“資本市場中的文化股”系列報(bào)道3：奧飛動(dòng)漫的“鎧甲”
　　對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)來說，影視產(chǎn)品不叫座，就沒有現(xiàn)在；如果失去原創(chuàng)，就沒有未來。

2010年7月31日，北京中國玩具動(dòng)漫教育文化博覽會(huì)上，奧飛動(dòng)漫ALPHA《鎧甲勇士》展臺(tái)。CFP

　　《中國經(jīng)濟(jì)周刊》見習(xí)記者 李勇|北京報(bào)道

　　一邊看著《火力少年王》，一邊拿著悠悠球比劃如果仔細(xì)看，路邊孩子們手中的悠悠球上大多有“AULDEY”的字樣，表示著悠悠球的生產(chǎn)廠商。

　　這家悠悠球的生產(chǎn)廠商經(jīng)過一步步的發(fā)展，如今已成為A股上唯一一家上市的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)類企業(yè)奧飛動(dòng)漫（002292.SZ），而其股價(jià)也在這一波文化股的上漲浪潮中大漲近48%（10月10日—11月15日）。

　　奧飛動(dòng)漫董事會(huì)秘書鄭克東在接受《中國經(jīng)濟(jì)周刊》記者采訪時(shí)表示，“公司的發(fā)展戰(zhàn)略謀求的是全動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的布局，并不僅僅看重玩具產(chǎn)品的銷售?！?/P>

　　一位曾經(jīng)調(diào)研過奧飛動(dòng)漫的券商分析師告訴《中國經(jīng)濟(jì)周刊》，“奧飛動(dòng)漫確實(shí)在產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行布局，但與國外成熟的動(dòng)漫企業(yè)如迪士尼等盈利模式還存在較大差距，不過從其收購嘉佳卡通來看，其未來發(fā)展模式已經(jīng)較為清晰?！?/P>

　　玩具+動(dòng)漫=上市

　　奧飛動(dòng)漫由小型玩具生產(chǎn)廠商到一步步整合產(chǎn)業(yè)鏈壯大為A股動(dòng)漫第一股，與其公司創(chuàng)始人兼董事長蔡?hào)|青密不可分。

　　在1986年，蔡?hào)|青用800元購置了一臺(tái)老式鑄塑機(jī)，靠用人工手壓生產(chǎn)塑料小喇叭的玩具起家，這只是當(dāng)時(shí)潮汕等地遍地的家庭手工作坊之一。

　　到了1992年7月，蔡?hào)|青去香港期間，發(fā)現(xiàn)了日本產(chǎn)的玩具四驅(qū)車。1993年末，蔡?hào)|青出資80萬元注冊(cè)了澄海縣奧迪玩具實(shí)業(yè)有限公司，即奧飛動(dòng)漫的前身。次年，四驅(qū)車正式投入市場。

　　1996年，蔡?hào)|青又與國家體育總局合作，將四驅(qū)車比賽納入國家比賽項(xiàng)目，并舉辦了全國“奧迪杯”比賽。同時(shí)蔡?hào)|青又花110萬美金從日本引進(jìn)了《四驅(qū)小子》動(dòng)畫片在國內(nèi)熱播。

　　2004—2006年兩年時(shí)間里，奧飛開始與日本最大的動(dòng)漫企業(yè)萬代合作，授權(quán)開發(fā)、生產(chǎn)和銷售《迪迦奧特曼》中人物、器械等動(dòng)漫形象產(chǎn)品。之后，奧飛動(dòng)漫又與迪士尼合作，共同開發(fā)、生產(chǎn)和銷售小熊維尼、米奇等動(dòng)漫玩具，并再次與日本萬代合作開發(fā)鋼鐵拯救隊(duì)系列的動(dòng)漫玩具產(chǎn)品。

　　有了動(dòng)漫+玩具的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。奧飛動(dòng)漫開始自主嘗試研發(fā)動(dòng)漫影視作品。隨后其推出的動(dòng)漫《火力少年王》系列，配合市場營銷策略，極大地帶動(dòng)了火力少年王悠悠球產(chǎn)品的銷售。

　　到2007年，奧飛動(dòng)漫創(chuàng)下了近5億元的營業(yè)收入，同比增長85%。

　　2009年9月10日，奧飛動(dòng)漫正式登陸A股，首次公開發(fā)行不超過4000萬股人民幣普通股。擬募集資金46670.6萬元，將分別用于動(dòng)漫影視制作及衍生品產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目、動(dòng)漫衍生品生產(chǎn)基地建設(shè)項(xiàng)目和市場渠道優(yōu)化升級(jí)技術(shù)改造三個(gè)項(xiàng)目。