眾所周知，室內(nèi)兒童樂(lè)園是很有發(fā)展前景的一個(gè)行業(yè)，調(diào)查顯示，都市93%的家長(zhǎng)都希望有一個(gè)安全的兒童游樂(lè)場(chǎng)所，可以帶著自己的孩子去參加各種游戲娛樂(lè)活動(dòng)。因此很多人都意識(shí)到這個(gè)行業(yè)的巨大利潤(rùn)，紛紛想投入這個(gè)行業(yè)。但是如何在同行中脫穎而出，得到豐厚的回報(bào)呢？今天筆者就利用在運(yùn)營(yíng)當(dāng)中的一些經(jīng)驗(yàn)分享給大家。

? ?一個(gè)好的店面能讓運(yùn)營(yíng)省去至少三分之一的精力，從城市級(jí)別來(lái)看，二三線城市是近幾年兒童樂(lè)園行業(yè)的*佳選擇。

筆者走訪過(guò)的河南，山東，山西，河北等地的多家兒童樂(lè)園品牌的經(jīng)營(yíng)狀況來(lái)看，二三線城市的兒童樂(lè)園反而要比一線城市利潤(rùn)更大，因?yàn)樵诙€城市，如果樂(lè)園開(kāi)的比較高檔，又在當(dāng)?shù)氐臉?biāo)志性商場(chǎng)或賣(mài)場(chǎng)，這家兒童樂(lè)園就會(huì)成為當(dāng)?shù)赜螛?lè)場(chǎng)所的一個(gè)標(biāo)志。加上二三線城市租金便宜，工資水平不高，運(yùn)營(yíng)成本就大大降低了，有些店的營(yíng)業(yè)收入幾乎等同于毛利，因此凈利潤(rùn)也比較高。

??反觀一線城市，由于競(jìng)爭(zhēng)激烈，客流比較分散。租金較高，工資高，即便生意不錯(cuò)，所剩利潤(rùn)也寥寥無(wú)幾。

? ?選擇室內(nèi)兒童樂(lè)園的場(chǎng)地兒童樂(lè)園一般選擇開(kāi)在幾類(lèi)商業(yè)區(qū)：百貨大樓或購(gòu)物中心，如萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，王府井百貨等；大型賣(mài)場(chǎng)，如家樂(lè)福，沃爾瑪，歐尚等大型超市；社區(qū)；早教中心等。

? ?通常我們更加推薦百貨大樓、購(gòu)物中心或大型賣(mài)場(chǎng)，如果選擇社區(qū)，除非社區(qū)人氣特別旺，而且客流也有保證，這個(gè)需要投資者結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況自己來(lái)衡量。而跟商場(chǎng)的合作通常有租金和聯(lián)營(yíng)扣點(diǎn)兩種方式，如果商場(chǎng)租金便宜而且人氣旺的話，做租金比較好。如果投資者對(duì)商場(chǎng)人氣不太確定，那么扣點(diǎn)的方式會(huì)比較保險(xiǎn)。

? ?選擇室內(nèi)兒童游樂(lè)設(shè)備目前各個(gè)城市地區(qū)一定都已經(jīng)有幾家兒童樂(lè)園，檔次參差不齊。有軟體電動(dòng)的，也有傳統(tǒng)的淘氣堡。而今隨著人們生活水平的提高，大家對(duì)生活的品質(zhì)的要求也越來(lái)越高。高收入的群體都愿意把孩子放到檔次高一些的兒童樂(lè)園游玩?！?/p>

? ?高品質(zhì)的游樂(lè)設(shè)備形象好，質(zhì)量高，能長(zhǎng)時(shí)間的維持樂(lè)園的高端形象。

? ?高品質(zhì)的游樂(lè)設(shè)備保證店面的正常運(yùn)營(yíng)，以及保持對(duì)小朋友們的吸引力。投資者也無(wú)需費(fèi)很多精力來(lái)維護(hù)這些設(shè)備，省時(shí)省錢(qián)省精力！

室內(nèi)兒童樂(lè)園店面運(yùn)營(yíng)管理：

1. 積極主動(dòng)親切的服務(wù)品質(zhì)賦予樂(lè)園靈動(dòng)的生命力?！?/p>

2. 規(guī)范化的管理保證樂(lè)園的持久盈利。

產(chǎn)品分析

1.室內(nèi)兒童樂(lè)園，從本質(zhì)上來(lái)的產(chǎn)品同其他同類(lèi)設(shè)備的區(qū)別和特點(diǎn)是什么？動(dòng)感、綜合、色彩、安全！新穎性、先進(jìn)性！

2.主要表現(xiàn)在：結(jié)合兒童喜歡跳、爬、鉆、滑、滾、蕩、搖的天性。針對(duì)性的設(shè)計(jì)出：旋轉(zhuǎn)的、搖擺的、充氣的、充水的、視覺(jué)的、觸覺(jué)的、聽(tīng)覺(jué)的、自然的、動(dòng)物、流水、雪花、森林等產(chǎn)品。讓孩子愛(ài)玩，百玩不厭而且在玩的同時(shí)爭(zhēng)強(qiáng)體魄，開(kāi)發(fā)智力，鍛煉毅力，身心得到全面發(fā)展。

3.產(chǎn)品受到孩子和家長(zhǎng)的廣泛喜愛(ài)。項(xiàng)目在商場(chǎng)，超市，游樂(lè)場(chǎng)，社區(qū)等兒童密集的地方安裝比較適宜。不受場(chǎng)地大小和形狀的限制。投資少，管理簡(jiǎn)單，損耗低，利潤(rùn)高。就目前來(lái)說(shuō)不失為一個(gè)投資的好項(xiàng)目。
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市場(chǎng)調(diào)查

1.現(xiàn)在都是獨(dú)生子女家庭。在為下一代提供一個(gè)良好的成長(zhǎng)環(huán)境，已經(jīng)成為現(xiàn)代家庭必不可少的義務(wù)。比如說(shuō)一個(gè)年輕的父母在為自己小孩挑選奶粉時(shí)，去到商場(chǎng)問(wèn)售貨員的第一個(gè)問(wèn)題可能就會(huì)是哪個(gè)奶粉*好。猶太人的經(jīng)營(yíng)法則是，賺小孩的錢(qián)、賺女人的錢(qián)。所以我們認(rèn)為暫時(shí)不必去考慮父母會(huì)不會(huì)讓小朋友來(lái)我們這里玩，而要考慮如何讓父母帶小朋友來(lái)我們這里玩。

2.還有一個(gè)方面就是店鋪周邊是否擁有足夠的潛在客戶供我們開(kāi)發(fā)，這也是我們前期需要清楚的。根據(jù)我們了解的經(jīng)驗(yàn)周邊500m半徑內(nèi)擁有300個(gè)以上家庭就能提供一個(gè)游樂(lè)面積低于100㎡的形象店足夠的人流量。
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客戶調(diào)查

兒童樂(lè)園的目標(biāo)客戶是誰(shuí)：顧客，誰(shuí)是我們的顧客，有的人會(huì)說(shuō)孩子，不錯(cuò)，我們的顧客的確是那些玩耍的孩子。而當(dāng)我們重新定義顧客時(shí)，孩子的媽媽—— 親子活動(dòng)，孩子的祖父母——享受含飴逗孫之樂(lè)，孩子的老師——讓兒童樂(lè)園成為您的業(yè)余教練，社區(qū)居委會(huì)——兒童樂(lè)園是社會(huì)的重要和諧因素，這樣看，顧客就立體化了，*通俗的說(shuō)法是，那些有可能埋單的人都是您的潛在顧客。