注。對(duì)此樂高教育今日發(fā)布最新聲明……
公司
貝美物聯(lián):CES展會(huì)上預(yù)知的兒童產(chǎn)業(yè)未來
目前,貝美物聯(lián)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了從芯片層到云服務(wù),再到全產(chǎn)業(yè)鏈解決方案的完整閉環(huán),可以快速幫助傳統(tǒng)玩具、音箱進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí),使其聯(lián)網(wǎng)化,相信貝美物聯(lián)還有更多的驚喜與機(jī)遇將貢獻(xiàn)與展示給全行業(yè),并帶領(lǐng)更多的企業(yè)和合作伙伴實(shí)現(xiàn)萬物互聯(lián)。
公司
電影項(xiàng)目投資賠錢、人員流失過半,奧飛激進(jìn)后緊急剎車?
像奧飛這樣一家公司跨界做電影,有其他公司不具備的優(yōu)勢(shì),比如除電影開發(fā)之外,奧飛還有整個(gè)衍生品品牌的授權(quán)體系,在奧飛內(nèi)部,可以做到IP開發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈閉合。
授權(quán)
不做環(huán)?為何Supercell從阿里轉(zhuǎn)投騰訊?
Supercell與同被軟銀持股的阿里合作看起來更合情合理,加上消息人士所透露的是馬云親自來談這個(gè)事情,似乎絕對(duì)出不了意外,但為什么就偏偏出了意外?
公司
二次元電商Yuki動(dòng)漫獲百萬人民幣Pre-A輪融資
 YUKI動(dòng)漫表示,本輪融資將主要用于獲得更多周邊商品的獨(dú)家代理權(quán);強(qiáng)化與發(fā)行商、漫展商及其他二次元平臺(tái)的深入合作;做好俱樂部的運(yùn)營(yíng)拓展工作,及打造一個(gè)綜合型的閉環(huán)二次元平臺(tái)。
授權(quán)
打造產(chǎn)業(yè)環(huán):中國(guó)二次元產(chǎn)業(yè)未來的走向
國(guó)內(nèi)涉足二次元廠商逐漸認(rèn)識(shí)到,IP已是產(chǎn)業(yè)大系統(tǒng)下的脊柱,以IP為基石的全產(chǎn)業(yè)鏈衍生才能獲取最大的收益,系統(tǒng)化與產(chǎn)業(yè)化打造IP成為未來國(guó)內(nèi)二次元產(chǎn)業(yè)的突破點(diǎn)。
公司
長(zhǎng)江證券:高樂股份“推薦”評(píng)級(jí)
看好公司通過外延式并購(gòu)打造兒童產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)打開數(shù)倍成長(zhǎng)空間,給予推薦評(píng)級(jí)。預(yù)計(jì)公司2015、2016年EPS分別為0.12元/股和0.15元/股,首次覆蓋給予“推薦”評(píng)級(jí)。
渠道
日本百貨玩具賣場(chǎng)攬客有奇招
近年,百貨行業(yè)增速放緩,門店關(guān)閉的消息不時(shí)襲來,如知名百貨百盛集團(tuán)一門店突然閉門謝客(詳見本刊8月號(hào)卷首語)。眾多媒體稱今年"行業(yè)遭遇寒冬"、"經(jīng)營(yíng)前景難料"。為了應(yīng)對(duì)電商等新興購(gòu)物渠道崛起帶來的競(jìng)爭(zhēng)壓力,百貨行業(yè)亦積極求變,這也使得原來就和百貨渠道關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜的進(jìn)場(chǎng)玩企的發(fā)展前景有點(diǎn)撲朔迷離,從而引發(fā)玩具在該渠道的再度三思考。進(jìn)場(chǎng)玩企與百貨公司的關(guān)系如何?百貨經(jīng)營(yíng)手法有何變化?針對(duì)百貨經(jīng)營(yíng)的調(diào)整進(jìn)場(chǎng)玩企要變什么?怎么變?
