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抻長產(chǎn)業(yè)鏈:解析文化產(chǎn)業(yè)背后的潛在商機(jī)

  DMG娛樂傳媒總裁?肖文閣

  肖文閣:第一這個(gè)劇本非常好,立意非常新,它是一部勵(lì)志片,正好是中國觀映人數(shù)最多的白領(lǐng),

  打著內(nèi)地版《欲望都市》、《穿PRADA的女魔頭》的噱頭,徐靜蕾打算把《杜拉拉升職記》拍成一部時(shí)尚商業(yè)片。

  徐靜蕾:其實(shí)我身邊的朋友,他們就是做白領(lǐng)的,大家穿的已經(jīng)非常好看,但是我們好像中國的電影總是表現(xiàn)的一些偏,就是特別家常的特別那種比較多,那我覺得中國缺這種的電影。

  派翠西亞是電影《穿帕拉達(dá)的女魔頭》和《欲望都市》的服裝顧問。徐靜蕾通過朋友邀請(qǐng)到了這位好萊塢頂級(jí)時(shí)裝顧問。有了大牌設(shè)計(jì)師塑形,徐靜蕾在布景、道具、演員陣容上不惜本錢,請(qǐng)來身材一流的吳佩慈、李艾、莫文蔚、黃立行助陣。莫文蔚版時(shí)尚女強(qiáng)人,黃立行版職場新貴,吳佩慈版八卦女人,李艾版性感女秘書,都洋溢著時(shí)尚的氣息。影片上映前8—6周時(shí)間里,?4位主演在時(shí)尚圈備受關(guān)注,先后登上了38本時(shí)尚類雜志的封面。

  電影版《杜拉拉升職記》?演員??李艾

  李艾:服裝應(yīng)該是里面最大的亮點(diǎn),整部電影剪出來,我的角色最多不超過10分鐘,但是也有十幾套衣服要換。而且每個(gè)人的服裝都有自己角色的特點(diǎn),像我的衣服,不是在腰上有個(gè)領(lǐng)帶,就是有條絲巾。

  徐靜蕾:所有的服裝都是要根據(jù)角色的性格,角色的那種在劇情里面起到的作用來定位的,所以就是你看像他對(duì)莫文蔚的那個(gè)設(shè)計(jì),就比較精簡和強(qiáng)勢就是那種安全,然后他對(duì)那個(gè)(外文),就是吳佩慈的設(shè)計(jì),就是很溫婉,就是所有的衣服都是粉粉的,嫩嫩的小花的女性化的那種。

  不僅演員的服裝備受追捧,電影中的布景設(shè)計(jì)也大花力氣。公司要裝修,作為行政經(jīng)理的莫文蔚因得不到升職機(jī)會(huì),臨時(shí)裝病。就在同事們推三阻四的時(shí)候,杜拉拉站出來,承擔(dān)了縮減開支裝修的重任。踏實(shí)能干的杜拉拉,把辦公室裝修的色彩明艷、透明時(shí)尚。影片中的時(shí)尚布景一度掀起了都市白領(lǐng)裝修潮。

  DMG集團(tuán)CEO??Dan?Mintz(丹明茨)

  丹明茨:拍的時(shí)候,其實(shí)加了一層面是時(shí)尚,其實(shí)這個(gè)東西在書里沒有,這一點(diǎn)非常重要,其實(shí)很簡單的東西,但是加了以后它非常成功

  DMG娛樂傳媒是電影《杜拉拉升職記》投資方之一,該集團(tuán)CEO也曾經(jīng)在好萊塢擔(dān)任導(dǎo)演,他告訴記者,在好萊塢,基本每部電影都可以根據(jù)核心點(diǎn)確定該電影的基本模式,派翠西亞則將服裝與電影中人物的成長模式很好地結(jié)合在了一起。

