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玩具市場行情低迷,廠商如何提升營收?

2024年的玩具市場延續(xù)了去年的低迷行情,甚至比去年更沉寂,很多行業(yè)同仁感到迷茫,不知道國內(nèi)外玩具市場將何去何從……

引言

2024年的玩具市場延續(xù)了去年的低迷行情,甚至比去年更沉寂,很多行業(yè)同仁感到迷茫,不知道國內(nèi)外玩具市場將何去何從。在客觀環(huán)境無法改變的前提下,廠商要突破當(dāng)前的困境,需要付出更多的努力,做很多的嘗試。綜合廠商反饋來看,主要通過強化定制合作、大力拓展渠道、增開新產(chǎn)品線等措施來緩解壓力、提升營收。
舉措一
加強定制合作
定制是玩具行業(yè)非常常見的一種合作模式,主要包括ODM和OEM兩種形式。我國的玩具工廠基本都有定制服務(wù),而今年由于市場環(huán)境不佳,很多企業(yè)加大了定制合作的力度。
趣巢文化(深圳)有限公司(下稱“趣巢文化”)主營電動毛絨玩具。公司總經(jīng)理陳子輝告訴記者,今年趣巢文化加強了與其他品牌的合作,提升了定制產(chǎn)品的比例?!皬拈L遠(yuǎn)發(fā)展來看,公司肯定是以自主品牌建設(shè)為主,但今年由于大環(huán)境不太好、客戶經(jīng)營壓力比較大,所以過渡性地增加了定制方面的合作力度。相關(guān)定制產(chǎn)品市場反饋還不錯?!睋?jù)介紹,今年以來,趣巢文化自主品牌銷售與去年持平,但定制業(yè)務(wù)的增加拉升了工廠的業(yè)務(wù)量。
ODM/OEM是傳統(tǒng)定制模式,還有一種新型定制叫渠道定制,也叫渠道特供。這種模式中,廠家負(fù)責(zé)設(shè)計、生產(chǎn),并將產(chǎn)品專供某個品牌的渠道銷售。
今年以來,已經(jīng)有多位廠家反饋有合作渠道提出,要廠家開發(fā)專供其渠道銷售的產(chǎn)品,并承諾進貨量或進貨金額達(dá)到一定的量。
“因為現(xiàn)在渠道太多了,渠道之間的競爭也很激烈,大家都希望有差異化的產(chǎn)品拉開彼此的距離?!币晃煌婢呱a(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人介紹說,渠道定制能否落實主要是看利潤率。假如成本過高,渠道方的訂單量又不夠多,企業(yè)很可能獲取超薄的利潤率,甚至虧本,這種訂單就不是非做不可。再者,企業(yè)自主研發(fā)產(chǎn)品投入的精力、財力都很大,而任何單一品牌渠道的銷售規(guī)模都無法跟全國市場相比,所以自主研發(fā)產(chǎn)品做渠道特供不劃算。
單獨給某個品牌渠道特供產(chǎn)品不劃算,但針對某類渠道研發(fā)產(chǎn)品卻是可行的,比如深圳市德馨童娛科技有限公司近兩年業(yè)績增長點之一是結(jié)合渠道特性開發(fā)的單品。這種模式就不屬于定制范疇了,而應(yīng)該算是企業(yè)實施的差異化渠道供貨策略。
舉措二
渠道引流與拓寬
當(dāng)前,無論是電商渠道還是實體門店,都面臨著如何吸引更多消費者、為店鋪引流的難題。原有渠道訂單下滑、客流減少,廠商也必須拓寬新的渠道才能維持或提升業(yè)績。
作為經(jīng)銷商,北京永華嘉業(yè)科貿(mào)有限公司(下稱 “永華嘉業(yè)”)主要深耕電商渠道,且以傳統(tǒng)電商為主。總經(jīng)理馬龍告訴記者,受新興電商沖擊,傳統(tǒng)電商渠道近年銷售有些難,流量下滑比較明顯,所以他們也要想辦法促進銷售?!拔覀兡壳罢谝?guī)劃禮盒形式,以爆品思維銷售產(chǎn)品。具體來說,是將采購的產(chǎn)品組合成套裝、禮盒裝出售,提升性價比的同時,做高客單價。”不過,目前這種形式還在規(guī)劃中,還有核算成本、與電商平臺溝通等準(zhǔn)備工作要做。
在全渠道布局的潮流趨勢下,起步自線上的企業(yè)、專注電商的渠道商都將目光對準(zhǔn)了實體渠道。
?“6月1—10日,我們參加了在北京王府井圖書大廈、西單北京圖書大廈舉辦的‘唐納德90周年驚喜生日派對’快閃活動,人氣很旺,效果不錯?!瘪R龍表示,他以前做過線下渠道,所以還是想要布局實體渠道,但不能是傳統(tǒng)的形式,得采用網(wǎng)紅打卡、快閃等新模式。

