文/中外玩具網(wǎng)專欄作家 楊尚進(jìn)
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【中外玩具網(wǎng)8月28日訊】以玩具起家的上市公司這幾年投資或收購了不少做手機(jī)游戲的公司。奧飛動(dòng)漫在2013年就以3.25億元收購了方寸科技，3.67億元收購愛樂游，投幾千萬占股的也有6、7家。驊威股份于2013年底曾投資5000萬元獲取第一波20%股權(quán)進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)游戲領(lǐng)域。截至2015 年年中，星輝互動(dòng)娛樂累計(jì)投資各類游戲研發(fā)、發(fā)行項(xiàng)目43 項(xiàng)，金額合計(jì)約3.25 億元。以8.12億元收購廣東天拓資訊科技有限公司成為公司的全資控股子公司。
玩具企業(yè)大量收購手游公司這都是想做啥？前些年，奧飛動(dòng)漫以動(dòng)畫片熱播帶動(dòng)玩具大賣的成功模式為玩具企業(yè)樹立了榜樣，很多有點(diǎn)實(shí)力的玩具企業(yè)也紛紛效仿，但成功的案例并不多。奧飛動(dòng)漫可以自己投錢做動(dòng)漫，或者干脆買下喜羊羊，但對于大多數(shù)玩企來說，把賣玩具賺來的上千萬資金投入做動(dòng)漫，往往并沒有獲得理想的回報(bào)。
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手游是什么鬼，不就是在手機(jī)上玩的游戲嗎？記得馬云說過‘餓死不做游戲’，馬云不做游戲并不妨礙他成為中國首富。那么玩企為啥要做手游？這其中有什么超前的互聯(lián)網(wǎng)思維？還是隱藏著現(xiàn)在還沒有顯現(xiàn)的企業(yè)盈利模式？
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一、上市公司做手游的戰(zhàn)略意圖
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奧飛動(dòng)漫布局游戲行業(yè)是其‘文化產(chǎn)業(yè)化’的戰(zhàn)略考量，蔡東青在談到企業(yè)發(fā)展時(shí)這樣說：“奧飛動(dòng)漫要打造的是一個(gè)面向世界的、開放的、大娛樂平臺，以及新一代的中國迪士尼！”
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通過動(dòng)畫片的熱播來帶動(dòng)玩具衍生品（動(dòng)漫玩具）銷售，這種成功的商業(yè)模式的鼻祖非迪士尼莫屬，奧飛在中國經(jīng)過十幾年的布局，目前應(yīng)該說，已經(jīng)確立了絕對領(lǐng)導(dǎo)地位，其‘火力少年王’、‘果寶特攻’、‘芭芭拉小魔仙’動(dòng)畫片，都讓其動(dòng)漫玩具產(chǎn)生熱銷，從2014年財(cái)報(bào)來看，動(dòng)漫玩具以其超過50%的營收比，仍然是奧飛營收的主力。
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星輝車模布局游戲行業(yè)是在企業(yè)上市以后，陳雁升在致股東一封信中說明為什么將‘星輝車?！淖C券簡稱變更為‘互動(dòng)娛樂’，“實(shí)際上，這是我們基于對行業(yè)的分析，做了深入研討與論證后決定的”，并解釋互動(dòng)娛樂：“互動(dòng)，是未來商業(yè)的生命，娛樂，是未來精神生活的核心?！?dòng)’+‘娛樂’正日益成為主要的娛樂方式?！?dòng)娛樂’將是‘互聯(lián)網(wǎng)+’時(shí)代下最為普遍的精神文化消費(fèi)形式?！?br />
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看來星輝車模已經(jīng)開始企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，“目前，我們正在構(gòu)建并完善互動(dòng)娛樂平臺，并將進(jìn)一步打造以互動(dòng)娛樂為主軸的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈?！?/div>
奧飛動(dòng)漫的‘大娛樂平臺’和星輝互動(dòng)娛樂的‘互動(dòng)娛樂平臺’都是基因?qū)ξ磥韸蕵反笫袌龅呐袛啵匀坏?，手游天然的娛樂屬性就非常符合娛樂平臺建設(shè)的需要。
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