吸金利器OR燙手山芋？
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近年，IP（品牌形象）的概念變得越來越流行，很多企業(yè)和機(jī)構(gòu)紛紛涌入其中，IP授權(quán)玩具賽道競爭也日趨激烈。既有經(jīng)典IP如“奧特曼”、也有潮流新寵如“冰墩墩”等，企業(yè)因拿到爆款I(lǐng)P而令產(chǎn)品一夜爆賣的案例時(shí)有耳聞。
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中國玩具生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量眾多，但存在品牌知名度不高、研發(fā)設(shè)計(jì)水平參差不齊、企業(yè)規(guī)模小、行業(yè)集中化程度較低等弊端。因此，不少玩具企業(yè)希望通過“帶貨王”——熱門IP授權(quán)玩具，帶旺產(chǎn)品銷售，打開市場。
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IP授權(quán)玩具，成為“吸金利器”似乎有著必然性。因?yàn)樗裙?jié)省了企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)成本、分?jǐn)偭耸袌鲲L(fēng)險(xiǎn)、擴(kuò)大了銷售渠道，又提升了產(chǎn)品的品質(zhì)保證，在吸引大眾消費(fèi)者的同時(shí)還能刺激消費(fèi)欲望。?
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但同時(shí)，IP授權(quán)玩具也有成為“燙手山芋”的可能性。IP授權(quán)玩具并不意味著一定是暢銷品。目前玩具市場真實(shí)情況是，很多IP并不會向市場直接宣傳被授權(quán)產(chǎn)品和廠家，銷售仍面臨諸多不確定風(fēng)險(xiǎn)。
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有資料顯示，2020年全國授權(quán)商品零售額逾1000億元。其中，玩具作為主要被授權(quán)品類，占比約20%。我國活躍的品牌授權(quán)企業(yè)數(shù)超過500家。尤其是近年，IP授權(quán)玩具領(lǐng)域競爭激烈，產(chǎn)品魚龍混雜，甚至IP來路也五花八門，讓玩具廠商都有了“選擇困難”。
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做大IP授權(quán)玩具市場
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IP授權(quán)玩具領(lǐng)域競爭日趨激烈，如何使數(shù)十萬甚至百萬的授權(quán)和研發(fā)費(fèi)用不打水漂？如何將授權(quán)IP價(jià)值最大化？如何讓IP高效轉(zhuǎn)化為競爭力？?
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▌為幫助擁有正版IP授權(quán)的玩具企業(yè)在激烈的市場競爭中提高品牌辨識度、展現(xiàn)品牌實(shí)力、觸達(dá)新客戶群、種草終端粉絲群、積累消費(fèi)口碑、拉動IP玩具銷售，中外玩具全媒體中心將推出“IP授權(quán)玩具HOT品牌”計(jì)劃，聯(lián)合知名消費(fèi)新媒體、少兒頻道、小紅書MCN機(jī)構(gòu)等，通過專訪、推介、種草、盤點(diǎn)等形式面向業(yè)界、渠道、消費(fèi)者開展一系列連續(xù)性、集中式的推廣活動，達(dá)成品效合一的立體營銷，促使企業(yè)的IP授權(quán)玩具產(chǎn)生最大化效益，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)IP授權(quán)的創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新性發(fā)展。?
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▲活動將通過多平臺種草推廣?
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新一輪的IP授權(quán)爭奪“升級戰(zhàn)”已經(jīng)打響。主辦方通過精心策劃、周密部署的系列活動，從B端到C端，基于互聯(lián)網(wǎng)的新傳播理念，積極向采購商、消費(fèi)者，特別是新興跨界買家傳達(dá)被授權(quán)企業(yè)的產(chǎn)品信息，幫助他們快速甄選適銷對路的熱門IP授權(quán)玩具，促進(jìn)產(chǎn)品銷售，做大IP授權(quán)玩具市場。歡迎擁有各類正版IP授權(quán)的玩具企業(yè)和品牌積極參與。?
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