  丹明茨:徐靜蕾剛剛進(jìn)來的時(shí)候沒錢,化妝很單,衣服也很平常,慢慢一場一場,她的變化能看得很清楚,變化有幾點(diǎn),從她的個(gè)性,講話,越講話成熟,錯(cuò)誤越小,自信越大,衣服越漂亮,頭發(fā)越好看,這個(gè)是每一小點(diǎn)支撐的。所以看電影的時(shí)候,觀眾感覺得到這個(gè)角色的變化。

  時(shí)尚電影杜拉拉一炮打響,話劇版杜拉拉也成績不俗,2008年,上海話劇藝術(shù)中心取得杜拉拉話劇版權(quán),作為全國第一部“杜拉拉”衍生產(chǎn)品,話劇《杜拉拉》在全國巡演幾十場,票房突破2000萬元。

  電視劇《杜拉拉升職記》制片人?上海文廣影視劇中心策劃部主任?徐曉鷗

  徐曉鷗:何念找到了姚晨,當(dāng)時(shí)的姚晨完全沒有名氣的,可是這部戲正要上的時(shí)候,《潛伏》紅了。這些巧合都不是可以設(shè)計(jì)的。

  何念:這都是偶然得機(jī)會(huì),促成了這一個(gè)品牌其小說、電影、話劇的成功,但是我們看到了將來的一個(gè)文化產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)鏈應(yīng)該怎樣經(jīng)營。

  電影上映期間,電視劇《杜拉拉升職記》首輪播出,該劇成本約2000萬,單集售價(jià)130萬,電視劇總收入達(dá)5000萬左右。不過在制片人徐曉鷗看來,這一切,似乎有些運(yùn)氣的成分。

  徐曉鷗:確實(shí),你現(xiàn)在讓我買一遍,我還是覺得風(fēng)險(xiǎn)比較大的,當(dāng)時(shí)說《杜拉拉》能掙很多錢,沒有一個(gè)人可以想象。

  徐曉鷗是上海文廣影視劇中心策劃部主任,當(dāng)初就是她提出要購買《杜拉拉升職記》電視劇改編權(quán)。

  徐曉鷗:《杜拉拉》越來越紅了,這是出乎所有人預(yù)料的,在我們買了以后,一直高居各個(gè)圖書榜的榜首,沒有《杜拉拉》這個(gè)符號(hào)的成功,也沒有電視劇的成功。

  徐曉鷗告訴我們,對(duì)于杜拉拉這部電視劇,買回版權(quán)的時(shí)候,他們只是希望拍一部不賠錢的職場電視劇,光劇本修改就進(jìn)行了一年半的時(shí)間,在電視劇的定位上也進(jìn)行了多次調(diào)整,但是這部電視劇后來的成績還是讓投資方感到意外。

  徐曉鷗:他們說你們這些是做過設(shè)計(jì)嗎?比如說話劇先上,然后電視劇再開機(jī),選角,然后電影再上,然后電視劇再上,我說真沒有,我們制片人從來沒有在一起見過面。

  在徐曉鷗看來,電視劇杜拉拉升職記是一部冷門的女性職場電視劇,之所以后來成績不錯(cuò),是因?yàn)閳D書、電影、話劇市場無意當(dāng)中相互借了力。

  徐曉鷗:就是說真的是天時(shí)地利人和都讓你們碰上了,這個(gè)我覺得是有一些運(yùn)氣的,就是大家沒有溝通過,事先沒有說你走愛情路線,我走什么路線,但就是團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)決定了說我們走的路線不一樣,使它的最后這個(gè)雪球越滾越大,越滾越大,我覺得這個(gè)模式是可借鑒的,但你所有的元素你能不能找到,那是有運(yùn)氣的。

