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整合
公司
奧飛動(dòng)漫成為孩之寶的“中國(guó)合伙人”
奧飛與孩之寶的合作有很強(qiáng)的互補(bǔ)性。奧飛的渠道主要集中在亞洲、中東和俄羅斯,而孩之寶則在歐美,渠道互補(bǔ)性很強(qiáng)。更為難得的是奧飛擁有的全產(chǎn)業(yè)鏈整合能力,通過(guò)頻繁收購(gòu)原創(chuàng)型動(dòng)漫企業(yè)進(jìn)行上游原創(chuàng)整合,而后再以下游衍生品消費(fèi)再反哺上游原創(chuàng),這一模式與孩之寶的商業(yè)模式頗為雷同。
渠道
磁力片積木熱爆電商平臺(tái) 玩企發(fā)力搶占先機(jī)
磁力片熱不斷升溫,相信很快會(huì)有更多廠家加入到競(jìng)爭(zhēng),磁力片市場(chǎng)還將經(jīng)歷一段品牌的洗牌和整合過(guò)程。
新品
2015廣州玩具展 早教故事機(jī)新品搶先看!
故事機(jī)作為專為兒童早教設(shè)計(jì)的,旨在促進(jìn)學(xué)前兒童學(xué)習(xí)興趣的電子玩具,通過(guò)符合早教原理的人機(jī)互動(dòng)設(shè)置,結(jié)合多元的智能教育理念,將英語(yǔ)、拼音、數(shù)學(xué)、邏輯、常識(shí)等內(nèi)容整合到機(jī)器當(dāng)中,配合可愛(ài)的卡通形象外形,能夠培養(yǎng)校兒童的學(xué)習(xí)興趣,對(duì)注意力、思維能力的提升有很大幫助。
產(chǎn)業(yè)
美國(guó)玩具零售業(yè)趨勢(shì)盤點(diǎn):整合加速
一些發(fā)展完善的公司開(kāi)始并購(gòu)小的生產(chǎn)企業(yè),借此進(jìn)入自己沒(méi)有涉足或位置不突出的領(lǐng)域,如美泰、Spin Master、Toy State和Goliath。
公司
詠聲文化專訪:創(chuàng)意為先 打造動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈
以創(chuàng)意為核心的詠聲動(dòng)漫不會(huì)被現(xiàn)有的成就束縛,走出動(dòng)漫怪圈才是詠聲動(dòng)漫工場(chǎng)的目標(biāo)之所在,整合最優(yōu)秀的跨界營(yíng)銷策劃團(tuán)隊(duì),利用動(dòng)漫的特殊性,促進(jìn)品牌授權(quán)的發(fā)展和成熟。
渠道
選擇高級(jí)管理課程,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
廣東省玩具協(xié)會(huì)整合雄厚的知名學(xué)府資源,與暨南大學(xué)管理學(xué)院、中山大學(xué)管理學(xué)院合作,采用全球視角和先進(jìn)的教學(xué)方法,課程緊密結(jié)合企業(yè)營(yíng)銷管理實(shí)踐,幫助學(xué)員把握中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展走勢(shì),掌握現(xiàn)代企業(yè)管理理論和跨界營(yíng)銷模式,使企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展
公司
群興玩具:外延并購(gòu)?fù)茦I(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng) 整合效應(yīng)需觀察
公司目前發(fā)展策略是在保持主業(yè)發(fā)展的同時(shí),大力推動(dòng)新業(yè)務(wù)發(fā)展。
公司
樂(lè)立方與安徽出版集團(tuán)時(shí)代漫游達(dá)成戰(zhàn)略合作
雙方將對(duì)立體拼圖玩具與互動(dòng)電子書、繪本圖書以及樂(lè)立方各項(xiàng)創(chuàng)新玩具領(lǐng)域進(jìn)行捆綁整合
公司
奧飛動(dòng)漫業(yè)績(jī)點(diǎn)評(píng):玩具手游協(xié)同驅(qū)動(dòng)高增長(zhǎng) 泛娛樂(lè)平臺(tái)威力初顯
