結(jié)合動(dòng)漫 突圍價(jià)格盜版競爭
國內(nèi)木制玩具市場在品牌頗有發(fā)展空間的同時(shí)，也充斥著盜版、仿版、惡意壓價(jià)等無序競爭現(xiàn)象。
奧光黃孔錫介紹，隨著內(nèi)銷市場的不斷完善和規(guī)范，加上國家政策對(duì)玩具、動(dòng)漫、早教等“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”的傾斜力度加大，國內(nèi)玩具產(chǎn)品將進(jìn)入一個(gè)前所未有的黃金時(shí)期，木制玩具目前只占據(jù)我國玩具行業(yè)6%左右的份額，但是市場需求卻接近30%，可挖掘市場很廣，增長潛力巨大。
智立方品牌開創(chuàng)之初就堅(jiān)持不懈的走品牌原創(chuàng)之路。奧光集團(tuán)擁有22年的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，并一直堅(jiān)持原創(chuàng)設(shè)計(jì)，擁有國內(nèi)領(lǐng)先的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，國家高級(jí)玩具設(shè)計(jì)師5名。盡管這條路很艱難，但是他們相信，只有堅(jiān)持原創(chuàng)和品牌，道路才會(huì)越走越寬。
而在擺脫惡性價(jià)格競爭和盜版問題上，很多生產(chǎn)企業(yè)不謀而合地想到與動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)結(jié)合。
作為“浙江省文化產(chǎn)業(yè)示范基地”和“文化建設(shè)示范點(diǎn)”的浙江云和縣，先后與中央電視臺(tái)少兒頻道、杭州國家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地和上海美術(shù)電影制片廠等合作，促成了多家玩具企業(yè)為“葫蘆兄弟”、“三國演義”、“馬蘭花”等動(dòng)漫作品開發(fā)木制衍生玩具。
奧光集團(tuán)2011年獲得《海綿寶寶》、《朵拉歷險(xiǎn)記》、《喜羊羊與灰太狼》卡通形象中國區(qū)木制類玩具獨(dú)家授權(quán)協(xié)議許可，同年12月份動(dòng)漫授權(quán)產(chǎn)品會(huì)陸續(xù)上市銷售。
除了爭取知名動(dòng)漫形象授權(quán)生產(chǎn)產(chǎn)品外，浙江木玩世家玩具有限公司在杭州組建了杭州定格文化創(chuàng)意有限公司，組織拍攝以玩具木偶為道具的動(dòng)畫片，如52集木偶動(dòng)畫片《魯小班和他的小伙伴》被成功列入浙江省文化精品工程。此外，最新的《無敵小鎮(zhèn)》和《螺母大戰(zhàn)》動(dòng)畫片取得不俗成績，其中，《螺母大戰(zhàn)》在2011年第四屆新媒體節(jié)中榮獲“新媒體節(jié)首屆微視頻大賽十佳作品”。通過動(dòng)畫片，宣傳產(chǎn)品，提升市場競爭力。
與動(dòng)漫結(jié)合，就是借力打力，用丹妮公司崔兵的話說就是：“這樣既提高了盜版成本，拋離了競爭對(duì)手；也可以借助知名動(dòng)漫形象的影響力進(jìn)一步提升企業(yè)的知名度。
增創(chuàng)亮點(diǎn) 傳統(tǒng)玩具煥發(fā)新機(jī)
除了大家趨之若鶩與動(dòng)漫結(jié)合，亦有廠家著意為產(chǎn)品本身增加新亮點(diǎn)，提高附加值。在2011年的第23屆廣州玩具與模型展上，一款可以通過聲控、光控使木制恐龍從靜止變?yōu)樾凶叩耐婢叽蠓女惒?，引得一眾觀展經(jīng)銷商嘖嘖稱奇。這款由蘇州若態(tài)科技公司推出的木制電子恐龍，既有電動(dòng)功能，還能自己拼插組裝，為恐龍?zhí)畛洫?dú)一無二的顏色，很是新奇有趣。在展后的一段時(shí)間內(nèi)，本刊的“批發(fā)商情”欄目顯示，這款木制恐龍都在熱銷榜上。
而寧波市恒興玩具有限公司推出的澳洲品牌colorific，旗下拼裝系列有機(jī)器人、競技、恐龍、生活制作等，除了可鍛煉動(dòng)手能力，還可以在玩具上自主上色，增加可玩性。
專注產(chǎn)品，增添新功能、新亮點(diǎn)，使得傳統(tǒng)木制玩具亦大有新作為。
注：欲了解更多國內(nèi)外木制玩具市場走向及新產(chǎn)品信息，敬請關(guān)注《中外玩具制造》2012年1月號(hào)“木制玩具專題”。?