產(chǎn)業(yè)
消費(fèi)者買玩具仍愛逛百貨商場(chǎng)
近年,百貨行業(yè)增速放緩,門店關(guān)閉的消息不時(shí)襲來,如知名百貨百盛集團(tuán)一門店突然閉門謝客(詳見本刊8月號(hào)卷首語)。眾多媒體稱今年"行業(yè)遭遇寒冬"、"經(jīng)營(yíng)前景難料"。為了應(yīng)對(duì)電商等新興購(gòu)物渠道崛起帶來的競(jìng)爭(zhēng)壓力,百貨行業(yè)亦積極求變,這也使得原來就和百貨渠道關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜的進(jìn)場(chǎng)玩企的發(fā)展前景有點(diǎn)撲朔迷離,從而引發(fā)玩具在該渠道的再度三思考。進(jìn)場(chǎng)玩企與百貨公司的關(guān)系如何?百貨經(jīng)營(yíng)手法有何變化?針對(duì)百貨經(jīng)營(yíng)的調(diào)整進(jìn)場(chǎng)玩企要變什么?怎么變?
產(chǎn)業(yè)
解決分歧 百貨業(yè)轉(zhuǎn)型方能更快更好
近年,百貨行業(yè)增速放緩,門店關(guān)閉的消息不時(shí)襲來,如知名百貨百盛集團(tuán)一門店突然閉門謝客(詳見本刊8月號(hào)卷首語)。眾多媒體稱今年"行業(yè)遭遇寒冬"、"經(jīng)營(yíng)前景難料"。為了應(yīng)對(duì)電商等新興購(gòu)物渠道崛起帶來的競(jìng)爭(zhēng)壓力,百貨行業(yè)亦積極求變,這也使得原來就和百貨渠道關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜的進(jìn)場(chǎng)玩企的發(fā)展前景有點(diǎn)撲朔迷離,從而引發(fā)玩具在該渠道的再度三思考。進(jìn)場(chǎng)玩企與百貨公司的關(guān)系如何?百貨經(jīng)營(yíng)手法有何變化?針對(duì)百貨經(jīng)營(yíng)的調(diào)整進(jìn)場(chǎng)玩企要變什么?怎么變?
產(chǎn)業(yè)
專柜搬上網(wǎng)帶給玩企新考驗(yàn)
近年,百貨行業(yè)增速放緩,門店關(guān)閉的消息不時(shí)襲來,如知名百貨百盛集團(tuán)一門店突然閉門謝客(詳見本刊8月號(hào)卷首語)。眾多媒體稱今年"行業(yè)遭遇寒冬"、"經(jīng)營(yíng)前景難料"。為了應(yīng)對(duì)電商等新興購(gòu)物渠道崛起帶來的競(jìng)爭(zhēng)壓力,百貨行業(yè)亦積極求變,這也使得原來就和百貨渠道關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜的進(jìn)場(chǎng)玩企的發(fā)展前景有點(diǎn)撲朔迷離,從而引發(fā)玩具在該渠道的再度三思考。進(jìn)場(chǎng)玩企與百貨公司的關(guān)系如何?百貨經(jīng)營(yíng)手法有何變化?針對(duì)百貨經(jīng)營(yíng)的調(diào)整進(jìn)場(chǎng)玩企要變什么?怎么變?
授權(quán)
中國(guó)動(dòng)漫謀轉(zhuǎn)型升級(jí) 詠聲試水“大動(dòng)漫生態(tài)圈”
未來的詠聲動(dòng)漫將著力于打造以動(dòng)漫IP聯(lián)盟為核心的動(dòng)漫工場(chǎng),通過內(nèi)容、產(chǎn)品、渠道、體驗(yàn)、教育這5個(gè)五個(gè)維度的深度融合,形成產(chǎn)業(yè)協(xié)同,構(gòu)造動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的閉環(huán)
授權(quán)
日本奧特曼主題游樂園園 游客冒雨前來告別
  據(jù)日本《朝日新聞》報(bào)道,奧特曼及相關(guān)的系列節(jié)目及電影的制作商園谷制作(円谷Production)建立的日本奧特曼主題游樂園于9月
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