【中外玩具網(wǎng)?2月6日訊】突如其來的新型冠狀病毒疫情，徹底打亂了企業(yè)的復(fù)工節(jié)奏。大部分廣東玩具制造工廠已將復(fù)工時(shí)間延長(zhǎng)至2月10日（或之后），但目前疫情未解，外地員工“返工”情況如何？數(shù)百人乃至上千人的廠區(qū)，又該如何切實(shí)做好防護(hù)措施？企業(yè)復(fù)工后又將面臨哪些困難？日前，中外玩具網(wǎng)（ctoy-gdta）采訪了幾家廣東玩具制造企業(yè)負(fù)責(zé)人，看看他們是如何應(yīng)對(duì)這些壓力與挑戰(zhàn)的。
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受訪人：
中山市德必勝玩具有限公司總經(jīng)理 伍錫龍
千童星食品（深圳）有限公司總經(jīng)理 雷錦
廣東順聯(lián)動(dòng)漫科技有限公司董事長(zhǎng) 黃柱光
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中外玩具網(wǎng)：工廠計(jì)劃什么時(shí)候開工？外地員工復(fù)工情況如何？
德必勝：根據(jù)政府要求延至2020年2月10日上班。本廠員工有60%在外地，預(yù)計(jì)屆時(shí)將有10%不能按時(shí)回來。
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千童星：工廠暫定2月10日之后開工，正式開工日期還要根據(jù)疫情發(fā)展調(diào)整。員工基本都在外地，從我們內(nèi)部的生產(chǎn)及辦公室統(tǒng)計(jì)信息來看，無員工處于疫情重區(qū)，也無湖北武漢交叉感染者，預(yù)期80%人員能按期復(fù)工。
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順聯(lián)：工廠計(jì)劃2月10開工。有約1500名員工在外地，主要分布在湖北、湖南、河南、貴州、四川等地。預(yù)期有約300人（占比約20%）不能按期回來復(fù)工。
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中外玩具網(wǎng)：復(fù)工在即，工廠采取哪些措施加強(qiáng)安全保障？
德必勝：復(fù)工前的安排：
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建立疫情預(yù)防小組；
小組會(huì)議提前思考復(fù)工時(shí)間和應(yīng)對(duì)措施；
復(fù)工前的環(huán)境消毒殺菌，醫(yī)療物資配足；
復(fù)工運(yùn)作盤查要點(diǎn)思考，提前做好外來員工情況調(diào)查，要求至少在宿舍或者家中隔離5天以上。
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復(fù)工后的安排：
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做好人流管控，進(jìn)出公司務(wù)必戴口罩以及測(cè)量體溫；
公共衛(wèi)生定期消毒保潔；
員工午餐自備餐具，按批次輪流就餐。
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千童星：工廠根據(jù)政府相關(guān)單位文件，已做好妥善安全復(fù)工措施：
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成立防范小組；
復(fù)工員工情況摸排，必要時(shí)劃分內(nèi)部管控等級(jí)；
必要物質(zhì)準(zhǔn)備（消毒用品、醫(yī)用口罩、測(cè)溫儀、防護(hù)服、一次性手套等）；
宣傳教育（衛(wèi)生操作、身體狀況報(bào)告等）；
對(duì)外溝通（實(shí)時(shí)同步保持與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門密切溝通，與園區(qū)各公司交換防范意見，信息同步追蹤）。
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順聯(lián)：復(fù)工后，將嚴(yán)格按照疫情防控要求安排節(jié)后人員返廠，重點(diǎn)解決疫情防控突出的難點(diǎn)盲點(diǎn)：
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定期健康排查登記；
體溫異常人員管控；
建立健康日?qǐng)?bào)管控；
督促員工做好個(gè)人防護(hù)；
返程及特殊員工管理；
廠區(qū)管理。
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中外玩具網(wǎng)：疫情對(duì)工廠造成哪些影響？如何應(yīng)對(duì)？
德必勝：各部門積極配合公司安排。對(duì)于企業(yè)來說影響較大的是目前物流還沒有開工，導(dǎo)致國內(nèi)和國際訂單未能按時(shí)發(fā)貨造成實(shí)際損失；生產(chǎn)物料未及時(shí)配齊，導(dǎo)致產(chǎn)能下降；加上疫情影響招工難度加大，基本產(chǎn)能未能達(dá)到預(yù)期效果，將造成訂單損失。
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千童星：影響是毋庸置疑的，而且是全局范圍內(nèi)的。不僅僅是工人，還有服務(wù)業(yè)，貿(mào)易，制造業(yè)，線下實(shí)體等等。心態(tài)總體來說：苦于擔(dān)心無業(yè)可作，市場(chǎng)短時(shí)物價(jià)的上漲，企業(yè)負(fù)擔(dān)下的裁員影響等。從下至上，都已經(jīng)做好了應(yīng)對(duì)的心理準(zhǔn)備，年前的生產(chǎn)訂單都只能緩生產(chǎn)，慢交貨。對(duì)于經(jīng)銷商的滯銷心態(tài)、退換貨政策進(jìn)行一個(gè)及時(shí)溝通和對(duì)接。
