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玩具市場(chǎng)新興渠道
公司
高樂股份:產(chǎn)品推渠道布局 玩具內(nèi)銷潛力大
渠道
智能手機(jī)普及 新型APP遙控玩具風(fēng)靡全球
APP遙控玩具以及新型的營(yíng)銷渠道為遙控玩具帶來了新的顧客,而他們可能在此之前從沒想過要玩?zhèn)鹘y(tǒng)的遙控玩具。
渠道
實(shí)體賣場(chǎng)六一不忘延續(xù)五一黃金周“吸金”力
  除了主觀因素,商超等實(shí)體渠道的玩具銷售沒有發(fā)力增長(zhǎng)外,來自外界,如網(wǎng)絡(luò)渠道的沖擊尤為明顯。
公司
幼教渠道,玩具廠商的下一片藍(lán)海?
產(chǎn)品的同質(zhì)化嚴(yán)重,價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈極大困擾著玩具行業(yè)。如何沖出“紅海”廝殺,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)找到發(fā)展的“藍(lán)海”是業(yè)界極為關(guān)注的問題。記者特別邀請(qǐng)了與全國(guó)各地逾千家幼兒園合作的黃金教育科技集團(tuán)董事長(zhǎng)李惠健博士,請(qǐng)他與讀者分享“幼兒園與玩具廠商合作的藍(lán)海戰(zhàn)略”之見解??缧袠I(yè)看行業(yè),或許玩具廠商能收獲更多啟發(fā),理出更多思路。
渠道
玩具經(jīng)銷商KA賣場(chǎng)(連鎖超市)實(shí)戰(zhàn)指引
  KA賣場(chǎng)(連鎖超市)作為現(xiàn)代銷售渠道的主流,玩具經(jīng)銷商與其合作成為當(dāng)然的首選。但由于很多經(jīng)銷商對(duì)KA賣場(chǎng)運(yùn)作模式不了解,貿(mào)然進(jìn)入的往往鎩羽而歸。為此,作者以其豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)與KA賣場(chǎng)合作進(jìn)行了總結(jié)和分析,與玩具經(jīng)銷商分享。
公司
博士蛙強(qiáng)大銷售渠道搭載日本玩具巨頭多美
  據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,此次雙方合作,博士蛙的強(qiáng)大銷售通路,加上多美的玩具品牌和產(chǎn)品,是嬰童產(chǎn)業(yè)再一次強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合
產(chǎn)業(yè)
國(guó)外玩具商逐鹿戰(zhàn)場(chǎng):數(shù)碼移動(dòng)平臺(tái)
  在中國(guó),玩具加動(dòng)漫的營(yíng)銷模式日盛;而在國(guó)外,玩具業(yè)的觸角已日漸深入到另一個(gè)領(lǐng)域──數(shù)碼移動(dòng)平臺(tái),包括各式智能手機(jī)和新興的平板電腦所使用的操作系統(tǒng)。這種渠道有望成為玩具商爭(zhēng)霸的另一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)。
渠道
第一季度玩具零售調(diào)查:假日購(gòu)物重質(zhì)輕價(jià)
  在各大商場(chǎng)提供的第一季度暢銷玩具排行榜中,可發(fā)現(xiàn)各種知名品牌玩具占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì),除了樂高、芭比、萬代、TOMY、奧迪等大品牌在商場(chǎng)渠道中地位牢固之外,怡高、CAT、頭大、可兒、英德、南國(guó)嬰寶等往日不多見的品牌也紛紛上榜,品類涵蓋科學(xué)玩具、益智木制、娃娃、游戲玩具、嬰童玩具等,相當(dāng)多樣化。
渠道
走近2011廣州玩具展與嬰童用品展
  從產(chǎn)品上看,一直銳意革新,勇破藩籬的玩具業(yè),為拓寬營(yíng)銷渠道,發(fā)掘經(jīng)營(yíng)突破口,大玩“跨界”營(yíng)銷,為傳統(tǒng)行業(yè)擦出新的火花。如玩具與嬰童用品的結(jié)合,與動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的“聯(lián)姻”,與模型的水乳交融……去年與廣州玩具展同期舉辦的首屆廣州嬰童用品展的成功舉辦,就是最有利的佐證。
公司
驊威玩具正式啟動(dòng)IPO之旅
  募集資金到位后,將解決公司研發(fā)部門辦公場(chǎng)所容量嚴(yán)重不足的問題,為引進(jìn)更多研發(fā)人員,特別是動(dòng)漫創(chuàng)意、動(dòng)漫玩具設(shè)計(jì)等方面的人才,完善人才結(jié)構(gòu),提供必要的基礎(chǔ)條件。同時(shí)加強(qiáng)國(guó)內(nèi)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)建設(shè),提升渠道的銷售能力,建成一個(gè)遍布全國(guó)的銷售網(wǎng)絡(luò)。
產(chǎn)業(yè)
創(chuàng)新銷售渠道 企力拓廣州亞運(yùn)商機(jī)
  生產(chǎn)商允許擁有自營(yíng)銷售渠道,經(jīng)過在組委會(huì)的備案通過,他們可以在自己原有的銷售渠道和重新尋求合作商開拓新渠道中,銷售同種類別的特許產(chǎn)品。
渠道
玩具品牌打破零售渠道壟斷
公司
友昌嬰童用品渠道成功經(jīng)驗(yàn)訪談
近年,玩具行業(yè)與嬰童行業(yè)涌現(xiàn)出越來越多的結(jié)合點(diǎn)。專業(yè)的嬰童用品渠道,以其模式新、收益高、增長(zhǎng)快的特點(diǎn),引起玩具業(yè)界關(guān)注與青睞,許多企業(yè)躍躍欲試嬰童用品渠道的發(fā)展模式。記者專訪了這一領(lǐng)域的知名代理商廣州市友昌貿(mào)易有限公司總經(jīng)理蔡姬昆,分享嬰童用品渠道的成功經(jīng)驗(yàn),或?qū)ν婢邩I(yè)界有所裨益。
產(chǎn)業(yè)
渠道不暢成玩具產(chǎn)業(yè)內(nèi)銷發(fā)展瓶頸 品牌化是出路
渠道
解讀中國(guó)玩具七大流通渠道
在國(guó)內(nèi),玩具零售渠道正處在戰(zhàn)國(guó)時(shí)代,總體處于小而散的狀態(tài)。2009年中國(guó)玩具零售渠道發(fā)生了很多值得回味的事件,筆者認(rèn)為,這些事件都可以看成2010年國(guó)內(nèi)玩具零售渠道建設(shè)
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