在電子商務(wù)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合的過程中,衍生出電子商務(wù)對產(chǎn)業(yè)所在區(qū)域的滲透,這一點(diǎn)在橋下鎮(zhèn)尤為明顯。在這里,村民們?yōu)楫?dāng)?shù)氐慕掏婢弋a(chǎn)業(yè)插上了網(wǎng)絡(luò)的翅膀,在淘寶上創(chuàng)業(yè)致富,打造了全國農(nóng)村電子商務(wù)的樣本。
在電子商務(wù)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合的過程中,衍生出電子商務(wù)對產(chǎn)業(yè)所在區(qū)域的滲透,這一點(diǎn)在橋下鎮(zhèn)尤為明顯。在這里,村民們?yōu)楫?dāng)?shù)氐慕掏婢弋a(chǎn)業(yè)插上了網(wǎng)絡(luò)的翅膀,在淘寶上創(chuàng)業(yè)致富,打造了全國農(nóng)村電子商務(wù)的樣本。
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根據(jù)阿里巴巴研究院對全國淘寶村的研究報告,淘寶村的出現(xiàn)有賴于當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。久負(fù)盛名的中國教玩具之都橋下鎮(zhèn)的教玩具產(chǎn)業(yè)為淘寶村這一新型的“線上產(chǎn)業(yè)集群”提供了良好的發(fā)展土壤。對于收入偏低、抗風(fēng)險能力較弱、零散時間較為寬裕的農(nóng)民來說,淘寶網(wǎng)低門檻的創(chuàng)業(yè)特征,恰恰迎合了農(nóng)民的實際需求。
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橋下鎮(zhèn)西岙村,在成為永嘉首個全國專業(yè)淘寶村之前,鮮為外界所知。2005年,西岙村幾個村民開始在淘寶上設(shè)立網(wǎng)店銷售當(dāng)?shù)氐慕掏婢弋a(chǎn)品,并獲得了不錯的收益。隨后,村民帶頭致富的示范效應(yīng)很快在村里擴(kuò)散開來,越來越多的夫妻店、父子兵在村里涌現(xiàn)。目前,該村230多戶村民有150多戶在淘寶開設(shè)了600多家教玩具網(wǎng)店,其中天貓網(wǎng)店80多家,2014年末全村電子商務(wù)成交額達(dá)到1.5億元。
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在西岙淘寶村崛起后不久,橋下鎮(zhèn)下斜村村民也捕捉到了電子商務(wù)的商機(jī),2008年左右,以家庭為單位的淘寶店鋪經(jīng)營開始在該村興起。目前,下斜村250多戶有超過半數(shù)的村戶都在淘寶上銷售教玩具產(chǎn)品,開設(shè)網(wǎng)店達(dá)500多家,一年銷售額將近1億元。與此同時,梅岙村、方岙村、上村也都成功復(fù)制了西岙村的模式,成了教玩具行業(yè)的淘寶村,橋下鎮(zhèn)也因此成為全市首個淘寶鎮(zhèn)。
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電子商務(wù)給農(nóng)村帶來的變化是深刻而又廣泛的。它提高了農(nóng)民的收入水平,不用出遠(yuǎn)門,不用找關(guān)系,一臺電腦,一根網(wǎng)線,解決了生計問題。像西岙村和下斜村,原本都是土地資源相當(dāng)匱乏的村,農(nóng)民很難依靠傳統(tǒng)的農(nóng)耕作業(yè)發(fā)家致富,村里基本沒有集體經(jīng)濟(jì)來源,正是在擁抱電子商務(wù)的過程中迎來了發(fā)展的生機(jī)。同時,淘寶村的興起吸引了大批大學(xué)生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)和大量的外來人口流入。30歲的邵孫平就是西岙村較早回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生電商,2009年回鄉(xiāng)后看到電商生意越來越紅火,于是他也加入了開淘寶店的行列,現(xiàn)在他經(jīng)營的天貓店一天可以收到300單生意,一年銷售額達(dá)400來萬元。
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當(dāng)淘寶村的電商產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模后,一系列的問題也隨之而來。最普遍也最棘手的就是場地問題。西岙村黨支部書記吳國算告訴記者,除了倉儲用地缺乏,村里的寬帶網(wǎng)速還比較慢,難以跟上村民們的經(jīng)營節(jié)奏。此外,產(chǎn)品供不應(yīng)求、專業(yè)人才缺乏也都制約著淘寶村的進(jìn)一步發(fā)展。
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針對淘寶村的發(fā)展問題,近年來,我縣相繼推出了一系列幫扶舉措。如開展電子商務(wù)知識普及,組織電商專項培訓(xùn),積極對接金融機(jī)構(gòu),為電商企業(yè)提供信用貸款,建立電商物流集散中心等。去年,橋下“淘寶鎮(zhèn)”41家中小電商企業(yè)獲得總額813萬元的貸款;去年8月,當(dāng)?shù)卣顿Y370多萬元,在金麗溫高速高架橋下建立近萬平方米的物流集散中心,已有26家快遞公司和15家托運(yùn)公司入駐。
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在阿里研究院發(fā)布的關(guān)于《中國淘寶村》的啟示錄中指出,要推動具有更多產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的專業(yè)村通過網(wǎng)絡(luò)打開新的發(fā)展空間,首先要把握發(fā)展的階段性,明確各個階段的發(fā)展重點(diǎn)。把電商生態(tài)打造放在更重要的位置,行政措施要精準(zhǔn),讓農(nóng)戶的電商創(chuàng)業(yè)更容易、更輕松、更便捷,重點(diǎn)在發(fā)展環(huán)境營造、人才培養(yǎng)、配套服務(wù)跟進(jìn)等方面。把人才問題作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心,用心培養(yǎng)。起步之初,人才主要從返鄉(xiāng)的務(wù)工青年、大學(xué)生和大學(xué)生村官中找;發(fā)展之中可以大力推廣“父子兵”“夫妻店”“兄弟連”“同學(xué)幫”等實踐中管用的人才成長模式,先解決有人可用的問題,然后在大量從業(yè)人員中培養(yǎng)領(lǐng)軍人物。當(dāng)農(nóng)村電商規(guī)模發(fā)展到一定程度,也一定會吸引外來的智力人才,參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展,與本土人才共同推動提升轉(zhuǎn)型。記者 ?黃琴琴
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