卡酷動(dòng)畫(huà)一直在內(nèi)容編排上費(fèi)盡心思,例如將原本要給大孩子看的節(jié)目播給小孩子看。“現(xiàn)在的小孩子不論是智商、情商還是其他心理因素都非常發(fā)達(dá),能很快接受很多社會(huì)現(xiàn)狀,他們的發(fā)展是超前的?!笔聦?shí)證明帥民的決定是正確的。同樣的節(jié)目在卡酷動(dòng)畫(huà)頻道播出會(huì)比在其余頻道播出的收視率高。
產(chǎn)業(yè)鏈延伸 成功跨出了第一步,做好整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條就成了帥民的又一個(gè)目標(biāo)。
目前卡酷動(dòng)畫(huà)已經(jīng)擁有卡酷全卡通動(dòng)漫嘉年華、卡酷動(dòng)畫(huà)手機(jī)電視、卡酷旗艦店和特許零售店、七色光藝術(shù)培訓(xùn)中心等品牌業(yè)務(wù)。在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條中,卡酷動(dòng)畫(huà)的盈利如何呢?對(duì)此,帥民給出了解釋?!拔覀兊挠紫仁敲襟w廣告,這是收入的主要來(lái)源之一,大概占比重50%左右。其他的盈利主要依靠卡酷動(dòng)漫平臺(tái)帶來(lái)的衍生產(chǎn)品,比如我們經(jīng)營(yíng)玩具并進(jìn)行銷(xiāo)售,這是肯定盈利的。除此之外,卡酷動(dòng)畫(huà)還會(huì)進(jìn)行玩具的總代理,這也是盈利的。另外,我們會(huì)在全國(guó)開(kāi)展自己的特許店和旗艦店,作為商業(yè)零售也有很多利潤(rùn)空間。”帥民認(rèn)為,卡酷動(dòng)畫(huà)最大的特點(diǎn)就是不同于一般媒體全部依賴于廣告,而是更多的收益來(lái)自于動(dòng)漫的衍生產(chǎn)品,包括動(dòng)漫形象制作、推廣和銷(xiāo)售的利潤(rùn)。
相比較于國(guó)內(nèi)的宏夢(mèng)卡通與喜羊羊動(dòng)畫(huà)產(chǎn)品的直營(yíng)店,卡酷動(dòng)畫(huà)走的是專(zhuān)營(yíng)店模式?!安徽撌呛陦?mèng)卡通還是喜羊羊,它們經(jīng)營(yíng)的都像是時(shí)裝品牌店,只對(duì)自有品牌的玩具進(jìn)行銷(xiāo)售,這樣店里只有自己一種品牌??釀?dòng)畫(huà)主要是采用類(lèi)似于國(guó)美、蘇寧大賣(mài)場(chǎng)的Mall模式?!睅浢癖硎尽T诳釀?dòng)畫(huà)的銷(xiāo)售店中,可以看到多種多樣的玩具品牌,其中也包括其自有品牌。
卡酷動(dòng)畫(huà)專(zhuān)營(yíng)店的盈利模式主要有三種。第一種是對(duì)自有品牌玩具進(jìn)行銷(xiāo)售;第二種是銷(xiāo)售在國(guó)內(nèi)和國(guó)際上已經(jīng)非常有市場(chǎng)的玩具,由于卡酷動(dòng)畫(huà)擁有自己的渠道和宣傳,因此很容易拿到這些大牌玩具商的總代理,就能夠獲得流通利潤(rùn);第三種是對(duì)一些玩具進(jìn)行批發(fā)購(gòu)買(mǎi)然后銷(xiāo)售。
“卡酷動(dòng)畫(huà)的自有玩具品牌主要有兩種形式,一種是用卡酷動(dòng)畫(huà)的品牌授權(quán),將產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、制作外包的產(chǎn)品。另外一種則是卡酷動(dòng)畫(huà)自己開(kāi)發(fā)并擁有版權(quán)的產(chǎn)品,就是用卡酷動(dòng)畫(huà)的形象和商標(biāo)進(jìn)行宣傳和貼牌。再有就是類(lèi)似于《晶能戰(zhàn)士》這種動(dòng)漫形象是原創(chuàng)的,生產(chǎn)與日本合作,相當(dāng)于喜羊羊開(kāi)發(fā)的玩具,這也是我們自有的玩具?!?
對(duì)于未來(lái)的盈利目標(biāo),帥民認(rèn)為,“從利潤(rùn)額度來(lái)說(shuō)肯定是銷(xiāo)售量最大的旗艦店具有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。因?yàn)槠炫灥晔琴嵢×魍ǖ睦麧?rùn),只要有銷(xiāo)售就能夠得到20%-30%的毛利潤(rùn)。如果從利潤(rùn)率來(lái)講,肯定是自主品牌產(chǎn)品的利潤(rùn)率更高,因?yàn)闆](méi)有了很多的中間環(huán)節(jié)?!睂?duì)于媒體的最傳統(tǒng)盈利模式——廣告,帥民則認(rèn)為只能夠穩(wěn)步的增長(zhǎng),甚至是下滑,而且通常取決于經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。(編輯:小李)
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