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首頁(yè) > 資訊 > 標(biāo)簽：代工
代工
產(chǎn)業(yè)
觀點(diǎn)：中國(guó)玩具不應(yīng)舍棄代工生產(chǎn)
公司
東莞永輝：親子互動(dòng)類玩具市場(chǎng)潛力無(wú)限
代工生產(chǎn)就像幫人打工，容易受多方面因素影響，非常不穩(wěn)定；而自主研發(fā)品牌是發(fā)展，建設(shè)自己的事業(yè)，堅(jiān)持下去，才能走出屬于自己的路
創(chuàng)世王品授權(quán)潮玩合金車模：為車模愛好者與Z時(shí)代玩家提供雙倍體驗(yàn)
漳州市華達(dá)威合金塑膠玩具有限公司，旗下品牌創(chuàng)世王品，正版授權(quán)潮玩合金車模，均為汽車原廠正版授權(quán)，搭配各大潮玩品牌的ip授權(quán)，展示合金車與潮流的經(jīng)典碰撞！
產(chǎn)業(yè)
日本玩具產(chǎn)業(yè)分析：重度依賴代工 銷售渠道拓寬…
近期，日本玩具專業(yè)雜志《ToyJournal》針對(duì)日本玩具產(chǎn)銷情況進(jìn)行了一次大型的摸底調(diào)查……
公司
香港25年老牌玩具商的發(fā)展故事……
擁有超過(guò)80年歷史的西班牙知名木制玩具品牌果樂（Goula），從2002年在中國(guó)設(shè)立生產(chǎn)線到2015年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)銷售，背后都離不開香港玩具商Think & Act Strategic（簡(jiǎn)稱Think & Act）及其創(chuàng)始人鄺黃綺萍（Ann）。從代工、自創(chuàng)品牌到利用玩具開發(fā)教育課程渡過(guò)疫情難關(guān)，Think & Act已走過(guò)25年時(shí)間。2023深圳玩具展期間，Ann做客中外玩具全媒體中心采訪間，分享了企業(yè)的發(fā)展故事……
產(chǎn)業(yè)
中國(guó)“世界玩具工廠”的地位，會(huì)被搶走嗎？【付費(fèi)閱讀】
在探討中國(guó)代工企業(yè)出路時(shí)，一方面可以借鑒這些“前輩”們的經(jīng)驗(yàn)，另一方面，也要充分了解虎視眈眈的后來(lái)競(jìng)爭(zhēng)者，知己知彼，方能有的放矢。
產(chǎn)業(yè)
玩具代工廠，為什么受傷的總是你？【付費(fèi)閱讀】
從數(shù)據(jù)來(lái)看，代工出口玩具比例雖然在下降，但份額依舊不容忽視，也因此讓我們更要了解，代工企業(yè)為何屢屢在突發(fā)事件爆發(fā)時(shí)，首當(dāng)其沖被波及。
2025年6月優(yōu)選新品專題
華達(dá)威×Keith Haring聯(lián)名車模｜iBlock城市夢(mèng)英雄機(jī)甲積木｜寶可夢(mèng)發(fā)條公仔｜蠟筆小新授權(quán)盲盒。更多潮玩新品，盡在6月專題！
公司
任天堂：要求制造商擴(kuò)大Switch生產(chǎn)量以滿足市場(chǎng)需求
?任天堂已經(jīng)開始要求零部件和代工組裝廠家及供應(yīng)商擴(kuò)大生產(chǎn)數(shù)量，保障4～6月的銷售儲(chǔ)備。按照新的生產(chǎn)方案，預(yù)計(jì)2020年的Switch生產(chǎn)量將會(huì)比去年增加1成左右……
公司
爆品思維，拒絕代工，同行共贏……這樣能做好一個(gè)玩具品牌嗎？
他理解的做品牌應(yīng)該像是一場(chǎng)長(zhǎng)跑，雖然沒有短跑選手跑得快，但會(huì)很久，很穩(wěn)。
公司
一個(gè)玩具代工廠的品牌發(fā)展之路
盡管做代工可以免去大量的研發(fā)資金和時(shí)間投入，但建立自主品牌能更迅速地感知市場(chǎng)需求，提升公司知名度，對(duì)公司的發(fā)展有著長(zhǎng)遠(yuǎn)的好處。
產(chǎn)業(yè)
中國(guó)玩具開始擺脫代工模式 動(dòng)漫衍生玩具成發(fā)展新動(dòng)力
中國(guó)玩具產(chǎn)業(yè)開始擺脫數(shù)十年來(lái)以代工生產(chǎn)為主的生產(chǎn)模式，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)成效顯著；而隨著IP衍生品市場(chǎng)的快速成長(zhǎng)，動(dòng)漫衍生玩具將成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動(dòng)力。
公司
新零售來(lái)了，玩具品牌商如何創(chuàng)新共贏？
“在純線下代工和純線上競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不足、轉(zhuǎn)型困難的情況下，在未來(lái)，新零售時(shí)代線下與線上融合是必然，企業(yè)或者工廠只有建立自己的用戶群、為消費(fèi)者創(chuàng)造更多消費(fèi)場(chǎng)景，才能走得更遠(yuǎn)。”
渠道
盤點(diǎn)13家獨(dú)角獸 從估值千億到一無(wú)所有
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更加劇了商業(yè)模式的革新與企業(yè)效率的優(yōu)化。市場(chǎng)份額穩(wěn)定、儲(chǔ)備多項(xiàng)領(lǐng)先技術(shù)、大而不能倒、全球最大代工廠商、新興行業(yè)中的龍頭企業(yè)，擁有這些特點(diǎn)的企業(yè)看似江山穩(wěn)固，但在時(shí)代日新月異的變化中，一旦未能跟上腳步，都極有可能在一夕間被顛覆者撂倒……
公司
在白熱化的飛行器市場(chǎng) Fineco如何脫穎而出？
Fineco前身——博迪玩具廠曾是國(guó)內(nèi)頂級(jí)玩具品牌銀輝、奧迪等的ODM（原始設(shè)計(jì)制造商）代工企業(yè)。“幕后”的這段磨練讓Fineco積累了強(qiáng)勁的技術(shù)基礎(chǔ)與研發(fā)實(shí)力，工廠也有著過(guò)硬的質(zhì)量保證。
授權(quán)
《大圣歸來(lái)》后，中國(guó)為何再?zèng)]出動(dòng)畫爆款？
總而言之，代工、2B、2G模式下的中國(guó)動(dòng)畫工業(yè)步履蹣跚，近萬(wàn)家動(dòng)畫企業(yè)大部分都是浮云，動(dòng)畫專業(yè)人才稀缺，尤其是前期部分。并不存在完整的工業(yè)體系。
公司
成都鐵皮人CEO魏緯：迎接玩具市場(chǎng)大變局
魏緯認(rèn)為：“總的來(lái)說(shuō)，這幾年中國(guó)的玩具都在逐步由‘代工’向‘品牌’進(jìn)行升級(jí)，且速度很快。”借勢(shì)這幾年互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的機(jī)會(huì)，會(huì)有越來(lái)越多的本土優(yōu)秀品牌嶄露頭角。魏緯預(yù)計(jì)大約五年左右，中國(guó)就會(huì)有數(shù)個(gè)能和國(guó)際大牌抗衡的品牌出現(xiàn)，10年以內(nèi)將完全顛覆目前的玩具行業(yè)格局。
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