文/《中國投資》 劉斯斯

　　夢工廠這一好萊塢動畫巨頭正尋求進(jìn)入中國市場，相比其所帶來的沖擊和挑戰(zhàn)，行業(yè)內(nèi)更多寄望的是這種合作能夠打破舊有的理念與游戲規(guī)則，引領(lǐng)中國原創(chuàng)動畫走向真正的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展路徑

　　與迪士尼尋求頻道落地、建設(shè)主題公園、在中國復(fù)制其全球發(fā)展路徑的一貫做法不同，夢工廠所選擇的方式，或許更加符合中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)管理者以及從業(yè)人員的需要。

　　根據(jù)《財經(jīng)》雜志的報道，夢工廠將與國內(nèi)資本成立合資企業(yè)，總投資規(guī)?；?qū)⑦_(dá)到20億美元。這座真實情況仍舊掩藏于面紗之中的“東方夢工廠”，希望可在2015年推出第一部動畫大片。其后，這家植根中國文化的企業(yè)，將像迪斯尼那樣，培養(yǎng)出一系列動畫人物。不同的是，這些形象或許將脫胎于每一個中國人從小就極為熟悉的歷史或故事中。

　　此前，有一些人將夢工廠的動畫大片《功夫熊貓》（>>進(jìn)入：功夫熊貓2專題）評價為“送給中國的一封情書”。然而對于一些業(yè)內(nèi)人士來說，這場“跨國聯(lián)姻”著實刺激了他們的神經(jīng)：原本以為外國人永遠(yuǎn)“娶”不走的中國媳婦，經(jīng)過包裝大放異彩回到娘家，怎不叫人心焦？

　　然而，與其憂心中國寶貴的歷史文化遭人“借鑒”，更重要的思考應(yīng)是：為什么中國做不出《功夫熊貓》那樣的動畫？

　　近幾年伴隨國家鼓勵發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的東風(fēng)，中國的動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛。根據(jù)國家廣電總局公布的數(shù)據(jù)，中國在2010年已經(jīng)成為世界第一大動畫生產(chǎn)國。其中，業(yè)界公認(rèn)盈利價值最高的動漫衍生品開發(fā)領(lǐng)域預(yù)計年均增長率維持在30%左右，2012年或可達(dá)到220億元的市場規(guī)模。

　　對于受眾來說，動漫產(chǎn)業(yè)的火熱則體現(xiàn)在一部又一部動畫電影接連涌入市場。然而，雖然動畫電影的總體票房有所上升，但如果單獨分析2011年暑期檔幾部影片的成績，卻并不理想。除了《賽爾號之尋找鳳凰神獸》贏得4000多萬票房成為這場角逐的贏家之外，其余包括北京電影學(xué)院動畫學(xué)院院長孫立軍傾力打造的3D動畫電影《兔俠傳奇》，以及贏得無數(shù)口碑、北京青青樹動漫科技有限公司（以下簡稱青青樹）的《魁拔之十萬火急》，都并未能在票房上斬獲佳績。

　　相較喜羊羊的成功，面對如此“波瀾起伏”的中國動畫市場，圍繞創(chuàng)意、人才、資本、渠道等方面，紛繁的評論與意見層出不窮，且各有其不同的著眼點。國家廣電總局電影局藝術(shù)處副處長鐘明嵐此前曾表示，近幾年有40%左右的國產(chǎn)動漫電影是基于改編或者續(xù)拍，尤其是與“孫悟空”相關(guān)的題材不斷出現(xiàn)。

　　無論是題材的重復(fù)還是一些企業(yè)太過明顯的急功近利，國人看待動畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路仍有待突破與提升。國家文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的管理階層以及參與者，不論對夢工廠的進(jìn)入給予了怎樣的期待，對于中國動畫產(chǎn)業(yè)而言，這首先都是強烈的一擊，有助于“打破”那些陳舊且固步自封的落后觀念，引領(lǐng)中國原創(chuàng)動畫走向真正的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展路徑。

　　兩種模式

　　對于尚不成熟的中國原創(chuàng)動漫企業(yè)來說，苦心經(jīng)營的作品如果不被市場接受或創(chuàng)造盈利，直接承受的就是“倒掉”的結(jié)局。在這樣的壓力之下，一些企業(yè)失敗消失，也有一些企業(yè)頑強堅持了下來。因為魁拔而廣為人知的青青樹，就是其中一員。

　　目前無論國際還是國內(nèi)的動畫產(chǎn)業(yè)，大概可以區(qū)分為兩種不同的發(fā)展路徑：一是類似迪斯尼和喜羊羊，以幾百集動畫作為先期鋪墊，使角色與品牌逐漸深入人心，然后再出品大電影以及其他衍生產(chǎn)品；另一種則是處于產(chǎn)業(yè)鏈下游的玩具品牌公司，向上投入動畫片或電影制作，代表企業(yè)有美國的孩之寶公司以及中國的奧飛動漫。

　　青青樹的發(fā)展更接近后者，在公司CEO武寒青看來，其實兩種道路并沒有什么本質(zhì)區(qū)別，都是企業(yè)根據(jù)自身情況算上一筆賬，看應(yīng)該如何更好地打造品牌。

　　“我們用魁拔的第一部電影來做品牌導(dǎo)入，雖然此前知道這個形象的人不多，但是等到今年第二部電影上映的時候，情況就不一樣了”，武寒青對記者表示，第一部電影能夠引發(fā)這么大的“動靜”，她們也沒有想到。對于這個已經(jīng)走過近19年風(fēng)雨的中國原創(chuàng)動畫企業(yè)來說，擁有極大的耐心力求打造一個常青的動漫品牌。雖然在票房上失利，魁拔在口碑上的收獲，也足以證明青青樹走對了路。

　　因此，當(dāng)記者問及武寒青如何看待夢工廠的進(jìn)入，她表現(xiàn)出了充分的自信：“我覺得夢工廠進(jìn)入是好事，可以讓國內(nèi)從上到下都知道，真正的動畫還有文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是什么樣的。有一個基本成熟的游戲規(guī)則，大家可以在一個平臺上公平地競爭”。

　　她表示，夢工廠之所以要來，正是看重中國市場的表現(xiàn)。雙方的差距主要表現(xiàn)在對于工業(yè)化思維的理解上。如果單從創(chuàng)意上來講，對于有準(zhǔn)備的企業(yè)來說，只要能夠給予充分的空間允許其成長，假以時日，一定可以在這個公平而龐大的國際舞臺上超越對方。?