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在市場(chǎng)銷售過程中，我們也及時(shí)調(diào)整了對(duì)策：新品的發(fā)布通過線上垂直、門戶、新媒體集中傳播。IP短視頻內(nèi)容結(jié)合當(dāng)下環(huán)境，制作熱點(diǎn)、看點(diǎn)進(jìn)行用戶粘度溝通，開辟線上銷售通道。同時(shí)利用短視頻、直播的流量窗口進(jìn)行玩具的內(nèi)容測(cè)評(píng)、測(cè)玩、專業(yè)視頻講解推送。
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把宣傳與銷售進(jìn)行一體結(jié)合，不僅僅是這次疫情的機(jī)會(huì)，更是未來消費(fèi)習(xí)慣培養(yǎng)。在這次全國疫情中，我們可以進(jìn)行有效的改變和嘗試。不改變就是等死，還不如在改變中涅槃，這或許才是生存之道。
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順聯(lián)：今年將面臨更嚴(yán)重的工人緊缺問題，目前只能采取加班加點(diǎn)、另招工人等方式來解決。此外，部分生產(chǎn)材料供應(yīng)也可能因供應(yīng)商延期復(fù)工及物流不暢等因素出現(xiàn)短期遲滯；運(yùn)輸成本或?qū)⒋蠓蠞q；為此，還需要跟客戶商量成本分?jǐn)?、適當(dāng)推遲交貨時(shí)間等問題。
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中外玩具網(wǎng)：期待政府能出臺(tái)哪些政策支持行業(yè)？
德必勝：疫情無疑將導(dǎo)致玩具行業(yè)整體銷量下滑。希望政府給予更多展銷會(huì)福利支持，以幫助企業(yè)打開更多的銷售渠道。
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千童星：對(duì)于整體行業(yè)來講，維持一切的是現(xiàn)金流。期待政府對(duì)于租賃市場(chǎng)結(jié)果的企業(yè)予以寬松或者量松期限，廣東省已經(jīng)率先發(fā)起了倡議，相信企業(yè)者們也會(huì)真正得到疫情的溫暖；第二，就是對(duì)于對(duì)貸款企業(yè)從利率、期限寬松之外，還有對(duì)放貸能進(jìn)一步量松。
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但話說回來，打鐵還需自身硬，不管政府如何大力支持，企業(yè)與行業(yè)需要有自我造血和換血的功能。政府的支持只是杯水車薪，自身的免疫能力和恢復(fù)能力才是核心。
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順聯(lián)：為了保障企業(yè)正常經(jīng)營秩序、減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，期待政府給予企業(yè)部分受疫情影響期間受損行業(yè)的財(cái)政貼息，兼顧企業(yè)和員工利益，落實(shí)員工帶薪休假制度的同時(shí)，延長(zhǎng)的假期及推遲開工的期間內(nèi)按一定比例支付基本薪酬而非強(qiáng)制工資，減少企業(yè)因負(fù)擔(dān)過重而在復(fù)工后加大裁員的現(xiàn)象。
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受訪企業(yè)簡(jiǎn)介
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德必勝成立于2000年，初期從事毛絨玩具加工，曾經(jīng)代工過Hasbro、Sega、Adidas、Silverlit、Tomy等國內(nèi)外知名品牌產(chǎn)品。經(jīng)過多年發(fā)展，逐漸形成集產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)為一體的填充玩具、塑料制品制造商、銷售商。
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2011年成立的千童星，一直致力于高端多元化糖果玩具、塑膠玩具、工藝禮品等產(chǎn)品的開發(fā)及生產(chǎn)。2018年，千童星建立起國內(nèi)原創(chuàng)自有動(dòng)漫形象IP“千童星”家族，運(yùn)營產(chǎn)品+品牌+IP全生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈，立志打造具有中國元素、自主原創(chuàng)動(dòng)漫的糖果玩具世界。
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位于東莞萬江的順聯(lián)動(dòng)漫主要從事高端玩具生產(chǎn)，年產(chǎn)值約10億元，主要客戶包括美泰（Mattel)、斯平瑪斯特（Spin Master)等世界知名玩具品牌。迪士尼汽車、玩具總動(dòng)員、汪汪隊(duì)立大功、星球大戰(zhàn)等國際大牌玩具，很多都產(chǎn)自這家工廠。
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來源：中外玩具網(wǎng)（ctoy-gdta）
文/編輯：李實(shí)耀
配圖：由受訪企業(yè)提供
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