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玩具事業(yè)
產(chǎn)業(yè)
兒童珠寶首飾測試要求全解析
  近幾年包括兒童珠寶首飾在內(nèi)的首飾品、兒童產(chǎn)品因被檢出有毒有害化學(xué)物質(zhì)而被召回的事件頻頻發(fā)生,引起了政府、媒體、消費者的廣泛關(guān)注,中外玩具網(wǎng)邀請Intertek專家就相關(guān)要求進行解析
產(chǎn)業(yè)
廣東玩具協(xié)會:對“毒玩具件的幾點辨析
  媒體“毒玩具”的危言聳聽雖賺足眼球,卻很容易令不明就里的群眾恐慌。我國正出于經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期,不可避免有企業(yè)及個人唯利是圖、違規(guī)經(jīng)營等情況發(fā)生,但如果媒體不分青紅皂白地跟風(fēng)炒作,危言聳聽,很容易傷害一個行業(yè)的正常發(fā)展。
公司
奇童夢樂:努力為被授權(quán)商創(chuàng)造最大效益
  廣州玩具展上,夢樂公司聯(lián)合六大授權(quán)玩具廠商集體亮相備受矚目。本期《觀點訪談》邀請廣州夢樂數(shù)碼科技有限公司授權(quán)事業(yè)部經(jīng)理隆劭源共同分享他們是如何一步步擴展授權(quán)業(yè)務(wù),并致力于為被授權(quán)商創(chuàng)造最大的效益?
渠道
去留漢正街:“500年歷史老街”面臨抉擇
  胡波在漢正街東富商城有4個鋪位,這座市場專營塑料制品和玩具。4月初,胡波收到了東富商城進行防火改造的通知,他所在的C棟要在4月底關(guān)閉。按照胡波與租戶的協(xié)議,要提前兩個月確定續(xù)租事宜……
產(chǎn)業(yè)
玩具行業(yè)一場關(guān)重大意義深遠的高層對話
  對話起因得從“關(guān)愛程序(ICP)審核”說起。在審核操作過程中,一些評審人員沒有端正態(tài)度,潛意識中不僅視玩具生產(chǎn)企業(yè)為對立面,更視為“唐僧肉”,不是全心全意協(xié)助企業(yè)共同搞好工作,而是頤指氣使,甚至故意刁難,更有甚者向被評審企業(yè)明示暗示私人利益,加上ICP 一些條文概念模糊,也為審核人員故意刁難提供了機會。
產(chǎn)業(yè)
2010中國玩具業(yè)年度大盤點
  對于中國玩具人而言,2010年,它缺乏輝煌的傳奇,它少了驚濤駭浪的沖擊;2010年,“平淡”是表面的印象,“潛流”是實際的情況,“堅守”是許多業(yè)界朋友不變的信念。本文從產(chǎn)業(yè)、市場、產(chǎn)品多個視角重溫2010年業(yè)界大事件,審視過去更為著眼未來,讓我們輕裝上陣,一起健步邁入嶄新的2011年!
新品
芭比娃娃演繹Lady Gaga經(jīng)典造型
  事實上這已經(jīng)不是芭比娃娃第一次惡搞Lady Gaga了。據(jù)中外玩具網(wǎng)的報道,2009年,LadyGaga的出彩造型層出不窮,15款玩偶娃娃Lady Gaga便將她在09年中的雷裝模仿得惟妙惟肖
渠道
世界名車覬覦兒童玩具的“醉翁之意”
  事實上,世界名車品牌對兒童玩具市場覬覦已久。對于法拉利、奧迪等等世界名車品牌而言,玩具商品一直是一個具有吸引力的領(lǐng)域,但推出兒童玩具商品的意義絕不僅僅在于多賺取幾個歐元
公司
揭秘奧光“智立方”淘寶店月銷50萬
  剛開始我們是以“嘗試的心態(tài)”去做這個事情。第一次做內(nèi)銷心里沒有底,到底我們的產(chǎn)品能否得到消費者的認(rèn)可,一切還是未知數(shù),所以就先在淘寶這個“進可攻退可守”的陣地上先行探路。
渠道
日本新款立體智力玩具風(fēng)靡新生消費群
自去年年底開始,日本國內(nèi)立體智力玩具的銷售日增,當(dāng)中包括拼圖、魔方、解鎖及解謎等益智產(chǎn)品。事實上,不少玩具商近年來相繼將自己的立體智力產(chǎn)品系列加以擴充,更可愛的設(shè)計、更輕易上手的游戲方法,讓年輕女性和情侶們成為了新生的消費群體,并且日漸流行。
消費
天馬行空!全球16款創(chuàng)意概念車欣賞
這些概念超前的概念車必將為玩具汽車、車模制造商提供源源不斷的靈感素材,事實上,本文最后提到的Dodge Deora 概念車,便成為了大名鼎鼎的美泰公司原風(fēng)火輪玩具車之一
產(chǎn)業(yè)
中外玩具網(wǎng):品牌推手的悄然轉(zhuǎn)變
  中外玩具網(wǎng)已不再是一個單純的網(wǎng)絡(luò)渠道商,而是作為內(nèi)容提供者整合各大網(wǎng)站資源,提供新聞源,讓各大網(wǎng)站更為廣泛地傳播。這就意味著用戶能夠以更低的成本做更多的事情。
授權(quán)
游戲迷印象最深十大“最”經(jīng)典角色
  事實上,很多經(jīng)典游戲形象也像皮卡丘、馬里奧一樣,迅速占領(lǐng)了廣告、玩具等行業(yè)的視野,搖身一變成為國際上炙手可熱的明星。
產(chǎn)業(yè)
轉(zhuǎn)換觀念 玩具企業(yè)轉(zhuǎn)型升級第一步
后金融危機時代,“轉(zhuǎn)型升級就是要不斷創(chuàng)新建立競爭優(yōu)勢”的道理顯而易見,但如何轉(zhuǎn)型升級確實不是簡單的事情,這其中首先要做的是:轉(zhuǎn)換觀念。文/中外玩具禮品網(wǎng)特約專家楊
公司
樂高專訪:70多年長盛不衰的秘訣
  2009年,樂高在全球市場仍然取得兩位數(shù)成長,而美泰等傳統(tǒng)玩具商卻不得不直面衰退的事實。這個長達70多年的玩具品牌是如何長盛不衰并不斷適應(yīng)新經(jīng)濟時代的挑戰(zhàn)?聽聽樂高玩具大中國區(qū)總經(jīng)理Esben Staerk Joergensen的說法吧。
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