目前中國嬰童用品行業(yè)還在“初級階段”，大格局的“洗牌”可能在未來兩三年后才出現(xiàn)，對于準(zhǔn)備進入這一領(lǐng)域的企業(yè)來說，看準(zhǔn)入市時機，明確市場定位，將可有優(yōu)厚回報

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　　【中外玩具禮品網(wǎng)】到2009年底出生即滿10個月的墨墨，每月都有幾項固定支出：紙尿褲250元（人民幣，下同），嘉寶等品牌的輔食200元，玩具200元，衣服100元。這不包括他每天出門曬太陽要乘坐的價值4000元的Graco高級嬰兒車、鍛煉肺活量價值600元的小型嬰兒泳池以及從他一出生就開始為他服務(wù)的月薪2800元的育嬰師。

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受嬰童喜愛的醫(yī)用模型玩具

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　　“現(xiàn)在的孩子是用金錢堆大的。”墨墨的媽媽承認(rèn)。不過墨墨并不算最“燒錢”的寶寶，因為純母乳喂養(yǎng)，墨墨為家庭省下了每月近千元的進口奶粉錢。并且，墨墨不像其他許多中產(chǎn)家庭的寶寶只用日本產(chǎn)的花王或大王紙尿褲。這兩個牌子的紙尿褲近年來在內(nèi)地有非常高的網(wǎng)絡(luò)銷售數(shù)字。因為許多家長相信，只有昂貴的進口紙尿褲才能防止寶寶“紅屁股”。

　　在墨墨出生的2009年，中國內(nèi)地誕生了逾1600萬個嬰兒。學(xué)者們認(rèn)為，中國正在經(jīng)歷新中國建國以來的第四波“嬰兒潮”，時間將持續(xù)到2015年。

　　社會學(xué)家指出，內(nèi)地“嬰童經(jīng)濟”的強力支撐點是中國特有的家庭結(jié)構(gòu)和“望子成龍”的文化觀念。目前中國內(nèi)地城市普遍是“4+2+1”的家庭模式，即4位老人、一對夫妻加一個孩子。這就可以理解內(nèi)地“嬰童經(jīng)濟”的社會行為基礎(chǔ)。

新年商家推出特色兒童玩具

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　　嬰童市場規(guī)模大利潤高

　　新一波“嬰兒潮”的出現(xiàn)形成了一個龐大且充滿潛力的需求市場。目前內(nèi)地0至6歲嬰童人數(shù)近1.7億，其中城鎮(zhèn)嬰童逾7000萬。根據(jù)國家統(tǒng)計局公布的資料分析，中國城鎮(zhèn)嬰童消費支出在家庭總支出中占逾30%。其中食品消費約占嬰童總消費的50%，教育消費占約25%，服裝消費占近5%。到2008年底，內(nèi)地嬰童市場規(guī)模估計達8500億元，到2010年將超過萬億。

　　“嬰兒潮”帶動市場活躍，超市內(nèi)各種嬰童產(chǎn)品熱賣，嬰童連鎖品牌店在一、二線城市迅速擴張，針對母嬰市場的B2C網(wǎng)站大獲成功，如紅孩子、樂友等。并且嬰幼兒產(chǎn)品經(jīng)營細(xì)分化趨勢明顯，出現(xiàn)了專業(yè)嬰幼兒攝影、嬰幼兒早教、嬰兒浴房等新興業(yè)態(tài)。

　　據(jù)了解，在各類嬰童產(chǎn)品中，服裝、玩具、生活類紡織品的銷售毛利約為30%，家居用品的銷售毛利接近40%。嬰童產(chǎn)品的利潤主要集中在中間和銷售環(huán)節(jié)，生產(chǎn)領(lǐng)域的利潤很低，多在5%到10%之間。以北京中檔商場嬰童用品價格為例，各品牌童裝的售價在100到500元之間，公仔售價在50到400元之間，模型玩具的售價在150到800元之間，其中生產(chǎn)成本僅占四分之一到五分之一左右。

　　在嬰童市場中，嬰幼兒早教領(lǐng)域目前發(fā)展最快，也被認(rèn)為回報最高。金寶貝、紅黃藍和東方愛嬰三大品牌占據(jù)了內(nèi)地大中型城市六成以上市場份額。這些早教課程收費不菲，45分鐘的課程平均收取120元以上，但報名者甚眾。