【中外玩具網(wǎng)5月13日訊】不是所有的經(jīng)銷商都能賺到錢，有些人生意越做越大，有些人從當年的老大到現(xiàn)在做個小品牌天天怨天尤人。賺錢是所有玩具經(jīng)銷商的目標。但在行業(yè)競爭慘烈的今天，掙到錢，掙大錢，很不容易。如何才能賺到錢？下面總結(jié)了目前玩具行業(yè)賺錢的經(jīng)銷商具備的條件：
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石家莊某大型經(jīng)銷商門店（中外玩具網(wǎng)資料圖片）
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一、品牌選擇正確，與廠家合作愉快
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會賺錢的經(jīng)銷商都會選品牌，“選擇大于努力”就是這個意思。選擇品牌，不是一定要看誰家產(chǎn)品價格便宜，也不是誰家政策力度大，而是產(chǎn)品質(zhì)量、營銷水平，老板理念和誠信度。
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選對了廠家與產(chǎn)品，就相當于好事成了一半。廠家信譽好，老板精明強干有魄力，能夠很好地把握市場機會。廠家的產(chǎn)品代表未來的消費趨勢，具有較大的增長潛力，廠家產(chǎn)品質(zhì)量意識強，而不投機倒把。
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經(jīng)銷商要盡可能地根據(jù)自己的發(fā)展階段選擇廠家與產(chǎn)品。廠大欺商，商大欺廠，這是人的劣根性，要想與廠家攜手發(fā)展，就盡量選擇“門當戶對”的合作廠家，這樣才能在對等的責權(quán)利條件下，更好地運作市場，而不是淪落為一些廠家的“搬運工”。
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二、經(jīng)銷商要具備長遠的戰(zhàn)略眼光
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會賺錢的經(jīng)銷商不為一時一事而投機取巧，去做一錘子買賣，而是要持久地賺錢，賺一世的錢，而不是一時的錢。因此，經(jīng)銷雜牌產(chǎn)品、打價格戰(zhàn)、苛刻員工等等，都是不可取的。隨著市場經(jīng)濟的不斷深入，經(jīng)銷商必須具備良好的商業(yè)信譽與“法制化”的思維，此為賺錢思維的重中之重。
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經(jīng)銷商要想持續(xù)地賺錢，賺大錢，就一定要具有共贏的心態(tài)。所謂共贏的心態(tài)，一句話就是大伙都有錢賺。首先，經(jīng)銷商一定要讓廠家賺錢，不要動輒就向廠家獅子大開口要政策，要學會向市場要資源，要善于整合和利用下游渠道的資源。廠家有錢賺，才能更新設備，加大研發(fā)力度，生產(chǎn)更好的產(chǎn)品，經(jīng)銷商才能有精良的“槍支彈藥”，去參與市場角逐。鄉(xiāng)鎮(zhèn)分銷商也要賺錢，人無利不早起，只有幫助下游渠道掙錢了，他們才能主推你的產(chǎn)品，才能把你放在心上，才能提供給消費者更滿意的服務，才能增強顧客的重復購買，市場才能長久。
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三、脫離夫妻店模式，善于用人
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由于經(jīng)銷商發(fā)展規(guī)模不盡相同。其實，經(jīng)銷商要想賺大錢，做大事，就必須要突破從夫妻店式的個體戶向規(guī)范式的公司化轉(zhuǎn)變。必須要從“從頭管到腳”的“大總管”轉(zhuǎn)變?yōu)橹还芊较?、不管技術(shù)的“舵手”，根據(jù)自己發(fā)展階段，適時引進外來人才，實現(xiàn)專業(yè)人做專業(yè)的事，讓自己成為一個“管理大家”，而不是事無巨細，什么都管，什么都管不好的“個體戶”。
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四、活到老，學到老，經(jīng)銷商應該學無止境
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要想做一名會賺錢的經(jīng)銷商，還需要不斷地學習，要求每一個員工學習，要不斷地增強自身的核心競爭力，提高管理、導購、促銷能力。經(jīng)銷商要與時俱進，善于學習，超前發(fā)現(xiàn)商機和營銷模式。比如網(wǎng)絡和微信興起，經(jīng)銷商能否充分利用新媒體來進行品牌宣傳，單純發(fā)單頁，游街宣傳已經(jīng)沒什么效果了。
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五、用心服務、做好每一個細節(jié)
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只有實實在在幫助消費者解決實際問題的經(jīng)銷商才會讓顧客記住。
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重視售后?？蛻羰瞧髽I(yè)的安身立命之本，沒有固定的客戶群就很難在競爭中立足。每一個客戶都有自己的社交圈，在這個社交圈里，他既受別人的影響，又對別人施加影響。對產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務滿意的客戶，不僅自己會成為回頭客，而且還會成為企業(yè)的宣傳員和廣告員，帶動一大批客戶上門來。
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做好細節(jié)。做好了每一個細節(jié)，讓客戶真正享受到“上帝”般的感覺。在與客戶交流的時候，從內(nèi)心出發(fā)，做好每一個細節(jié)。銷售人員的細節(jié)特別重要，要能看不到銷售人員在和客戶交流的時候抖腿，更看不到銷售人員在與人溝通的時候東張西望。你只能看到銷售人員站得筆直，真誠、耐心地與客戶溝通，解答客戶的疑問。
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這樣的服務和細節(jié)，讓客戶真正意識到：買到的不僅僅是產(chǎn)品，還有周到的服務。
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