iPad沖擊波和Flipboard效應(yīng)

　　對于那些想拿iPad替代筆記本電腦作為自己唯一信息工具的消費群體而言，iPad更像個信息玩具。

1月27日，蘋果公司首席執(zhí)行官史蒂夫·喬布斯在舊金山舉行的新產(chǎn)品發(fā)布會上介紹iPad

　　主筆尚進

　　誰還記得2010年1月底，在蘋果掌門人史蒂夫·喬布斯演示iPad之后，以Gartner金融分析師肯·杜蘭尼和TechCrunch的德文·庫德威為首的一群硅谷批評家對于iPad的質(zhì)疑嗎？最普遍的說法，iPad似乎就是一款大號的iPod而已。但就是這個“大號iPod”，在2010年3月上市之后，短短半年時間，全球累計銷量已經(jīng)達到了750萬臺，這其中很大程度上還要考慮iPad在上市之初的產(chǎn)能不足問題。如果非要把iPad歸類為大號iPod，并非沒有道理，同步iPod和iPhone升級的iOS軟件系統(tǒng)，都是蘋果自己改良的ARM架構(gòu)A4處理器，但是iPad的那塊9.7英寸屏幕，帶來了信息觸控體驗方式的不同。至少iPhone和iPodTouch上需要局部放大才能夠瀏覽的網(wǎng)頁，在iPad上足以一屏就顯示出來。

　　實際上，追溯到2002年微軟的TabletPC，可觸控屏幕的平板電腦曾經(jīng)掀起過一陣風(fēng)潮。當時惠普和宏碁都設(shè)計了可翻轉(zhuǎn)屏幕的平板電腦，但是Windows并非為觸摸控制而生，那根電磁感應(yīng)的控制筆，讓微軟錯失了平板電腦的先機。而按照喬布斯在D8數(shù)字大會上的表白，蘋果iPad的概念構(gòu)思，要早于iPhone，他當時在演講中解釋道：“我當時想到了像iPad這樣形式的平板電腦創(chuàng)意，配備具有多點觸控功能的玻璃顯示器。我問公司的工程師們，你們能造出來嗎？6個月后，他們拿回來一個非常棒的平板顯示器。我又把它拿給蘋果最優(yōu)秀的界面設(shè)計師，他隨后做了一些慣性的滑動操作以及其他操作，我當時心想，我們可以拿這些零件開發(fā)一款手機，于是平板電腦的想法被放在了一邊，大家都跑去開發(fā)手機了?！笔聦嵣?，iPad給上網(wǎng)本帶來了極大沖擊，或者按照硅谷觀察家湯姆·福斯基的說法，iPad瞄準的是500美元級別信息工具的價格空當，一個智能手機和筆記本電腦之間的真空區(qū)。

　　盡管三星在10月份迫不及待投產(chǎn)基于Android軟件的GalaxyTab平板電腦，其7英寸屏幕遠不及iPad的9.7英寸豁亮，但是GalaxyTab卻搭載了130萬像素的攝像頭，并且內(nèi)置了便捷的USB插口，悄悄對iPad構(gòu)成了輕微的挑戰(zhàn)。GalaxyTab只用了兩個月就達到了100萬臺的出貨量，這將逼迫蘋果更早投產(chǎn)第二代iPad。按照花旗集團的分析預(yù)測，2011年全球平板電腦的市場總量很有可能達到3500萬臺，而iPad的份額至少可以達到75%，這與蘋果iPod在數(shù)字音樂播放器市場的占有率相似。而FBR資本分析報告給出的數(shù)字更可怕，在他們看來，未來每賣出2.5臺平板電腦，傳統(tǒng)個人電腦的銷量就會減少一臺，未來iPad類平板電腦依舊會嚴重沖擊傳統(tǒng)筆記本電腦的生存空間。

　　另一個值得關(guān)注的文化現(xiàn)象來自iPad發(fā)布之初，當時機場休息室被評價為額外的iPad展示廳，一個批量化生產(chǎn)的消費電子產(chǎn)品居然會制造出全球性的炫耀消費。正如同LeighGallagher在為《福布斯》撰寫《我為什么痛恨新買的iPad》的專欄時，形容自己在2010年夏天最初的iPad體驗?zāi)菢樱骸懊慨斘矣盟l(fā)送一封電子郵件，結(jié)尾留上一句‘發(fā)自iPad’時，那感覺別提多爽了?！钡莍Pad并非十全十美，至少對于那些想拿iPad替代筆記本電腦作為自己唯一信息工具的消費群體而言，iPad更像個信息玩具。根據(jù)LeighGallagher的自身體驗說法，通過一個在線免費打字測試程序，他在筆記本電腦標準鍵盤上輸入速度是每分鐘96個單詞，而在iPad上只能達到27個單詞，3.5倍的輸入差距，無疑暗示著iPad更適合干什么。

