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　　參考消息網(wǎng)10月8日報道 外媒稱，樂高玩具公司占據(jù)全球支配地位就像是小孩子玩游戲一般，全球第一大玩具制造商樂高在亞洲戰(zhàn)勝各大競爭對手，并頑強對抗行業(yè)性收入下滑。

　　據(jù)法新社10月8日報道，今年上半年，這家丹麥玩具業(yè)巨頭超越了美國美泰玩具公司（以生產(chǎn)芭比娃娃聞名——譯者注）。

　　這一驕人業(yè)績部分歸功于《樂高大電影》的巨大成功。該片促使兒童爭相購買色彩繽紛的樂高積木。還有部分原因是，美泰的芭比娃娃不再受到家長的青睞。一些人認為，芭比娃娃所宣揚的是不健康的身體形象和過時的性別角色。總而言之，樂高的日子似乎十分如意。

　　一本有關(guān)樂高公司的丹麥著作《樂高奇跡》的作者尼爾斯·倫德說：“他們做的事與以創(chuàng)新著稱的蘋果公司類似?！?/div>

　　他還表示：“他們不僅生產(chǎn)玩具，還生產(chǎn)玩具的部件。樂高積木不僅是玩具，還是刺激孩子創(chuàng)造力的教育材料?！?/div>

　　兒童市場并不總是那么簡單。

　　更多傳統(tǒng)玩具面臨電子游戲和智能手機應(yīng)用的巨大沖擊，許多電子游戲和手機應(yīng)用是免費的。這讓業(yè)界巨頭如孩之寶玩具公司和美泰爭相謀劃數(shù)字戰(zhàn)略。

　　樂高走了另外一條路。

　　倫德說，20世紀90年代，“他們擔心這種原始的塑料積木抵擋不了數(shù)字世界的競爭?！?/div>

　　他們嘗試了從電子游戲到兒童時尚等各種選擇，但這么做把集團推到了破產(chǎn)的邊緣。2004年，樂高繼承人凱爾·基爾克·克里斯蒂安森被迫投入8億丹麥克朗（約合1.35億美元）個人資產(chǎn)。

　　繼任的首席執(zhí)行官約恩·維格·克努斯托普帶領(lǐng)公司回歸根本——積木。

　　倫德說：“他們在意識到這種塑料積木確實是聰明的玩具材料之后轉(zhuǎn)變了戰(zhàn)略?！?/div>

　　到今年上半年，樂高公司的收益較2008年增長了兩倍多?？伺雇衅赵谝环萋暶髦姓f：“這是令人非常滿意的業(yè)績，它反映了近年來在嚴峻經(jīng)濟環(huán)境下我們公司的強勁增長?！?/div>

　　與此同時，美泰的產(chǎn)品銷售持續(xù)下滑，今年第二季度下滑9.1％。芭比娃娃的銷量在過去5個季度中的4個季度出現(xiàn)兩位數(shù)下滑。美泰無法用其他玩具的銷量來彌補芭比娃娃的損失。

　　女權(quán)主義者對已有55年歷史的芭比娃娃的批評并不是美泰唯一的煩惱。幼兒玩具制造商、美泰下屬的費雪玩具公司同期銷量下滑17％。

　　也許“如果你不能戰(zhàn)勝他們，就加入他們”這句古老的格言可以解釋為何今年2月美泰耗資3.66億美元收購克隆樂高產(chǎn)品的加拿大美高公司。這也許是一個明智的決定，因為美泰準備在繁榮的中國市場挑戰(zhàn)樂高。

　　總部設(shè)在上海的斯密街商務(wù)咨詢公司消費者市場主管詹姆斯·巴頓說：“中國整個國家都是獨生子女，家長舍得花錢。”

　　然而，與西方市場有所區(qū)別的一點是，中國家長非常注重教育，這意味著外具制造商還要爭搶中國家庭花在學業(yè)和興趣班上的時間和金錢。

　　巴頓說：“樂高更受消費者歡迎，因為它確實有一些教育價值?！?/div>

　　今年上半年，樂高在華銷量增長超過50％，該公司已開始在中國建造第一家工廠。（編譯/汪強）

2013年8月10日，在澳大利亞首都堪培拉舉行的樂高玩具展上，觀眾在觀看積木拼插出的作品。新華社

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