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經(jīng)營(yíng)策略
公司
奧飛動(dòng)漫1.21億轉(zhuǎn)讓寶奧物流30%股份
奧飛動(dòng)漫表示,隨著公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,寶奧物流的戰(zhàn)略布局已不適應(yīng)公司發(fā)展的需要,基于公司打造以IP為核心的泛娛樂生態(tài)系統(tǒng)的戰(zhàn)略考慮,決定出售參股子公司寶奧物流30%股權(quán),所得款項(xiàng)將用于補(bǔ)充公司日常經(jīng)營(yíng)所需流動(dòng)資金
渠道
做“大經(jīng)銷商”為什么這么難?如何成功跨越二次創(chuàng)業(yè)
只有實(shí)現(xiàn)了日常運(yùn)作的“傻瓜化”,經(jīng)銷商才能實(shí)現(xiàn)有形或無形資源的實(shí)體化,才能建立業(yè)績(jī)穩(wěn)定增長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)模型,才能真正地把自己的公司做強(qiáng)、做大、做久。
產(chǎn)業(yè)
2015學(xué)前教育與玩具應(yīng)用研討會(huì)火熱上演
如何將教玩具應(yīng)用于幼兒園課程?幼兒園需要怎樣的教玩具?幼兒園如何與教玩具企業(yè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)?玩具企業(yè)有哪些玩具適合幼兒園應(yīng)用?幼兒園在經(jīng)營(yíng)管理中如何預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)?
產(chǎn)業(yè)
兒童汽車安全座椅即將實(shí)施法檢 相關(guān)企業(yè)應(yīng)早做好準(zhǔn)備
自2015年9月1日起,未獲得強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證證書和未標(biāo)注強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證標(biāo)志的兒童用汽車安全座椅,不得出廠、銷售、進(jìn)口或者在其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中使用。
公司
靠幾個(gè)忍者龜和兩個(gè)賬本利潤(rùn)攻破一億美元的玩具
陳大河,潮商代表人物之一,廣東著名商人、香港彩星集團(tuán)的創(chuàng)始人。1966年,創(chuàng)立彩星公司,開始經(jīng)營(yíng)制造玩具。至20世紀(jì)80年代,彩星集團(tuán)在美國(guó)已擁有十多個(gè)貨倉,后來其分銷業(yè)務(wù)拓展至加拿大,成為香港玩具行業(yè)中的佼佼者。在彩星集團(tuán)玩具的系列產(chǎn)品中,“忍者龜”風(fēng)靡全球,其品牌價(jià)值超過2億美元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過美國(guó)最大玩具公司的產(chǎn)品占有率……
渠道
國(guó)內(nèi)一線玩具經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)秘籍
在玩具行業(yè)中打滾了多年的經(jīng)銷商積累下來的經(jīng)驗(yàn)和對(duì)市場(chǎng)的理解分析是他們有效規(guī)避壓貨風(fēng)險(xiǎn)的制勝之道。
產(chǎn)業(yè)
中國(guó)玩具第一省——廣東玩具產(chǎn)業(yè)發(fā)展光輝35年
經(jīng)過30多年高速發(fā)展,雖然目前玩具產(chǎn)業(yè)也遇到了發(fā)展瓶頸,特別是企業(yè)經(jīng)營(yíng)大環(huán)境的變化。但我堅(jiān)信,玩具不會(huì)是“夕陽產(chǎn)業(yè)”,而是“朝陽產(chǎn)業(yè)”。只要有源源不斷出生的孩子,就會(huì)有需求,產(chǎn)業(yè)的活力就永不消退!
渠道
2015紐倫堡玩具展:時(shí)尚潮流用品將成焦點(diǎn)
時(shí)尚和潮流用品將首次以獨(dú)立展區(qū)形式在展覽中心入口大廳全新亮相,展出青少年熱衷的時(shí)尚潮品與配飾、家庭裝飾用品、設(shè)計(jì)類玩具、文具、明星紀(jì)念品及特許經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品
產(chǎn)業(yè)
浙江臺(tái)州玩具行業(yè)日益加大經(jīng)營(yíng)壓力
國(guó)內(nèi)原材料價(jià)格和勞動(dòng)力成本不斷上漲等多種因素持續(xù)壓減企業(yè)的利潤(rùn)空間。同時(shí),歐美等國(guó)家頒布標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)設(shè)置技術(shù)壁壘,進(jìn)一步加重了玩具產(chǎn)業(yè)的壓力。
渠道
日本百貨玩具賣場(chǎng)攬客有奇招
近年,百貨行業(yè)增速放緩,門店關(guān)閉的消息不時(shí)襲來,如知名百貨百盛集團(tuán)一門店突然閉門謝客(詳見本刊8月號(hào)卷首語)。眾多媒體稱今年"行業(yè)遭遇寒冬"、"經(jīng)營(yíng)前景難料"。為了應(yīng)對(duì)電商等新興購(gòu)物渠道崛起帶來的競(jìng)爭(zhēng)壓力,百貨行業(yè)亦積極求變,這也使得原來就和百貨渠道關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜的進(jìn)場(chǎng)玩企的發(fā)展前景有點(diǎn)撲朔迷離,從而引發(fā)玩具在該渠道的再度三思考。進(jìn)場(chǎng)玩企與百貨公司的關(guān)系如何?百貨經(jīng)營(yíng)手法有何變化?針對(duì)百貨經(jīng)營(yíng)的調(diào)整進(jìn)場(chǎng)玩企要變什么?怎么變?