　　實際上，BusinessInsider做的一份調(diào)查報告，更容易讓我們透徹地明白，iPad到底對全球數(shù)字生活方式帶來了什么影響。2/3的被調(diào)查對象每天使用iPad超過1小時，30%的人表示iPad已經(jīng)成為他們主要的信息工具，超過了對筆記本電腦的平均使用時間。一半以上的用戶下載了至少20個應(yīng)用，而其中40%付費下載了至少10個APP應(yīng)用，而80%的調(diào)查者表示他們常用的應(yīng)用不及10個。在蘋果官方公布的2010年度應(yīng)用軟件商店排行榜中，iPad應(yīng)用也與iPhone存在著很大的區(qū)別，付費下載前10位中只有《憤怒的小鳥》和《彈珠臺》兩個游戲，文字編輯軟件Pages、閱讀軟件GoodReader、音樂工具GleeKaraoke、星空軟件StarWalk，我們可以找到一堆下載排名靠前的“正經(jīng)工具”。

　　有別于iPhone那個3.5英寸的應(yīng)用開發(fā)環(huán)境，真正讓iPad的9.7英寸屏幕成為焦點的，還是那些一直惦記將自己數(shù)字化發(fā)行，卻苦于沒有恰當顯示平臺的雜志巨頭們。他們紛紛嘗試開發(fā)出帶有多媒體互動功能的iPad雜志，《連線》甚至在iPad上市4個月后，就迫不及待地將自己多媒體互動版本放到了蘋果應(yīng)用軟件商店的收費貨架上。但從商業(yè)模式上看，這些紙質(zhì)雜志的iPad版本，并沒有脫離廣告頁碼搭配付費下載購買雜志的路徑，在他們看來，iPad似乎更適合充當已有雜志商業(yè)模式的載體延伸。但是2010年8月份，老牌程序員邁克·麥克庫伊(MikeMcCue)開發(fā)的Flipboard，一款純粹為iPad開發(fā)的媒體聚合軟件，或多說少昭示了iPad上閱讀體驗的未來。

　　Flipboard并不是傳統(tǒng)媒體手工編輯印刷版式的PDF下載路徑，也不是Flash或者HTML5的多媒體動畫套餐，而是一種以9.7英寸屏幕作為版式邊框，以欄目切割為分類方式的新媒體組合，信息聚合機制有些類似瀏覽器上的RSS。但是Flipboard更崇尚簡單歸類的后期編輯機制，一種融合人工干預(yù)和機器篩選組合的閱讀體驗優(yōu)化。Flipboard聯(lián)合總裁邁克·麥克庫伊如此評價Flipboard在iPad平臺上創(chuàng)造出的新媒介機制：“我在乘坐飛機時很喜歡閱讀雜志，2009年在我離開微軟冥想的階段，我會問自己，為什么網(wǎng)頁不能像這些雜志一樣優(yōu)雅？怎么才能讓網(wǎng)頁漂亮得像雜志一樣？”盡管Flipboard依舊沒有在商業(yè)模式上為電子版雜志指明出路，但是信息聚合和雜志閱讀體驗的iPad表達，卻足以給觸摸交互方式媒介變遷帶來巨大震撼。同時Flipboard那9個預(yù)設(shè)欄目中對于FaceBook和Twitter的留位，也充分承認了社交網(wǎng)絡(luò)作為個體化信息表達的媒介地位。對于社交工具和媒體新聞二者在iPad上的平衡問題，邁克·麥克庫伊回答道：“70%的人連接FaceBook或Twitter，把社交網(wǎng)絡(luò)信息作為個人媒介，而50%的人加入社交關(guān)系，卻更愛用Flipboard抓取新聞源閱讀。很難對Flipboard用戶分類，關(guān)鍵在于人們以社交網(wǎng)絡(luò)作為發(fā)現(xiàn)和分享信息的關(guān)系體系，這種傳播機制的偏好準確性，甚至不輸于Flipboard上有人為編輯算法優(yōu)化過精準傳媒機制?！痹贔lipboard上線3個月后，類似的中文媒介抓取平臺也在紛紛涌現(xiàn)，F(xiàn)lowReader、Montage、QQ閱讀，RSS時代信息聚合抓取的低門檻問題，依舊沒有改變，反倒是新浪微博的開放API和騰訊QQ的Twitter化，暗中正在充分吸收Flipboard的創(chuàng)意精髓。