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人情
產(chǎn)業(yè)
全球第二大口大國——印度玩具市場潛力不容忽視
人口兩位數(shù)增長,市場集中度低,電商剛起步,印度玩具市場值得關(guān)注!
消費(fèi)
獨(dú)具匠心 傳神還原阿凡提的模玩圈新秀——玩明堂
玩明堂:做玩具也要有匠心,讀懂這些梗才能傳神還原阿凡提……
渠道
2016世界機(jī)器人大會(huì)上各路機(jī)器人“大顯神通”
正在北京舉行的2016世界機(jī)器人大會(huì)上,各路機(jī)器人“大顯神通”……
公司
大疆再添新對(duì)手?前聯(lián)想高管入局消費(fèi)級(jí)無人機(jī)
消費(fèi)級(jí)無人機(jī)的高技術(shù)門檻正讓人望而生畏,身為先入者的大疆創(chuàng)新行業(yè)優(yōu)勢(shì)似乎已經(jīng)頗為牢固,行業(yè)份額穩(wěn)定在七成左右。但在這場競爭的下半場,一些變化卻在悄然發(fā)生……
公司
華強(qiáng)方特高級(jí)副總裁丁亮:親子與休閑文化IP成主題公園首選
丁亮認(rèn)為,IP想要與主題樂園相結(jié)合,首先要摸清主題樂園消費(fèi)人群的需求。目前主題樂園行業(yè)的主流消費(fèi)者中,20—30歲的年輕人能夠占到70—80%。
新品
搞機(jī)番外篇:用了兩周大疆“御”以后的詳細(xì)匯報(bào)
北京周邊空氣質(zhì)量都非常差勁,所以拍攝的視頻都罩著“霧霾色濾鏡”,難免讓人有點(diǎn)失望,不過好在,“御”沒有讓我失望。
消費(fèi)
美國“國家玩具名人堂”59款入選經(jīng)典玩具盤點(diǎn)(組圖)
18年來,共有59件為人類做出杰出貢獻(xiàn)的玩具榮登名人堂,包括大名鼎鼎的芭比娃娃、樂高積木、泰迪熊、悠悠球、魔方等等。
新品
可以扛在肩上的「烏鴉」(raven)滑板車
平衡車的興起,并沒有打壓滑板車的勢(shì)頭,滑板車通勤也成為潮人的另外一種選擇。今天設(shè)計(jì)癖要介紹的就是來自 Citybirds 品牌的「烏鴉」(raven)滑板車。
公司
游家木玩與芬玩科技達(dá)成APP玩具合作
游家木玩創(chuàng)始人游小衛(wèi)把推廣中國傳統(tǒng)玩具,看做是自己一輩子奮斗的事業(yè)。這次在與芬玩科技創(chuàng)始人葉皓溝通中,兩人重點(diǎn)溝通了傳統(tǒng)經(jīng)典玩具如何可以通過APP做更好的展現(xiàn)和互動(dòng)。
產(chǎn)業(yè)
無人船明年或出現(xiàn)在荷蘭阿姆斯特丹河道里!
為了開發(fā)運(yùn)河的交通潛能,荷蘭和美國的研究人員正在設(shè)計(jì)一款小型無人船,預(yù)計(jì)明年在阿姆斯特丹的河道里,你就能看到它的第一個(gè)原型。
產(chǎn)業(yè)
12款經(jīng)典玩具入圍“2016全美玩具名人堂”候選
斯特朗博物館表示,評(píng)判某款玩具能否加入玩具名人堂時(shí),并不只考察流行了多少年,主要判斷標(biāo)準(zhǔn)是該玩具有沒有影響玩具的設(shè)計(jì)方式或者人們玩游戲的方式,此外還要看這款玩具能否培養(yǎng)玩家學(xué)習(xí)或者創(chuàng)新的能力。
產(chǎn)業(yè)
日漫IP改編游戲大獲成功 國內(nèi)仍處摸索階段
在這樣的情況下,《秦時(shí)明月》這種已開播9年還很火的國漫就顯得難能可貴了。它從07年開播以來,一直在更新動(dòng)畫內(nèi)容,且內(nèi)容制作十分豐富,保持了IP人氣熱度;同時(shí)它的IP衍生孵化也在進(jìn)行,比如真人同名電視劇的改編、相關(guān)漫畫連載等。
產(chǎn)業(yè)
《飾品 有害元素限量的規(guī)定》GB 28480-2012
耳墜、項(xiàng)鏈、手鐲之類的裝飾品一直以來都是眾多女性梳妝打扮必不可少的配件,而時(shí)下流行的仿真飾品,更因其靚麗的外觀和便宜的價(jià)格受到眾多愛美人士的青睞。但是,這些仿真飾品的原材料是否含有有害物質(zhì)卻往往被人們忽視……
消費(fèi)
玩具界奧斯卡登場!這些玩具是否能代表你的童年?
人們習(xí)慣用這個(gè)詞來形容某個(gè)領(lǐng)域最頂級(jí)的獎(jiǎng)項(xiàng)(包括AV也有AV界的奧斯卡)。而在玩具界,確實(shí)有一個(gè)實(shí)實(shí)在在的“奧斯卡”獎(jiǎng),頒給這個(gè)世界上最棒的玩具...它的名字叫做Designer Toy Awards……
公司
驊威文化:傳統(tǒng)業(yè)務(wù)加速剝離,打開產(chǎn)業(yè)布局想象空間
公司徹底剝離玩具業(yè)務(wù),表明公司有堅(jiān)定向泛娛樂文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略規(guī)劃,配合公司未來在主業(yè)運(yùn)營及人員管理方面的長遠(yuǎn)布局,在優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)的同時(shí)將把資源聚焦在影視、游戲、動(dòng)漫及IP衍生品開發(fā)授權(quán)等文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,為公司的持續(xù)盈利能力奠定基礎(chǔ)。
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