港商要拓內(nèi)銷，面對(duì)玩具抄襲成風(fēng)、分銷渠道不足與欠缺知名品牌三大難關(guān)，不易克服

　　【詳情點(diǎn)擊】第22屆廣州國(guó)際玩具及模型展? 2010年廣州國(guó)際嬰幼兒用品展

?

?

　　【中外玩具禮品網(wǎng)】在金融海嘯影響下，中國(guó)玩具出口營(yíng)業(yè)額下跌超過(guò)兩成。然而，內(nèi)地0至6歲嬰童人數(shù)近1.7億，成為潛力巨大的市場(chǎng)。

　　面對(duì)這塊“肥肉”，轉(zhuǎn)攻內(nèi)銷的香港玩具商仍屬少數(shù)。有業(yè)界人士指，港商要拓內(nèi)銷，面對(duì)玩具抄襲成風(fēng)、分銷渠道不足與欠缺知名品牌三大難關(guān)，不易克服。

　　玩具內(nèi)銷市場(chǎng)潛力大，相比出口只有約12%利潤(rùn)，內(nèi)銷的利潤(rùn)可超過(guò)兩成。香港玩具協(xié)會(huì)名譽(yù)主席陳永麟坦言，出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷說(shuō)起來(lái)容易，但企業(yè)要從頭摸索內(nèi)銷市場(chǎng)，做起來(lái)并不簡(jiǎn)單。

　　出口利潤(rùn)約12%?內(nèi)銷可逾2成

?

?

　　轉(zhuǎn)內(nèi)銷最大問(wèn)題是內(nèi)地對(duì)版權(quán)意識(shí)薄弱，“抄襲的速度好驚人”。陳永麟感嘆廠家辛辛苦苦設(shè)計(jì)一項(xiàng)新玩具，但只要“略有成功”，幾個(gè)月內(nèi)旋即被人抄襲。例如曾有港商推出一款玩具直升機(jī)，在市場(chǎng)上大受歡迎。不料年多后在玩具展覽會(huì)上，已經(jīng)有過(guò)百間公司推出相同的產(chǎn)品。事實(shí)上，即使港商訴諸法律途徑，成功控告涉抄襲的內(nèi)地廠商，但這些都是既無(wú)資產(chǎn)又有關(guān)系的小廠，港商難以獲得賠償。