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玩具/潮玩大獎
首頁 > 資訊 > 標(biāo)簽：商業(yè)地產(chǎn)
商業(yè)地產(chǎn)
公司
大環(huán)境不理想，但“玩具行業(yè)不是拼價格的時代”？
2020年是一個充滿機遇與攻堅挑戰(zhàn)并存的一年，伍錫龍建議企業(yè)要"量體裁衣"做好自己企業(yè)的商業(yè)規(guī)劃，利用好人才資源和品牌優(yōu)勢。
消費
圣誕節(jié)巴西商購中心銷售額同比增長9.5%
據(jù)巴西商業(yè)購物中心協(xié)會(Alshop)調(diào)查顯示，圣誕節(jié)巴西商業(yè)購物中心銷售額同比增長了9.5%，總額達370億雷亞爾……
新品
調(diào)整后的奧飛，發(fā)布了2019年第一波玩具新品
奧飛今年將著力奧迪雙鉆、澳貝、維思積木等玩具品牌，并拓展兒童主題商業(yè)領(lǐng)域，布局以IP為核心的全產(chǎn)業(yè)鏈策略。
公司
美力時集團擬1.91億港元收購越南物業(yè)控股公司
美力時集團主要從事生產(chǎn)塑膠、合金及毛絨玩具(包括制模、制造及設(shè)計等垂直綜合生產(chǎn)工序)以及生產(chǎn)照明產(chǎn)品。
公司
淘寶聯(lián)手B站成立“國漫IP商業(yè)平臺”，二次元商業(yè)化新道路?
淘寶成立的國漫IP其實是給IP版權(quán)方和淘寶的賣家提供了一個溝通和交流的平臺，版權(quán)方可以通過該平臺進行IP授權(quán)、衍生品的授權(quán)，而賣家則可以通過售賣其衍生品，實現(xiàn)盈利。
公司
迪士尼：一個95年歡樂王國的商業(yè)方法論
如果把迪士尼看做是一輛戰(zhàn)車，它能高速行駛的秘訣到底是什么呢？
公司
漫威之父、孩之寶CEO等入選2019玩具名人堂
這三位對玩具業(yè)充滿激情，極具創(chuàng)造力和商業(yè)觸覺。他們創(chuàng)造了經(jīng)典，為玩具業(yè)和娛樂業(yè)作出了不可磨滅的貢獻。更重要的是，他們給全球的孩子帶來了歡樂。
產(chǎn)業(yè)
2018STEAM教育產(chǎn)業(yè)峰會
面對千億級別的藍海市場，各方資本跑馬圈地，新的商業(yè)變量等待被探索。
授權(quán)
“得IP者得天下” 迪士尼是如何煉成的？
一切商業(yè)皆內(nèi)容，一切內(nèi)容皆IP!——吳聲《超級IP》
公司
故宮文創(chuàng)產(chǎn)品年銷售超10億投資12家公司，為什么這么火？
為什么說文創(chuàng)是門好生意？文創(chuàng)既能讓傳統(tǒng)文化走進生活，融入生活，又能讓文物擁有商業(yè)生命力。
公司
依托萬代南宮夢的Sunrise動畫公司：以原創(chuàng)IP為核心的變現(xiàn)商業(yè)模式
研究日本動畫行業(yè)，一定不會跳過Sunrise動畫。這家成立于1972年的老牌動畫工作室，背靠綜合性娛樂集團萬代南夢宮集團，已經(jīng)成為日本業(yè)界規(guī)模第二大的動畫公司。
產(chǎn)業(yè)
《電子商務(wù)法》出臺：歷時5年 3次公開征求意見 4次審議
根據(jù)《立法法》，我們國家的法律一般是經(jīng)過三審，但是《電子商務(wù)法》為什么經(jīng)過了四審才出臺？
產(chǎn)業(yè)
國內(nèi)外實景娛樂趨勢：借鑒國際慣例，以IP為基礎(chǔ)、文化為核心
實景娛樂項目的創(chuàng)作到實景娛樂產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式是怎樣的？
產(chǎn)業(yè)
億萬級智能互動玩具市場等待被挖掘？
消費者對于智能玩具的需求高，為何國內(nèi)智能玩具市場還未產(chǎn)生品牌效應(yīng)，IP玩具的智能化商業(yè)之路為何很難?
渠道
傳統(tǒng)零售企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的選擇：商品，還是技術(shù)？
在當(dāng)前的環(huán)境下，再爭論到底是技術(shù)重要，還是商品重要已經(jīng)沒有必要了。
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