原創(chuàng)，還是抄襲，這是一個(gè)問(wèn)題。
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坦率的講，很多玩具貨架上的玩具都不是原創(chuàng)的。不過(guò)這也沒(méi)什么大不了，畢竟其他行業(yè)差不多也這樣，一大堆仿制品。
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開(kāi)一個(gè)低成本、仿制為主的玩具廠也沒(méi)什么問(wèn)題。關(guān)鍵在于：消費(fèi)者的口味變了，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手改變了玩具行業(yè)的游戲規(guī)則。
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這種變化越來(lái)越快，在全球的商品和服務(wù)市場(chǎng)都開(kāi)始造成一定的破壞性。開(kāi)發(fā)原創(chuàng)玩具產(chǎn)品非常不容易，需要高昂的研發(fā)支出，所以很多廠家就盯住競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手抄襲市場(chǎng)熱門(mén)玩具產(chǎn)品，大大降低風(fēng)險(xiǎn)和成本。
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那么，如果一個(gè)玩具廠家要開(kāi)發(fā)原創(chuàng)新品，從哪里開(kāi)始？
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如果完全靠自己內(nèi)部開(kāi)發(fā)，對(duì)于中小玩具廠商來(lái)說(shuō)很難承受。一般都要請(qǐng)一個(gè)玩具設(shè)計(jì)顧問(wèn)，不過(guò)好的專業(yè)顧問(wèn)并不是很多，一定要仔細(xì)審慎的去篩選。
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對(duì)于玩具廠商，還有第三條路：和獨(dú)立玩具發(fā)明家合作。
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大型玩具廠商總是進(jìn)行持續(xù)性的創(chuàng)新，玩具發(fā)明專家的圈子對(duì)于他們而言非常重要。但是很多玩具廠商還是不確定如何和這些發(fā)明家合作。
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玩具發(fā)明家了解玩具行業(yè)，了解各大玩具廠商動(dòng)態(tài)，對(duì)玩具消費(fèi)者有很好的洞察。
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因?yàn)樗麄儾皇菍儆谀硞€(gè)玩具公司，所以他們可以自由思考，從其他行業(yè)吸取跨界靈感，不需要玩具公司內(nèi)部的新項(xiàng)目審查會(huì)那樣的流程。獨(dú)立玩具發(fā)明家沒(méi)有任何限制的思考，因?yàn)閷?duì)他們來(lái)說(shuō)根本沒(méi)有什么限制，只是白紙一張和旺盛的想象力。
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如果玩具公司想要和玩具發(fā)明家合作，一定得打開(kāi)思維，開(kāi)發(fā)心胸，擁抱創(chuàng)新，尊重和信任發(fā)明專家。另外，還要有快速擴(kuò)張市場(chǎng)的野心。
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最好的玩具發(fā)明家是真正的合作伙伴，因?yàn)樗麄兒屯婢吖疽粯涌释庐a(chǎn)品成功。
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隨著玩具市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，全球化的快速發(fā)展，要成功必須能做出其他人做不了的創(chuàng)新。玩具公司可以開(kāi)發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品，專利授權(quán)，然后快速做大。
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原文作者：RichardHeayes
原文地址：http://www.toynews-online.biz/opinion/read/to-invent-or-copy/047174
? ? ? 譯者：安福雙，資深A(yù)R從業(yè)者，微信號(hào)1350272807，摩艾客（致力于玩具AR智能化）市場(chǎng)總監(jiān)，歡迎合作。? 
