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近日，日本兩大玩具巨頭萬代南夢宮（簡稱"萬代"）和多美分別公布了最新財年上半年（2022.04-2022.09）的業(yè)績情況。整體而言，兩家公司營業(yè)額都有所增長，但利潤率則各有起伏。不過，雙方按照各自原定的中期規(guī)劃穩(wěn)步前進。
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多美KiddyLand零售店
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▌收入大幅增長，利潤輕微下滑
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先來看看公司整體的業(yè)績情況：
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擁有日本最強綜合娛樂實力的萬代南夢宮集團在報告期內(nèi)銷售額為4776億日元（約合244.10億元人民幣），銷售收入同比增長17.59%，營業(yè)利潤率達到17.09%，比去年同期增長了1.41個百分點；而主營玩具娛樂消費品的多美全集團在同個報告期的銷售額為890億日元（45.49億元人民幣），同比增長15.58%，同期營業(yè)利潤率僅有6.7%，比去年同期下降了1個百分點。
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不過，萬代全集團業(yè)務(wù)包含數(shù)字游戲、玩具/嗜好品、IP內(nèi)容制作、娛樂設(shè)施、其他等多個板塊，這樣比較并不公平。那么，下面就來看看萬代各板塊情況，尤其是玩具/嗜好品板塊的成績：
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這半個財年以來，玩具/嗜好品板塊銷售收入達到2133億日元（約合108.40億元人民幣），占集團總收入的44.66%，同比增長19.76%。不過，營業(yè)利潤率和主營玩具娛樂消費品的多美類似，同比有輕微下降，從去年同期的18.53%下降到今年的15.71%，降幅有2.82個百分點，比多美的情況（下降1個百分點）還差一些。不過，萬代南夢宮集團在財報中指出，該報告期的數(shù)字游戲、玩具/嗜好品、娛樂板塊的銷售收入均破了歷史記錄。
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下面，我們來看看兩家公司不同的經(jīng)營策略對玩具板塊業(yè)績情況的影響。
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▌萬代：以泛娛樂為底盤、以IP為軸心
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從上文可知，萬代南夢宮集團業(yè)務(wù)涉及娛樂多個板塊，涵蓋了IP制作、衍生開發(fā)（數(shù)字游戲、玩具/嗜好消費品、主題娛樂設(shè)施）的全產(chǎn)業(yè)鏈。為了加強這個優(yōu)勢，萬代南夢宮集團制定了以IP為軸心的中長期策略。
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根據(jù)財報，萬代旗下知名IP除《火影忍者》稍有下跌外，《機動戰(zhàn)士高達》《龍珠》《海賊王》《假面騎士》等成為帶動集團業(yè)績的龍頭：
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其中，《龍珠》系列為萬代南夢宮旗下在全球最受歡迎的IP，本財年上半年收入657億日元，約合33.58億元人民幣，同比增長7.35%。緊隨其后的是《高達》系列和《海賊王》，后者在報告期內(nèi)收入359億日元，約合18.35億元人民幣，同比增幅達到令人驚訝的66.20%。
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但如果只看日本國內(nèi)對玩具/嗜好品的收入（上表“日本國內(nèi)一欄”）影響，則《高達》系列排在首位，本財年上半年收入301億日元，約合15.38億元人民幣，同比增長38.07%。《海賊王》、《龍珠》位列二三位，后者在報告期內(nèi)收入123億日元，約合6.29億元人民幣，同比增幅達到比全球地區(qū)更高的132.08%，增幅無論是全球，還是日本本土玩具業(yè)績，均位列所有IP之首。
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集團財報特別指出，面向高收入群體的商品上升勢頭良好，本土常規(guī)IP玩具、卡牌、食玩等銷售不錯，在漲價、運費增長的影響下，得以維持高收入水平。
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▌多美：全齡化、全球化、多樣化
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相比之下，多美的體量更小，業(yè)務(wù)更集中在玩具娛樂消費品這塊。今年是公司實施新制定的中長期策略的第二年。總結(jié)起來，就是全齡化、全球化、多樣化。
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全齡化方面，多美擁有如下產(chǎn)品線：
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全球化方面，通過收購、將日本熱銷品向海外推出等策略，也獲得了不錯的成效，海外業(yè)務(wù)占比有所提高，同時刨除需求增長強勁的美國、歐洲、和歐美有近似喜好的大洋洲外，除日本本土的亞洲地區(qū)、其他地區(qū)的新興市場增幅均超集團整體水平：
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各區(qū)熱銷產(chǎn)品如下：
-全球范圍："嚇你一跳"海盜筒游戲熱銷
-日本本土：綜合競技樂園游戲（アスレチックランド）
-北美地區(qū)：多美收購而來的海外品牌約翰迪爾（John Deere）農(nóng)用車玩具系列，同比增長140%。
-亞洲地區(qū)：寶可夢玩具系列玩具同比增長135%、戴亞克隆（ダイアクロン/ Diaclone）變形玩具，同比增長160%。
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多樣化方面，Tomy Arts的游戲機（アミューズメントマシン）大獲好評；扭蛋業(yè)務(wù)人氣持續(xù)；旗下KiddyLand零售店零售業(yè)務(wù)也有增長。
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多美表示公司努力做到有針對性地開發(fā)商品，以克服日本本土少子化的長遠(yuǎn)不利問題，在深耕原有群體的同時，擴大消費受眾。