產(chǎn)業(yè)
消費(fèi)者買玩具仍愛逛百貨商場(chǎng)
近年,百貨行業(yè)增速放緩,門店關(guān)閉的消息不時(shí)襲來,如知名百貨百盛集團(tuán)一門店突然閉門謝客(詳見本刊8月號(hào)卷首語)。眾多媒體稱今年"行業(yè)遭遇寒冬"、"經(jīng)營(yíng)前景難料"。為了應(yīng)對(duì)電商等新興購(gòu)物渠道崛起帶來的競(jìng)爭(zhēng)壓力,百貨行業(yè)亦積極求變,這也使得原來就和百貨渠道關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜的進(jìn)場(chǎng)玩企的發(fā)展前景有點(diǎn)撲朔迷離,從而引發(fā)玩具在該渠道的再度三思考。進(jìn)場(chǎng)玩企與百貨公司的關(guān)系如何?百貨經(jīng)營(yíng)手法有何變化?針對(duì)百貨經(jīng)營(yíng)的調(diào)整進(jìn)場(chǎng)玩企要變什么?怎么變?
產(chǎn)業(yè)
解決分歧 百貨業(yè)轉(zhuǎn)型方能更快更好
近年,百貨行業(yè)增速放緩,門店關(guān)閉的消息不時(shí)襲來,如知名百貨百盛集團(tuán)一門店突然閉門謝客(詳見本刊8月號(hào)卷首語)。眾多媒體稱今年"行業(yè)遭遇寒冬"、"經(jīng)營(yíng)前景難料"。為了應(yīng)對(duì)電商等新興購(gòu)物渠道崛起帶來的競(jìng)爭(zhēng)壓力,百貨行業(yè)亦積極求變,這也使得原來就和百貨渠道關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜的進(jìn)場(chǎng)玩企的發(fā)展前景有點(diǎn)撲朔迷離,從而引發(fā)玩具在該渠道的再度三思考。進(jìn)場(chǎng)玩企與百貨公司的關(guān)系如何?百貨經(jīng)營(yíng)手法有何變化?針對(duì)百貨經(jīng)營(yíng)的調(diào)整進(jìn)場(chǎng)玩企要變什么?怎么變?
產(chǎn)業(yè)
專柜搬上網(wǎng)帶給玩企新考驗(yàn)
近年,百貨行業(yè)增速放緩,門店關(guān)閉的消息不時(shí)襲來,如知名百貨百盛集團(tuán)一門店突然閉門謝客(詳見本刊8月號(hào)卷首語)。眾多媒體稱今年"行業(yè)遭遇寒冬"、"經(jīng)營(yíng)前景難料"。為了應(yīng)對(duì)電商等新興購(gòu)物渠道崛起帶來的競(jìng)爭(zhēng)壓力,百貨行業(yè)亦積極求變,這也使得原來就和百貨渠道關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜的進(jìn)場(chǎng)玩企的發(fā)展前景有點(diǎn)撲朔迷離,從而引發(fā)玩具在該渠道的再度三思考。進(jìn)場(chǎng)玩企與百貨公司的關(guān)系如何?百貨經(jīng)營(yíng)手法有何變化?針對(duì)百貨經(jīng)營(yíng)的調(diào)整進(jìn)場(chǎng)玩企要變什么?怎么變?
公司
多舉措并施 實(shí)現(xiàn)中國(guó)式突圍——訪龍昌集團(tuán)董事總經(jīng)理梁鐘銘
2014年,是龍昌集團(tuán)經(jīng)營(yíng)玩具事業(yè)的第50個(gè)年頭,回顧過去半個(gè)世紀(jì)的發(fā)展,龍昌實(shí)現(xiàn)了從OEM到ODM再到OBM的轉(zhuǎn)型升級(jí),同時(shí)也見證了國(guó)內(nèi)玩具行業(yè)的成長(zhǎng)……
渠道
廣西來賓工商整治玩具市場(chǎng)
最近,為保護(hù)兒童身心健康,來賓市工商局開展清查“三無”、惡搞類兒童玩具,嚴(yán)厲查處各類違法經(jīng)營(yíng)行為……
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