草泥馬的暢銷思路，其實就是玩具業(yè)的行業(yè)本質。玩具要賣得動，基礎是安全，再往上是品質，最高的境界是情感訴求，情緒傳染。

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　　【中外玩具禮品網】前不久一家門戶為做年終專題來問：2009年互聯網有哪幾個“大”事件？當我列舉到草泥馬T恤的熱賣時，令編輯很感意外。顯然他們覺得這樣的草根事件難登大雅之堂，但要知道，當時《紐約時報》、香港《明報》、以及西班牙加泰羅尼亞電視臺都要求采訪唐競新，那個第一個在互聯網上出售草泥馬公仔和T恤的83年生的大男生。這樣的國際關注度，恐怕連人怨沸騰的《魔獸》恩怨都沒有享受到。

　　一件草泥馬T恤的背后，究竟有怎樣的深意呢？

　　那些買走草泥馬公仔和T恤的年輕人為什么掏錢？當然不是因為產品品質。當時唐競新是第一次開網店賣東西，沒有任何信用度，幾天時間隨便找一家廣州郊區(qū)的加工廠趕出來的東西，肯定毛躁?？墒琴I家們也并沒有因此在唐的網店里面罵街，穩(wěn)穩(wěn)當當賣出去幾千個。

　　買家掏錢并且容忍殘次品，是因為當時的這個東西契合了他們的情感表達。那時整個互聯網都在為草泥馬這個神獸沸騰，網民們心頭涌動著憤懣和躁動。唐競新的原始想法與此相應：既然你們?yōu)榇硕d奮，那么，穿上一件T恤或者在背包上栓一個公仔，甚至在家門口掛一個大氣球，是不是就能達到標榜自己意見和立場的符號？是不是一個可物化的象征？

　　后來的結果，再加上綠壩娘和賈君鵬事件，都證明這是行得通的。本來這些大眾創(chuàng)意只會為新聞網站增加些影響力和廣告位，現在，小編輯唐競新可以靠它賺點錢。

　　草泥馬的暢銷思路，其實就是玩具業(yè)的行業(yè)本質。玩具要賣得動，基礎是安全，再往上是品質，最高的境界是情感訴求，情緒傳染。小孩子一看到米老鼠，就想到了快樂，一見到白雪公主，就進入了幻想的世界。變形金剛玩具的暢銷，必然伴隨著變形金剛電影的熱播。如果變形金剛的電影不再賣座，那玩具肯定賣不好。電影不賣座，就證明了它對觀眾的情感沖擊和情緒傳染力在減弱。

　　所以可以說：一個東西的表面不重要，它的內核才重要，一旦內核確立，就可以注入進不同的實體，產生巨大的繁殖價值。草泥馬可以變成T恤，也可以化身公仔。米老鼠可以是杯子，也可以是書包。而它們的唯一不同在于：米老鼠是迪士尼自己砸錢拍動畫片，才在孩子心中樹立了快樂的情感訴求；自己栽樹自己乘涼。而草泥馬是被網絡媒體和憤懣網民聯合塑造了形象并且注入精神內涵，唐競新只是拿來為我所用而已；別人栽樹自己乘涼。好在這是種被大眾聯合塑造的東西，沒有人會向唐競新索要授權使用費。而反過來，自己出創(chuàng)意的迪士尼就不必勞心費力去做個杯子或者書包，杯子商或者書包商要用米老鼠形象，迪士尼都能坐地分贓。其收入來源和授權載體可無限延展。

　　放開來看，這種姑且被稱為“內核繁殖”的思路在IT業(yè)也已經根深蒂固。本行業(yè)里最NB的公司都是干這個的。

　　你已經很習慣這句廣告詞和其標志了：intel?inside。凡是有這個的，就表示性能強大，沒這個的，品質和速度就會等而下之。這是一個觀念。Intel為此砸了很多很多很多錢。凡是在其廣告里展示這個標志的PC廠商，都會從Intel那里得到很大一部分廣告費用補貼。但當這個觀念在買家那里一旦確立，Intel本身就成為了品質象征。接下來，這塊金字招牌就讓Intel大發(fā)其財。

　　當然，Intel的CPU是個硬件。再來看看Google和Facebook的服務。