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渠道商
授權(quán)
國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫原力覺醒 動(dòng)漫行業(yè)邁入高速發(fā)展
隨著消費(fèi)端的代際變遷，動(dòng)漫消費(fèi)意識(shí)和消費(fèi)能力在不斷提升；供給端結(jié)構(gòu)逐步趨于合理、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈日趨完善。同時(shí)資金通過線上線下等渠道，采取多種形式，為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)引來源頭活水。
產(chǎn)業(yè)
盤點(diǎn)2015：玩具業(yè)的新“打開方式”
玩具行業(yè)不懈努力嘗試不同的“打開方式”掀起發(fā)展新局面，行業(yè)也迎來新的利好，但玩具業(yè)仍有不少亟待解決的問題，如同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格惡戰(zhàn)、渠道的拓展與下沉、人才的挖掘和培養(yǎng)等依然存在并制約著行業(yè)的發(fā)展
渠道
遙控變形玩具緣何成為電商渠道“爆款”
變形類玩具結(jié)合電動(dòng)遙控元素，成為年末突圍的爆款，在電商渠道上迅速走紅。
渠道
2016年玩具行業(yè)發(fā)展新方向和趨勢(shì)
隨著電商對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響進(jìn)一步加大，玩具業(yè)也在經(jīng)歷著從產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷、銷售渠道到終端消費(fèi)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，2016年玩具業(yè)有哪些新的發(fā)展方向和趨勢(shì)呢，將從互聯(lián)網(wǎng)+玩具的角度進(jìn)行分析，希望對(duì)各位玩具業(yè)的朋友有所幫助。
公司
國(guó)金證券：驊威股份合理市值約240 億
考慮到公司后續(xù)的協(xié)同效應(yīng)以及優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)文 IP 和多樣變現(xiàn)渠道，我們認(rèn)為公司合理市值在 240 億左右，給予買入評(píng)級(jí)
渠道
2015全國(guó)三大主要渠道熱銷玩具盤點(diǎn)
批發(fā)渠道熱銷產(chǎn)品層出不窮，大多擁有較高的性價(jià)比；嬰童類、早教類玩具是電商渠道的主流；商場(chǎng)渠道的熱銷產(chǎn)品主要還是圍繞美泰、奧迪雙鉆、樂高、孩之寶、銀輝、萬代這些國(guó)內(nèi)外知名的品牌
渠道
產(chǎn)銷對(duì)接 試水展廳化賣玩具
沈陽市玩具行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、遼寧華泰國(guó)際商業(yè)廣場(chǎng)總經(jīng)理青謙認(rèn)為，電商渠道的崛起，一方面把玩具價(jià)格的透明度提高，使線上線下的玩具售價(jià)都降到非常接近進(jìn)貨價(jià)甚至出廠價(jià)的區(qū)間，利潤(rùn)下降已成趨勢(shì)；另一方面玩具產(chǎn)品信息的傳遞速度快，通過網(wǎng)絡(luò)、視頻等方式，一個(gè)產(chǎn)品從出廠到面向消費(fèi)者，整個(gè)流程所需時(shí)間大為縮減。
公司
從樂高十年轉(zhuǎn)危為安看玩具創(chuàng)新之道
企業(yè)創(chuàng)新的領(lǐng)域很廣，比如開發(fā)新的產(chǎn)品、擴(kuò)張新的渠道、挖掘新的價(jià)值鏈、引入新技術(shù)和新管理等等，但請(qǐng)記住，這一切歸根到底都要接受市場(chǎng)的考核，以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、產(chǎn)生利潤(rùn)為最終目標(biāo)。
授權(quán)
結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)的動(dòng)漫全產(chǎn)業(yè)鏈 大拇哥眾創(chuàng)空間獲認(rèn)定
“大拇哥眾創(chuàng)空間”擁有自己的APP平臺(tái)，基于互聯(lián)網(wǎng)，具有動(dòng)漫全產(chǎn)業(yè)鏈的技術(shù)、創(chuàng)意、IP、推廣、渠道、資金等整體化的優(yōu)勢(shì)，能夠?yàn)橐M(jìn)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供強(qiáng)大的技術(shù)支持、運(yùn)營(yíng)服務(wù)與平臺(tái)支撐。
公司
奧飛動(dòng)漫成為孩之寶的“中國(guó)合伙人”
奧飛與孩之寶的合作有很強(qiáng)的互補(bǔ)性。奧飛的渠道主要集中在亞洲、中東和俄羅斯，而孩之寶則在歐美，渠道互補(bǔ)性很強(qiáng)。更為難得的是奧飛擁有的全產(chǎn)業(yè)鏈整合能力，通過頻繁收購原創(chuàng)型動(dòng)漫企業(yè)進(jìn)行上游原創(chuàng)整合，而后再以下游衍生品消費(fèi)再反哺上游原創(chuàng)，這一模式與孩之寶的商業(yè)模式頗為雷同。
渠道
國(guó)內(nèi)玩具企業(yè)合作案例分析 辛勤耕耘望秋收
如今玩具行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，各大企業(yè)紛紛尋找新的發(fā)展之路，有的選擇行業(yè)間的聯(lián)合互補(bǔ)，也有的采取行業(yè)內(nèi)的強(qiáng)強(qiáng)合作，這些都是值得嘗試的發(fā)展模式。讓我們以掃描的方式盤點(diǎn)一下這些年我們國(guó)內(nèi)玩具界較為突出的企業(yè)合作案例，分析其成功得失。
渠道
納虎玩具經(jīng)驗(yàn)談：提升玩具銷量的兩大法寶
這兩年，國(guó)內(nèi)玩具市場(chǎng)不溫不火，增長(zhǎng)乏力，市場(chǎng)難做。在這樣的大背景下，咱們有沒有可能去推動(dòng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的進(jìn)一步增長(zhǎng)呢？選專業(yè)渠道，建立共同體；重視玩具開發(fā)讓產(chǎn)品說話！
授權(quán)
如何登記版權(quán)注冊(cè)商標(biāo)保障動(dòng)漫造型？
動(dòng)漫產(chǎn)品都是通過電視、雜志等渠道進(jìn)行宣傳，而隨著互聯(lián)網(wǎng)和智能手機(jī)的興起，人們開始習(xí)慣用電腦和手機(jī)觀看自己喜歡的動(dòng)漫。在這樣的背景下，國(guó)內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展起來，同時(shí)侵權(quán)、盜版等問題更是成倍增加，極大損害了動(dòng)漫企業(yè)的利益，同時(shí)也讓很多新生的企業(yè)遭遇“夭折”！
產(chǎn)業(yè)
玩具新渠道——走進(jìn)生活百貨連鎖
在消費(fèi)低迷和電商沖擊的大環(huán)境下,線下實(shí)體店正處于低谷時(shí)期。年上半年，線下零售出現(xiàn)了新亮點(diǎn)，大批主打低價(jià)時(shí)尚生活用品的連鎖百貨飾品店在全國(guó)各地商圈冒起。
渠道
如何讓社交用戶主動(dòng)打開荷包
微信已逐漸成為一種極為有效的宣傳品牌和加快業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的渠道。研究報(bào)告顯示，61%的中小型企業(yè)都成功通過社交媒體招攬新客戶。那么他們是如何做到的呢？
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