▲永華嘉業(yè)參加“唐納德90周年驚喜生日派對”快閃活動
實體門店引流是困擾很多商家的難題,解決這一痛點不僅能夠造福門店,對廠商也有好處。
山東納虎玩具于去年11月中旬推出的“小火箭點讀借閱吧” 項目(下稱“借閱吧”),便是致力于解決門店流量問題。“借閱吧是納虎玩具與童書品牌樂樂趣(深交所上市公司旗下品牌)合作,著力打造的創(chuàng)新型項目,選擇的是樂樂趣旗下超過400類配備了點讀筆的樂樂趣立體翻翻書及繪本,目標(biāo)受眾是0~12歲正處在閱讀敏感期的孩子?!奔{虎玩具創(chuàng)始人程風(fēng)華表示,全民閱讀連續(xù)11年被寫入《政府工作報告》,意味著這是國家極為重視的內(nèi)容,也就是當(dāng)前可以乘的“勢”。

▲納虎玩具“小火箭點讀借閱吧”項目
據(jù)了解,借閱吧項目當(dāng)前推行“0元開吧”政策,門店僅需支付采購點讀筆的費用,便可獲得經(jīng)營方案、借閱系統(tǒng)、燈箱等軟硬件支持,更能獲贈價值萬元童書,讓門店輕松開借閱。消費者首年僅需499元,便可獲贈一套499元的AI智能點讀筆套裝,還可以享受每周借閱2本、一年借閱104本書的服務(wù),合計借閱價值超萬元。
“‘童書不用買,會員免費借’,創(chuàng)立借閱吧的初衷是順應(yīng)國家全民閱讀戰(zhàn)略大勢,實現(xiàn)家庭低成本讓孩子多讀書、讀好書的期望?!背田L(fēng)華告訴記者,根據(jù)客戶反饋,能夠帶孩子去借書的家長通常素質(zhì)較高、購買力較強。他們帶孩子去門店借書、還書,多數(shù)情況下也會選購?fù)婢叩犬a(chǎn)品。“借閱吧能夠幫助門店實現(xiàn)強力引流、深度鎖客、建立自然和諧店客關(guān)系、提升盈利能力的目標(biāo),至少覆蓋半徑3公里以內(nèi)的消費群體。貴州借閱吧合作客戶對項目給予了‘利國利民、利人利己好項目’的高度評價?!?/span>
門店后續(xù)再購補充借閱吧點讀筆時,納虎玩具還會有童書贈送,以此進一步加強母嬰店、玩具店、幼兒園及培訓(xùn)機構(gòu)等與該公司的合作。程風(fēng)華說:“一般來說,合作了借閱吧項目后,門店采購?fù)婢咭捕紩覀兒献鳎@樣也就帶動了我們玩具的動銷?!蹦壳?,他們在全國已經(jīng)與超過100家門店合作了該項目,未來計劃合作1000家以上門店。
舉措三
增加新產(chǎn)品線
一般來說,被廠商選擇的新產(chǎn)品線通常是近期熱度較高、具有發(fā)展前景和潛力的品類。今年的高熱度產(chǎn)品主要是卡牌、積木人、谷子,這也成為了行業(yè)新產(chǎn)品線的選擇,如卡游、奧飛娛樂、簡動文創(chuàng)、杰森動漫、卡寶文創(chuàng)、潮昇動漫等企業(yè)都有增加相關(guān)產(chǎn)品。而渠道商也紛紛將這三類產(chǎn)品作為重點經(jīng)營。
南通超凡工貿(mào)有限公司原本主要是傳統(tǒng)玩具代理商,但近年公司緊跟市場潮流變化,逐漸調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),引入了卡牌、谷子等產(chǎn)品。據(jù)總經(jīng)理曹凡介紹,由于傳統(tǒng)玩具動銷較差、庫存積壓,他們在增加新品方面更謹(jǐn)慎,會從原有合作伙伴推出的新品中選擇少量合適的產(chǎn)品引進。
他還分享了谷子銷售的些許經(jīng)驗:“谷子做批發(fā)比較難,因為沒有太多的利潤空間。我們改造了直營零售門店,其中有一家店改造得很徹底,只銷售積木、卡牌、谷子以及文創(chuàng)類產(chǎn)品。改造過的店銷售還是有一些提升的。”
卡牌、積木熱度很高,競爭也很大,尤其兩個品類都已經(jīng)有了一批知名品牌,后續(xù)進入的企業(yè)搶占市場的難度比較大。而谷子更是門檻極高的品類,要選對IP,更要選對銷售渠道。
臨沂玩具商行總經(jīng)理谷成山認(rèn)為,只有高流量、快周轉(zhuǎn)、專業(yè)度極高的谷子店才能做下去,或者門店得具有稀缺性的谷子,不然很容易造成壓貨?!肮扔延懈鞣N各樣的需求,而商家不可能銷售所有的產(chǎn)品,就只能抓熱門產(chǎn)品。但又會面臨新的問題:各個代理商都爭做熱門谷子,如何保證自己的競爭力?”
谷成山還提到,在國內(nèi)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)大調(diào)整的當(dāng)下,批發(fā)商的權(quán)重越來越低,這是大勢所趨。未來,批發(fā)商要提高選品專業(yè)化的能力,整合優(yōu)勢品牌,打造自我標(biāo)簽;要及時洞察市場行情,向高流量、高周轉(zhuǎn)的品牌/品類靠攏。

來源:《中外玩具制造》雜志? 作者:李昕



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