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善于借勢而為、順勢而上的潮商，聚資集智地投身于“一帶一路”的建設(shè)熱潮中，在開啟潮商新一輪發(fā)展的同時(shí)，也孕育著新一代潮商的崛起。2015天下潮商經(jīng)濟(jì)年會(huì)上，獲得“全球最具創(chuàng)新潮商企業(yè)”的廣東小白龍動(dòng)漫文化股份有限公司董事長陳振楷，就是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下潮商精神的一個(gè)代表。
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2015天下潮商經(jīng)濟(jì)年會(huì)，中國僑聯(lián)副主席、香港中華總商會(huì)會(huì)長陳有慶為小白龍動(dòng)漫董事長陳振楷頒獎(jiǎng)。
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少年時(shí)期的陳振楷有著初生牛犢不怕虎的勇氣，18歲那年，他只身前往武漢著名的商貿(mào)中心“漢正街”，為父親的公司催討一筆2萬元的欠款。當(dāng)時(shí)父親所做的生意主要是貿(mào)易，改革開放初期，做貿(mào)易固然可以賺到錢，但受到各方面的影響非常多，少年時(shí)期的陳振楷在全盤接手父親的事業(yè)后，就開始思索轉(zhuǎn)型。不久后，“小白龍”在他手中成功轉(zhuǎn)型為制造業(yè)，不再是低買高沽，左手買進(jìn)右手賣出的簡單貿(mào)易形式，“小白龍”開始有了自己的研發(fā)和制作工序。隨著“MadeinChina”行銷全球，“小白龍”在相當(dāng)長的一段時(shí)間里如順?biāo)兄?，賺取了大量的金錢。然而，賺到錢的陳振楷并沒有滿足于現(xiàn)狀，他不是躺在成績單上數(shù)錢的人，早在2008年全球金融風(fēng)暴爆發(fā)之前，陳振楷就已經(jīng)居安思危，開始思考企業(yè)未來的新方向。
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然而制造業(yè)要轉(zhuǎn)型升級(jí)談何容易，要打破固有的經(jīng)營模式，尋找新的市場空間和利潤點(diǎn)，這對(duì)已經(jīng)做了幾十年制造業(yè)的中小企業(yè)來說無疑是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。早在數(shù)年前，這個(gè)挑戰(zhàn)還未到來之前，陳振楷就預(yù)料到了這一天，就像當(dāng)年從簡單的貿(mào)易向制造業(yè)轉(zhuǎn)型一樣，這次，陳振楷同樣是在危機(jī)還未來臨之前就主動(dòng)想到了轉(zhuǎn)型。往哪里轉(zhuǎn)？如何轉(zhuǎn)呢？轉(zhuǎn)型不是轉(zhuǎn)行，陳振楷還是把目光放回在自己的老本行玩具上。他以風(fēng)靡全球的玩具品牌樂高為榜樣，他認(rèn)為中國的玩具市場空間還有很大的潛力，但是僅僅依靠簡單地模仿和制造還是不夠的，一件玩具僅靠漂亮的外表和細(xì)致的做工是不足以贏得市場的，必須賦予每一件玩具獨(dú)特的文化內(nèi)涵，就像芭比娃娃一樣，因?yàn)槊恳粋€(gè)娃娃都承載著少女亮麗的夢幻，所以數(shù)十年來一直深受歡迎且售價(jià)不菲。文化，賦予產(chǎn)品生命。
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想到就立即行動(dòng)，陳振楷在意識(shí)到文化的重要性后，開始學(xué)習(xí)日本的商業(yè)模式，在他看來，日本和美國是在動(dòng)漫文化領(lǐng)域做得極成功的兩大代表，而日本在這方面的成功經(jīng)驗(yàn)尤其值得中國玩具企業(yè)借鑒。找到了榜樣和借鑒對(duì)象，剩下來的就是付諸行動(dòng)了，從制造業(yè)轉(zhuǎn)向文化產(chǎn)業(yè)，其路程并不是一帆風(fēng)順，為了減少風(fēng)險(xiǎn)，陳振楷并沒有完全放棄已經(jīng)做得很好的玩具制造，而是另僻空間，開發(fā)以推廣動(dòng)漫文化為核心的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。為此，“小白龍”開始與多家卡通動(dòng)漫公司合作，整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游的資源，打造合作平臺(tái)，吸收專業(yè)人才，與專業(yè)的機(jī)構(gòu)合作，共同打造出屬于“小白龍”的文化內(nèi)涵。
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經(jīng)過了數(shù)年的發(fā)展，“小白龍”早已不再是一間單純的玩具制造企業(yè)，它已經(jīng)成為一個(gè)響亮的動(dòng)漫文化品牌，屬于創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的范疇，也正是陳振楷的這種先見之明，使他和他的企業(yè)走在了時(shí)代前端，不僅沒有被2008年的金融風(fēng)暴所擊倒，而且還在逆境中取得了好成績。
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2009年，陳振楷開始嘗試接觸資本市場，他對(duì)中國的資本市場很有信心，他相信未來中國的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)擁有巨大的發(fā)展空間。好的企業(yè)總是會(huì)吸引來眾多的關(guān)注，在與多家相關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)接觸后，陳振楷對(duì)自己的企業(yè)更加有信心了，他開始帶領(lǐng)“小白龍”走向“上市”之路。
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2011年，“小白龍”已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了財(cái)稅、股份、管理等方面的全面梳理工作。
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2014年，“小白龍”迎來成長之路上的又一大轉(zhuǎn)折點(diǎn)，成功在全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)掛牌。
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目前，小白龍動(dòng)漫文化股份有限公司旗下不僅成立了自己的動(dòng)漫公司、手游部門、并計(jì)劃參與投資一些引進(jìn)片和大電影。
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2015年6月，首款單機(jī)手游《暴擊異形》成功上線。
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2015年年底，投資開拍與君映像文化傳媒（北京）有限公司、汕頭華誼文化（潮尚娛樂）聯(lián)合出品的90分鐘網(wǎng)絡(luò)大電影《潮囧》。
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2016年夏天，由小白龍聘請(qǐng)的柯南項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員加入的創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)，合力打造52集動(dòng)畫片《積高俠與阿里巴巴》將登陸國內(nèi)的主要?jiǎng)勇l道。積高俠同名漫畫、游戲、真人網(wǎng)絡(luò)劇、舞臺(tái)劇等同時(shí)展開。
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2017年，計(jì)劃與上海炫動(dòng)卡通、西安真田動(dòng)漫共同合作，積高俠大電影也將問市。
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小白龍動(dòng)漫董事長陳振楷與日本著名柯南動(dòng)畫團(tuán)隊(duì)一行。丸山秀樹、大畑晃一、本田雅也等進(jìn)行項(xiàng)目深度合作。
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百來座城市，千來位潮商，潮汕人從海上的“紅頭船”貿(mào)易發(fā)展到成批定居海外經(jīng)商，從傳統(tǒng)到新興產(chǎn)業(yè)，無論是在哪個(gè)地方，總能看到潮商的身影。
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“一帶一路”，開啟著潮商的新時(shí)代，也將見證潮商的奮斗足跡……
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