奧飛動(dòng)漫當(dāng)下正處于以IP 為核心的泛娛樂(lè)化整合的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),而由優(yōu)質(zhì)IP 催生的能量也已經(jīng)開(kāi)始顯現(xiàn),預(yù)計(jì)下半年公司的主要布局仍將著眼于強(qiáng)化游戲、影視等IP 資源與衍生品的協(xié)同共振上,尤其是電影或?qū)⑹枪鞠乱粋€(gè)重要的爆發(fā)方向
授權(quán)
中國(guó)動(dòng)漫行業(yè)洗牌愈演愈烈 7家動(dòng)漫企業(yè)成第一陣營(yíng)
今日,《動(dòng)漫藍(lán)皮書:中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告(2014)》發(fā)布,藍(lán)皮書指出,戰(zhàn)略投資者開(kāi)始青睞中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè),企業(yè)兼并收購(gòu)重組拉開(kāi)產(chǎn)業(yè)整合大幕。目前我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)共有企業(yè)4600余家,從業(yè)人數(shù)近22萬(wàn)人,從業(yè)人員50余萬(wàn)人。以廣東、上海、北京為首的珠三角、長(zhǎng)三角和環(huán)渤海地區(qū)已經(jīng)成為我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的核心發(fā)展區(qū),奧飛動(dòng)漫、華強(qiáng)動(dòng)漫、騰訊動(dòng)漫、央視動(dòng)畫等成為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)第一陣營(yíng)。
公司
奧飛動(dòng)漫:優(yōu)化深耕渠道 產(chǎn)業(yè)鏈整合
  興業(yè)證券文浩  公司是國(guó)內(nèi)唯一動(dòng)漫全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)企業(yè)。公司起家于傳統(tǒng)玩具的生產(chǎn)銷售,2004年開(kāi)始自主開(kāi)發(fā)動(dòng)漫形象并銷售相
新品
“碩士”嬰兒床將亮相廣州童車及嬰童用品展
  【中外玩具網(wǎng)訊】四川名牌產(chǎn)品、淘寶網(wǎng)官方評(píng)定中國(guó)銷量第一的嬰兒床品牌樂(lè)山市碩士?jī)和闷酚邢薰就ㄟ^(guò)十幾年的沉淀整合,已成為中國(guó)童床行業(yè)口碑極佳的企業(yè)。在2013
產(chǎn)業(yè)
生存發(fā)展出路何在?廣東玩具加力升級(jí)轉(zhuǎn)型
  2012年,世界經(jīng)濟(jì)走勢(shì)依然不明朗,玩具行業(yè)的成本不斷“被提高”,人民幣升值不斷,原材料、人工成本持續(xù)攀升,再加之歐美不斷提高進(jìn)口玩具安全標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)保要求……各種壓力疊加,倒逼玩具企業(yè)進(jìn)入整合期,不得不通過(guò)轉(zhuǎn)型升級(jí)自謀出路。
渠道
美國(guó)傳統(tǒng)零售商順勢(shì)而為:線上線下有機(jī)整合
傳統(tǒng)零售企業(yè)并未逆勢(shì)而為,而是充分利用實(shí)體店的優(yōu)勢(shì),將網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)與實(shí)體業(yè)務(wù)有機(jī)整合。這甚至有可能迫使純電商企業(yè)開(kāi)設(shè)實(shí)體店。
公司
奧飛動(dòng)漫:嬰童鏈業(yè)務(wù)將向二三線城市滲透
  在過(guò)去的2011年,除了進(jìn)一步豐富動(dòng)漫卡通品牌,提升產(chǎn)品渠道銷售能力,奧飛動(dòng)漫嬰童業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)完善與渠道也得到進(jìn)一步深化,展望2012年,奧飛將繼續(xù)豐富澳貝產(chǎn)品線;同時(shí)加強(qiáng)嬰童品牌形象建設(shè)和渠道開(kāi)拓,將整合現(xiàn)有銷售平臺(tái),渠道向二三線城市逐步滲透。
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