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首頁 > 資訊 > 標(biāo)簽：動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)利潤
動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)利潤
公司
芭比娃娃風(fēng)頭不再 美泰公司二季度虧損逾千萬美元
根據(jù)美泰公司最近公布的第二財(cái)季報(bào)告，其營收下滑7%至9.882億美元，利潤虧損1140萬美元，較上年同期盈利2830美元大幅下滑了61%。其標(biāo)志性的芭比娃娃系列玩具已經(jīng)連續(xù)第六個(gè)財(cái)季銷量下滑。
公司
群興玩具上半年凈利或下滑四成 大股東曾多次減持
此前該公司曾預(yù)計(jì)凈利潤同比下滑20%至50%。對(duì)于上調(diào)業(yè)績預(yù)告，群興玩具表示，公司持股20%的廣東粵科融資租賃有限公司報(bào)告期內(nèi)實(shí)現(xiàn)利潤好于預(yù)期，使得公司業(yè)績好于預(yù)期
公司
玩具銷售火爆 萬代南夢宮Q2利潤增6.5%
日本國內(nèi)《妖怪手表》周邊/手辦以及《機(jī)動(dòng)戰(zhàn)士高達(dá)》各系列產(chǎn)品依舊是銷量火爆。另外，《超級(jí)戰(zhàn)隊(duì)》系列、《龍珠》相關(guān)周邊/手辦幾乎壟斷市場
公司
卡通玩具銷售助力 迪士尼創(chuàng)單季度凈利潤新高
動(dòng)畫電影《冰雪奇緣》的人氣未消，銷售電影相關(guān)卡通玩具等的消費(fèi)產(chǎn)品部門利潤增長27％
公司
星輝互動(dòng)娛樂上半年凈利潤預(yù)計(jì)超1.6億元
2015 年上半年，公司主營業(yè)務(wù)玩具、游戲、影視業(yè)務(wù)保持良好的發(fā)展勢頭，玩具衍生品板塊、游戲板塊、影視板塊營業(yè)收入的增長推動(dòng)整體利潤的上漲
公司
驊威股份：今年星生園收入明顯增長可保證利潤
據(jù)此前公告顯示，公司以12億元收購影視公司浙江夢幻星生園100%股權(quán)，延伸文化產(chǎn)業(yè)鏈。
產(chǎn)業(yè)
百年來全球涌現(xiàn)過哪些最頂尖的最賺錢的公司？
圍繞著永恒的角色形象，延伸出來迪士尼樂園和玩具銷售的下游產(chǎn)業(yè)鏈，才使得迪士尼擁有了更大的市場規(guī)模、更低的成本支出、更長久穩(wěn)定的利潤回報(bào)
渠道
經(jīng)銷商利潤提升的五大秘訣?。?！
經(jīng)銷商利潤的增加來自于以下幾大模塊的營銷強(qiáng)化和管理提升
渠道
經(jīng)銷商如何最大化的利用好廠家資源
很多經(jīng)銷商往往忽略甚至放棄對(duì)宣傳、人員、關(guān)系、管理這四大廠家資源的爭取，今天筆者就廣宣資源進(jìn)行闡述。每一年度廠家都有一筆不菲的廣告宣傳費(fèi)用，但是經(jīng)銷商不知道如何把廠家的宣傳資源轉(zhuǎn)化成銷量和利潤
渠道
經(jīng)銷商，什么決定你的江湖地位？
經(jīng)銷商的江湖地位是由影響力決定的，影響力是由綜合實(shí)力決定的。綜合實(shí)力是由銷量、利潤決定的。而代理產(chǎn)品、市場管控能力、團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力、運(yùn)營策略決定經(jīng)銷商的可持續(xù)銷量和利潤。
公司
靠幾個(gè)忍者龜和兩個(gè)賬本利潤攻破一億美元的玩具
陳大河，潮商代表人物之一，廣東著名商人、香港彩星集團(tuán)的創(chuàng)始人。1966年，創(chuàng)立彩星公司，開始經(jīng)營制造玩具。至20世紀(jì)80年代，彩星集團(tuán)在美國已擁有十多個(gè)貨倉，后來其分銷業(yè)務(wù)拓展至加拿大，成為香港玩具行業(yè)中的佼佼者。在彩星集團(tuán)玩具的系列產(chǎn)品中，“忍者龜”風(fēng)靡全球，其品牌價(jià)值超過2億美元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過美國最大玩具公司的產(chǎn)品占有率……
產(chǎn)業(yè)
智能玩具成莞企增收利器 訂單量持平利潤提升
今年出口的圣誕玩具中，具有自主品牌和自主研發(fā)的玩具產(chǎn)品份額增多，而且產(chǎn)品的科技含量和智能化水平逐步提升。
產(chǎn)業(yè)
浙江臺(tái)州玩具行業(yè)日益加大經(jīng)營壓力
國內(nèi)原材料價(jià)格和勞動(dòng)力成本不斷上漲等多種因素持續(xù)壓減企業(yè)的利潤空間。同時(shí)，歐美等國家頒布標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)設(shè)置技術(shù)壁壘，進(jìn)一步加重了玩具產(chǎn)業(yè)的壓力。
公司
樂高復(fù)活記：講述斷臂求生者的故事
導(dǎo)致樂高困境的根本原因就是在于它太急于創(chuàng)造出與眾不同的新產(chǎn)品?？伺?middot;德斯托普和他的高管團(tuán)隊(duì)將公司90%的資源集中在加強(qiáng)核心產(chǎn)品上，確定“生存第一”的原則，重新審視一切所謂“創(chuàng)新”的產(chǎn)品，能夠給企業(yè)帶來利潤的產(chǎn)品，藉此將樂高帶上了盈利的道路……
產(chǎn)業(yè)
國產(chǎn)玩具企業(yè)欲建自主品牌借電商重生
目前我國玩具行業(yè)形勢嚴(yán)峻，一方面利潤下降、競爭激烈，面臨產(chǎn)業(yè)升級(jí)；另一方面國外玩具品牌大規(guī)模入侵。內(nèi)外夾擊下，如何突破？隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，電子商務(wù)已成為21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)增長的主要推動(dòng)力，也必將為玩具行業(yè)發(fā)展插上騰飛翅膀，帶領(lǐng)我國玩具行業(yè)走向國際化。
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