????面對(duì)日漸壯大、競爭激烈的嬰幼兒用品市場，“南國嬰寶”是如何進(jìn)入的？又將如何從中分得一杯羹？

????【中外玩具禮品網(wǎng)】今年4月的廣州玩具展上，我們認(rèn)識(shí)了“南國嬰寶”，一個(gè)剛進(jìn)入國內(nèi)市場不久便以一系列嬰童玩具走紅的新銳品牌。

?

在2009廣州玩具展上展出的“南國嬰寶”產(chǎn)品

南國公司總經(jīng)理王春楊(右一)與2009廣州玩具展主辦機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人李卓明(中)及采購商合影

????隨后在與各地經(jīng)銷商朋友的交流中，“南國嬰寶”時(shí)常被提起，并時(shí)常伴著“款式新、品質(zhì)好、價(jià)格低”等贊譽(yù)。

????作為一個(gè)頗受關(guān)注的新生品牌，“南國嬰寶”是南國塑膠玩具有限公司去年涉足國內(nèi)市場時(shí)新注冊(cè)的。南國公司為何改變發(fā)展思路，將發(fā)展重心轉(zhuǎn)向國內(nèi)？面對(duì)日漸壯大、競爭激烈的嬰幼兒用品市場，“南國嬰寶”是如何進(jìn)入的？又將如何從中分得一杯羹？就此，本網(wǎng)記者對(duì)南國公司總經(jīng)理王春楊進(jìn)行了采訪。

轉(zhuǎn)型

????記者：王總，您好，是什么讓貴公司決定涉足國內(nèi)嬰童玩具市場？?

????王春楊：本公司以前以O(shè)EM代工為主，主要生產(chǎn)陳列品、靜態(tài)玩具等。作為OEM企業(yè)，往往處于很被動(dòng)的局面，如果訂單不能按時(shí)完成還會(huì)被罰款，企業(yè)很難掌握自主權(quán)。這也促使我們開始思變。

????很多企業(yè)因?yàn)榻鹑谖C(jī)倉促轉(zhuǎn)型，而我們并不是。去年當(dāng)我們決定進(jìn)入國內(nèi)市場時(shí)，金融危機(jī)在全球的影響力還沒有那么嚴(yán)重。我們非?？春弥袊鴭胗變河闷肥袌龅膹V闊前景。憑借此前十幾年在玩具行業(yè)的積累，我們決定以嬰童玩具為主打，開拓國內(nèi)市場。