  從《杜拉拉升職記》在電影、電視劇、話劇三個(gè)不同領(lǐng)域的經(jīng)歷,我們可以發(fā)現(xiàn),把這部小說的產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸,實(shí)際上并不容易。其實(shí)在這方面歐美等發(fā)達(dá)國家早就有許多探索,并且有了比較成熟的商業(yè)模式,記者對(duì)比了一下發(fā)達(dá)國家的文化產(chǎn)業(yè)抻長他們的產(chǎn)業(yè)鏈條的方法。

  記者采訪了北京一家商場的兒童玩具專賣區(qū),在這家店里我們看到,跟變形金剛相關(guān)的玩具就達(dá)到了40多種。

  銷售人員告訴記者,在去年電影《變形金剛》上映期間,救護(hù)車、墮落金剛、威震天等幾款玩具都出現(xiàn)了斷貨的情況。

  銷售人員:去年6月份不是電影上映的嘛,那兩個(gè)月的銷售都挺好的,它是,就一年當(dāng)中是最好的兩個(gè)月。

  消費(fèi)者1:他看了《變形金剛》電影以后,就特別喜歡這個(gè)變形金剛,而且他還翻來復(fù)去看電影,看完之后他缺哪個(gè)他會(huì)告訴我都缺哪個(gè),然后我們都不停的再給他買。

  記者看到,這里的變形金剛玩具的價(jià)格從幾十到上千價(jià)格不等,銷售人員告訴記者,雖然他們屬于兒童玩具區(qū),但他們的商品并不僅僅賣給兒童。

  銷售人員:變形金剛它適合的年齡的段挺廣的,小的時(shí)候是4、5歲的以上的,然后大的到成人,就是30、40那個(gè)年齡段吧。

  記者:有很多這種成年人的顧客也在這買玩具嗎?

  銷售人員:對(duì)。

  記者:比例是多少呢?

  銷售人員:一半對(duì)一半吧。

  消費(fèi)者2:大學(xué)那會(huì)兒《變形金剛》上映,買變形金剛那個(gè)“大黃蜂”,那時(shí)候電影院舉行一個(gè)比賽我們一個(gè)哥們兒去變了一個(gè)“大黃蜂”,用了27秒時(shí)間把一個(gè)(機(jī)器)人變成車,又給我們獎(jiǎng)了一個(gè)“擎天柱”。其實(shí)還是有很多人非常喜歡這些東西。

  記者隨后來到了一家電影院附近的電影周邊產(chǎn)品專柜,在這里,記者看到了更多電影相關(guān)的衍生產(chǎn)品。

  銷售人員:因?yàn)椤豆治锸啡R克》剛上,最近銷售比較好,然后就像這些鑰匙鏈,還有水杯,就說這些都是我們公司出的,還有小書、小鏡子。

  記者:我看你頭上還戴了一個(gè)發(fā)卡,這個(gè)是?

  銷售人員:對(duì)對(duì)對(duì),這個(gè)也是《怪物史萊克》出的一些產(chǎn)品。

  記者:這個(gè)最近的銷量?

  銷售人員:一天差不多來說,一天能走20來個(gè)吧,反正最近都挺好,一天走的都特別好。

  消費(fèi)者:就比如像卡通類的,還有以前印象特深刻的那個(gè)《海底總動(dòng)員》那個(gè)(外文)的小魚,然后總喜歡就買來掛到手機(jī)上。

  一本書帶動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)的例子在全球并不鮮見,《哈利·波特》、《指環(huán)王》、《名偵探柯南》、《小熊維尼》都是以現(xiàn)代出版業(yè)為起點(diǎn),成功地進(jìn)行縱向產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)從而創(chuàng)造更大商業(yè)價(jià)值,除了同一主題的影視劇改編外,還主要進(jìn)行動(dòng)漫、游戲的開發(fā)、服裝、玩具等周邊產(chǎn)品的出售甚至進(jìn)行主題公園的建設(shè)等等,例如《哈利波特》系列書籍目前所開發(fā)的產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)達(dá)到300億美金左右,創(chuàng)造了不可想象的商業(yè)奇跡。
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