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首頁 > 資訊 > 標(biāo)簽：兒童凳
兒童凳
公司
共情陪伴-場景主題課程，解答什么才是孩子最需要的教育？
傳統(tǒng)的幼兒園教育多以認(rèn)知和技能養(yǎng)成為教學(xué)導(dǎo)向，而忽視了3-6歲兒童正處在身心發(fā)展的重要階段，面臨自我意識(shí)、情緒管理、人際溝通、社會(huì)適應(yīng)等多方面的成長問題。對(duì)于家長和幼兒園來說，顯然更需要一套專業(yè)的心理健康和社會(huì)情感能力的培養(yǎng)體系，這也是愛果實(shí)教育“共情陪伴”項(xiàng)目秉承的初衷。
公司
美國頂尖兒童英語在線課程“獨(dú)角獸”—Age of Learning
成立于2007年，總部位于加利福尼亞州的Age of Learning是領(lǐng)先的教育技術(shù)創(chuàng)新者。Age of Learning的旗艦產(chǎn)品ABCmouse.com早期學(xué)習(xí)學(xué)院是針對(duì)2-7歲兒童提供領(lǐng)先和最全面的數(shù)字早期學(xué)習(xí)資源。
產(chǎn)業(yè)
故事機(jī)、機(jī)器人看這四個(gè)方向的兒童從業(yè)者聊創(chuàng)業(yè)那些事
在兒童智能產(chǎn)業(yè)中他們遇到了市場與渠道的不成熟的問題，也同樣在尋找著解決方案。他們需要平衡家長與兒童的不同需求，也在考量未來的更多的合作方式。
產(chǎn)業(yè)
歐盟對(duì)三款嬰兒車及玩具實(shí)施召回（12.9）
因質(zhì)量問題或所含酞酸酯超標(biāo)，可能會(huì)對(duì)兒童健康造成傷害，歐盟對(duì)三款分別為嬰兒三輪車、玩具手機(jī)、塑料恐龍實(shí)施召回……
產(chǎn)業(yè)
歐盟近期對(duì)六款產(chǎn)自中國的塑料娃娃玩具實(shí)施召回（12.9）
因娃娃塑料材料內(nèi)含有某種酞酸酯超標(biāo)，這些酞酸酯可能會(huì)對(duì)兒童健康有害，并可能會(huì)對(duì)生殖系統(tǒng)造成傷害，或者某種小部件容易脫落，幼童可能將這個(gè)小部件放入口中并因此窒息，歐盟近期對(duì)六款產(chǎn)自中國的塑料娃娃玩具實(shí)施召回……
公司
兒童AR游戲開發(fā)商Osmo融資2400萬美元
據(jù)國外媒體報(bào)道，兒童AR游戲開發(fā)商Osmo近日宣布在新一輪的融資中融得2400萬美元資金。
公司
玩具4.0時(shí)代 思成將帶來激動(dòng)人心的智能玩具
智能、互動(dòng)等先進(jìn)技術(shù)觸角已伸到兒童玩具領(lǐng)域，為兒童玩具產(chǎn)品帶來前沿科技的創(chuàng)新改變。隨著科技的發(fā)展和創(chuàng)新，玩具4.0時(shí)代即將到來。
產(chǎn)業(yè)
玩具制造商成“間諜”？大熱智能玩具存隱憂...
盡管以上智能玩具產(chǎn)品主要面向歐美市場，并未對(duì)中國市場引起太大影響，但近年來，不少中國玩具企業(yè)大力研發(fā)智能玩具，未來很有可能也將涉及對(duì)兒童個(gè)人信息獲取的道德乃至法律問題，甚至面臨不法分子非法利用的危險(xiǎn)
產(chǎn)業(yè)
美國對(duì)兩款兒童游樂設(shè)備實(shí)施召回（12.12）
因安全問題，可能造成兒童嬰兒在玩耍使用過程中出現(xiàn)傷害，造成危險(xiǎn)，美國對(duì)兩款兒童游樂設(shè)備實(shí)施召回……
公司
VR已經(jīng)老生常談了？映墨決心切入TO B的兒童VR業(yè)務(wù)
如何在大熱的VR技術(shù)下脫穎而出？映墨科技選擇另辟蹊徑，產(chǎn)品選擇以兒童VR為切入點(diǎn)，并且致力于TO B服務(wù)，讓我們來看看他們的商業(yè)邏輯。
新品
最適合兒童的15個(gè)創(chuàng)意科技玩具
好的玩具既要有樂趣讓孩子們反復(fù)玩，又要有啟發(fā)和教育意義。
公司
8小時(shí)下單十萬元，sidda兒童牙刷開啟口腔護(hù)理智能化時(shí)代
調(diào)研顯示，5歲兒童乳牙患齲齒率高達(dá)66%，中國家長護(hù)牙理念落后。sidda是一家專注于兒童智能牙刷的初創(chuàng)公司，他們希望可以為中國家庭提供一站式口腔健康管理服務(wù)。
公司
胡正東：連接新華書店與BBC的IP，笑翠鳥要做最強(qiáng)體感教育
針對(duì)學(xué)前教育越來越呈現(xiàn)電子化的現(xiàn)狀，各種新科技正逐漸占領(lǐng)了幼兒教育的空間。笑翠鳥是其中體感教育領(lǐng)域的先驅(qū)者之一，今年一月開業(yè)的笑翠鳥教育地產(chǎn)兒童體感樂園衡陽店，已經(jīng)獲得可觀的教育主題樂園門票收入。這個(gè)僅成立了一年多的公司是如何迅速獲得商業(yè)上的突破呢？我們采訪了創(chuàng)始人胡正東，試圖了解到這個(gè)風(fēng)格混搭的公司是如何切入兒童體感教育市場的。
公司
張永琪，讓環(huán)球雅思在美上市的他 轉(zhuǎn)做STEM教育有了這些思考
2010年環(huán)球雅思在美國上市4年后，CEO張永琪卻決然離開開始探索一個(gè)對(duì)他全新的教育領(lǐng)域-STEM素質(zhì)教育，創(chuàng)立“鯊魚公園”。究竟是什么引導(dǎo)他選擇了這個(gè)方向創(chuàng)業(yè)，在轉(zhuǎn)型中他又經(jīng)歷了什么困難呢？我們采訪了鯊魚公園CEO張永琪，聽他分享創(chuàng)業(yè)路上的種種思考。
公司
韋凱元：首日訂單過萬，么啊寶寶撬動(dòng)千億級(jí)音樂智能玩具市場
兒童音樂智能玩具國內(nèi)外常年缺席中，韋凱元找到這塊空白地帶。他用魔紙琴這款產(chǎn)品，從玩具、早教等行業(yè)吸取經(jīng)驗(yàn)，將寶寶的音樂天賦解構(gòu)并且數(shù)據(jù)化，讓智慧育兒這個(gè)概念更加升級(jí)。
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