【中外玩具網(wǎng)5月15日訊】在許多人印象中，山寨和正品勢(shì)如水火，山寨通過(guò)"打擦邊球"謀取利益，不僅損害了正版產(chǎn)品的權(quán)益，對(duì)于自身來(lái)說(shuō)，一味模仿不加以創(chuàng)新，也如飲鴆止渴，勢(shì)必影響企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。然而，作為一種普遍現(xiàn)象，山寨又確實(shí)存在于我們周遭。那么，對(duì)于動(dòng)漫形象來(lái)說(shuō)，如何辯證看待山寨這一客觀(guān)存在呢？

　　山寨是一把雙刃劍

　　動(dòng)漫形象創(chuàng)建之初，一般有兩個(gè)路徑，一個(gè)是模仿，一個(gè)是原創(chuàng)。對(duì)于模仿者而言，有些主動(dòng)山寨的味道，而原創(chuàng)的好，又難免不被別人山寨。山寨看似無(wú)法避免，那不妨加以利用，想想如何應(yīng)用好這把雙刃劍，達(dá)到利大于弊的效果。

　　主動(dòng)山寨，模仿他人，需要在模仿過(guò)程積累經(jīng)驗(yàn)，漸漸走山創(chuàng)新發(fā)展的道路，所謂"學(xué)先進(jìn)、走正道、傍大款"，這方面成功的企業(yè)、品牌有很多，不多論述。而另一種情況就是原創(chuàng)后被別人山寨，處于被動(dòng)地位，有時(shí)未必完全由企業(yè)控制，除了依靠法律保護(hù)、市場(chǎng)監(jiān)管外，也應(yīng)該變被動(dòng)為主動(dòng)，積極看待山寨現(xiàn)象，既能利用其幫助品牌發(fā)展，又不至于傷到自己。

　　眾所周知的憤怒的小鳥(niǎo)，在其正版衍生品遲遲未到的時(shí)候，山寨品已經(jīng)搶先一步，讓這只神奇的小鳥(niǎo)飛入了尋常百姓家。然而，當(dāng)Rovio全球市場(chǎng)發(fā)展總經(jīng)理Peter Vesterbacka來(lái)中國(guó)考察，看到滿(mǎn)大街的山寨小鳥(niǎo)T恤、公仔后，他不但沒(méi)有生氣，反而樂(lè)見(jiàn)其成。在Peter看來(lái)，"我們希望成為被盜版最多的品牌，因?yàn)檫@意味著是最受歡迎的品牌"。Peter認(rèn)為，他們是一家通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)起家的小公司，他希望通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下結(jié)合的方式打造一種新商業(yè)模式，而不是花大精力去打擊盜版。事實(shí)上，Rovio已經(jīng)找到了一種可行的模式。在這里，不得不佩服Rovio的胸襟和高瞻遠(yuǎn)矚了。

“憤怒的小鳥(niǎo)”官方正版授權(quán)玩具匯總（組圖）?

　　而近期舉辦的2013廣州動(dòng)漫品牌授權(quán)洽談會(huì)，很多動(dòng)漫形象，也開(kāi)始通過(guò)免費(fèi)授權(quán)，鼓勵(lì)更多的廠(chǎng)商使用它們的形象。試想一下，當(dāng)一個(gè)動(dòng)漫形象時(shí)刻出現(xiàn)在你身邊的時(shí)候，還用擔(dān)心這個(gè)品牌不值錢(qián)嗎？

　　山寨是過(guò)程，正版才是王道

　　無(wú)論是主動(dòng)山寨，還是被別人山寨，山寨品有利的作用再突出，都擺脫不了山寨的宿命。就如梁山泊的好漢，或者是花果山的美猴王，本事再大，也只不過(guò)是一個(gè)山大王，干的卻是打家劫舍，損人利己的活。

　　山寨品造成了消費(fèi)者的混淆，尤其是那些以次充好的山寨品，或者明明是山寨偏要說(shuō)自己是正品的產(chǎn)品，給正品和消費(fèi)者都帶來(lái)了傷害，對(duì)于正版銷(xiāo)售和權(quán)益帶來(lái)了很大的沖擊，對(duì)整個(gè)原創(chuàng)文化、創(chuàng)意環(huán)境也都帶來(lái)了不利的影響。

　　因此，山寨只能是一個(gè)客觀(guān)存在的過(guò)渡現(xiàn)象，終歸難登大雅之堂。隨著法律和市場(chǎng)監(jiān)管的進(jìn)一步完善，山寨存活的土壤將越來(lái)越少。而改進(jìn)創(chuàng)新，走正版原創(chuàng)之路，就如那些山大王們，或者被朝廷招安為國(guó)家出力保家衛(wèi)國(guó)，或者護(hù)法唐僧西天取經(jīng)修得正果，對(duì)于創(chuàng)建動(dòng)漫形象，這才是正道，才是王道。?

　　文/陳群新 廣州兆群商貿(mào)有限公司總經(jīng)理